【總結(jié)】房地產(chǎn)公司造價(jià)人員怎樣進(jìn)行成本控制。1、可行性研究階段:一般情況下我們造價(jià)人員參與可行性研究的情況不是很多,但是我認(rèn)為作為應(yīng)盡職責(zé)應(yīng)該提出一些有用的意見,例如項(xiàng)目現(xiàn)場情況、七通一平情況、可能的地質(zhì)情況、冬雨季時(shí)間、工期等等,這些情況一般作可行性研究的人是不怎么詳細(xì)考慮的,可是這些都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響,一旦你提出來不管人家采納與否,以后發(fā)生相關(guān)問題你都會(huì)有準(zhǔn)備,況且可行性研究中預(yù)備
2025-07-09 12:46
【總結(jié)】《成本會(huì)計(jì)》期中考試答案一、單選題1、C2、D3、C4、D5、D6、C7、B8、B9、B10、A11、B12、A13、A14、C15、A16、C17、B18、A19、C20、D二、多選題1、ABCD2、BCD3、BCD4、ABD5、BD6、
2025-06-18 20:55
【總結(jié)】如何有效實(shí)施成本管理(續(xù)1)????把成本管理付諸實(shí)踐要回答以上三個(gè)基本問題,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)擺在我們面前的是下面一系列的小問題,它們會(huì)最終決定成本管理的具體行為:????1、我們商業(yè)投資的動(dòng)力是什么?2、有哪些商業(yè)需求正拉動(dòng)我們的投資?3、這些商業(yè)需求與我們自己的商業(yè)目標(biāo)是否一致?4、公司是否把握了這些
2025-04-12 01:14
【總結(jié)】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途建筑安裝工程造價(jià)分析指標(biāo)、成本測算案例第一部分:造價(jià)指標(biāo)部分第一部分填前必讀填寫者要求建設(shè)單位、施工單位、中介單位(造價(jià)咨詢公司、監(jiān)理公司、項(xiàng)目管理公司、設(shè)計(jì)單位等)、審計(jì)部門或財(cái)政投資評(píng)審部門等造價(jià)人員均可填寫.案例提供者工作性質(zhì)¨建設(shè)單位¨施工單位¨中介單位¨審計(jì)或財(cái)政評(píng)審部門
2025-04-16 22:57
【總結(jié)】培訓(xùn)學(xué)院章程第一章總則第一條實(shí)用范圍為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團(tuán)及所有的集團(tuán)子公司.第二條培訓(xùn)學(xué)院的
2025-02-05 16:27
2025-03-10 21:55
【總結(jié)】企業(yè)如何有效管控成本成本會(huì)計(jì)簡介CO可以怎樣幫助您??公司各個(gè)部門的費(fèi)用是否超過預(yù)算??上個(gè)月新產(chǎn)品的盈利情況如何??工廠A本月的直接成本是多少?上月的市場推廣成本的效益如何??從業(yè)務(wù)管理的角度來看CO責(zé)任直接間接成本戰(zhàn)略盈利性外部會(huì)計(jì)FI與內(nèi)部會(huì)計(jì)CO財(cái)務(wù)分析師保險(xiǎn)公司審計(jì)師稅務(wù)當(dāng)局股東政府部門銀行媒體行政人員中層經(jīng)理
2025-02-22 14:43
【總結(jié)】企業(yè)用工成本管控實(shí)務(wù)主講人:劉杰律師北京盈科(長沙)律師事務(wù)所資深律師,中國勞動(dòng)法學(xué)會(huì)會(huì)員,湖南省律協(xié)勞動(dòng)和社會(huì)保障委員會(huì)委員,致力于幫助企業(yè)規(guī)范用工管理,防范用工風(fēng)險(xiǎn)與管控用工成本。北京盈科“企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”系列講座引言?隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁
2025-02-24 22:48
【總結(jié)】企業(yè)轉(zhuǎn)型與成本管控Lecturer:吳春明2023年7月培訓(xùn)目標(biāo)1.探討“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)系2.探討更具策略性的成本管控方法課程安排1.“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)轉(zhuǎn)型2.如何通過優(yōu)化流程降本增效?是否所有企業(yè)都需要轉(zhuǎn)型??轉(zhuǎn)型是痛苦的
