公司物品采購(gòu)分析-資料下載頁(yè)
2025-06-16 03:41本頁(yè)面
【正文】 、供應(yīng)商分析我們公司供應(yīng)商單一，從第二大點(diǎn)采購(gòu)價(jià)格分析中可以看出，我們的采購(gòu)價(jià)格受其影響較大，通常是其說了算的情況，目前沒有一個(gè)制約供應(yīng)商的機(jī)制，今后需要進(jìn)一步完善這方面的工作，建立多方渠道。四、總 結(jié)目前公司采購(gòu)工作存在較大漏洞，雖然有較完善的采購(gòu)制度可遵照?qǐng)?zhí)行，但實(shí)際工作中仍受各內(nèi)外各方面因素的影響。建議我們的采購(gòu)人員建立多方采購(gòu)渠道，充分了解市場(chǎng)行情，對(duì)不同品牌不同檔次的采購(gòu)物品進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)管理，以便今后與供應(yīng)商的合作過程中把握主動(dòng)。 XXXX公司 200009233 /
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