公路工程目標成本管理實施過程分析-資料下載頁
2025-06-16 03:09本頁面
【正文】 也將會增加。d2項目待業(yè)主批復的實際變更和索賠的收入有：。，預計增加收入80萬元。，預計增加收入20萬元。，增加回填工程量預計增加收入10萬元。+228中橋處補償改渠及征地費用，預計增加收入10萬元。，預計增加收入20萬元。以上六項合計。因此，考慮到增加上述收入的因素，與預算成本相比將會節(jié)余135萬元。%。稅金總額=預算收入稅率則d2標段項目2010年度的稅金總額為：（+）%=（萬元）項目盈利計算：盈利=（預算成本+變更收入）實際成本稅金這樣，d2項目2010年度將會實現(xiàn)盈利：（+）=（萬元）三、結(jié)束語通過對該公路d2標段施工項目成本管理實施過程的評價和分析，驗證了成本管理措施和方法在公路工程施工項目成本管理實踐中的有效性。在公路工程項目施工中，培養(yǎng)現(xiàn)代成本管理理念，建立高效的成本管理保障體系，綜合運用成本管理方法，這對于公路工程施工項目成本管理能夠成功實施具有重要意義。參考文獻：,[j].黑龍江交通科技,2006(12).，[m].武漢大學出版社,2010.,[j].2009(7).
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1