2025-03-07 12:02
【總結(jié)】中邦﹒山海灣項(xiàng)目成本控制計(jì)劃編制審核時(shí)間2014年7月15日成本控制計(jì)劃1、降低造價(jià)的原則(1)保證工程質(zhì)量,達(dá)到顧客滿意。(2)保證施工進(jìn)度,確保工期目標(biāo)。(3)保證安全施工和文明生產(chǎn)的需要。(4)不使用含有有害
2025-08-03 00:31
【總結(jié)】成本管理的工作思路房地產(chǎn)項(xiàng)目管理包括投資成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。而投資成本控制管理是房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中重要的組成部分。成本控制管理強(qiáng)調(diào)的一種全面管理方法,強(qiáng)調(diào)三全性即全員、全方位、全過程。制定目標(biāo)成本,目標(biāo)成本是公司基于市場狀況,并結(jié)合公司的經(jīng)營計(jì)劃,根據(jù)預(yù)期售價(jià)和目標(biāo)利潤進(jìn)行預(yù)先確定的,經(jīng)過努力所要實(shí)現(xiàn)的成本指標(biāo)。明確責(zé)任成本體系,責(zé)任
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】成本控制資料正像管理業(yè)界人們說的那樣,魔鬼出在細(xì)節(jié)?!肮?jié)儉”管理的細(xì)節(jié)控制應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)刻企業(yè)應(yīng)對(duì)的必殺技我們發(fā)現(xiàn),那些奉守低成本戰(zhàn)略的企業(yè),通常都練就了“低價(jià)”必殺技,雖然公司財(cái)大氣粗,但往往具有同一種組織意識(shí)——“節(jié)儉”。盡管“節(jié)儉”也是中國人的傳統(tǒng)美德,但遺憾的是,這種美德常常只在個(gè)人和家庭中出現(xiàn)。中小企業(yè)雖然在付給員工的工資上控制甚嚴(yán),但是在存在重大浪費(fèi)的領(lǐng)域—
2025-07-07 12:54
【總結(jié)】結(jié)構(gòu)成本控制筆記目錄結(jié)構(gòu)成本控制筆記 1一、結(jié)構(gòu)成本控制的重要性 3二、當(dāng)前結(jié)構(gòu)成本管理的市場狀況 3三、成本管理的內(nèi)涵 3四、結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和方法 4(一)事前控制的幾個(gè)要點(diǎn) 4(二)設(shè)計(jì)過程中必須控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 5(三)施工圖審查公司的選擇及溝通 5(四)外部資源的引入 6(五)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理流程 6五、結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn) 6
2025-08-03 00:24
【總結(jié)】1、你負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本估計(jì)工作。因?yàn)橐蟪杀竟烙?jì)盡可能精確,所以你決定做出保守的估計(jì)。你的第一步工作是:?A、確定一種計(jì)算機(jī)工具幫助進(jìn)行估計(jì)成本????B、利用以前的項(xiàng)目成本估計(jì)????C、確定并估計(jì)項(xiàng)目的每項(xiàng)工作的成本????D、咨詢各方面的專家,
2025-03-24 07:47
【總結(jié)】第一篇:【北京】房地產(chǎn)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)及成本節(jié)約控制培訓(xùn)(4月12日)-中房商學(xué)院 【北京】房地產(chǎn)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)及成本節(jié)約控制培訓(xùn)(4月12日) 房地產(chǎn)培訓(xùn):房地產(chǎn)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)及成本節(jié)約控制培訓(xùn) 【課...
2024-10-21 15:15