【正文】 從現(xiàn)場指揮者的指揮。5）澆注混凝土要使用溜槽時，溜槽必須固定牢固。嚴(yán)禁直接站在溜槽上操作。6）澆注混凝土作業(yè)時，模板倉內(nèi)照明必須使用12V低壓。7）在基坑中澆注混凝土前應(yīng)檢查槽幫，確認(rèn)安全后，方可作業(yè)。四）管道工程安全防護(hù)、卸，必須有專人指揮。機(jī)動車輛運管必須用木楔打掩，并用緊線器綁牢。卸車前必須認(rèn)真檢查打掩情況，發(fā)現(xiàn)木楔松動或管子移位，必須采取可靠的防止管子坍滾的措施。管子碼放場地平整堅實，碼放高度不得超過2m，并用木楔打掩。，管子距槽1m以外，并打掩固定。金屬管子在溝槽上排管，對所用橫擔(dān)木的斷面尺寸、間距進(jìn)行計算。橫擔(dān)木兩端在槽邦的墊實長度不小于80cm，各種管子在溝槽內(nèi)縱向移動時管子兩側(cè)要有防止橫向滾動的措施。，設(shè)專人指揮，推滾不得超過行走的速度。上下坡用大繩控制管速，管前及兩側(cè)不得站人。，管兩側(cè)立保險杠。使用撬棍竄管時要互相呼應(yīng)，管子穩(wěn)定后，打掩牢固。五）地面交通運輸安全措施，由車輛調(diào)度對駕駛?cè)藛T建立檔案，進(jìn)行管理。、北京市內(nèi)外行車規(guī)則和各項安全行車規(guī)定，服從車輛調(diào)度的安排和交通民警的指揮。、行駛中、收車后的三檢制度，保證主要安全裝備齊全完備，加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)，保持車況良好。，叉道、急轉(zhuǎn)彎處突然來車，行人橫穿馬路，雨后、雪天路滑等。，提前用燈光信號警示，不見前車讓道不超越，轉(zhuǎn)彎時要減速。、會車、讓車、倒車、停車時慢行，通過交叉路口、窄路、彎路時慢行，雨雪天、霧天、夜間行車慢行。，不駕駛與駕證車型不符合的車輛，飲酒后嚴(yán)禁駕駛車輛。，裝、棄土?xí)r由專人指揮。六）加強(qiáng)防止各種傳染病的預(yù)防措施結(jié)合我單位的各項管理措施，在項目部內(nèi)部按照“沉著應(yīng)對、措施果斷、依靠科學(xué)、有效防治、加強(qiáng)合作、完善機(jī)制”的要求，認(rèn)真落實各項措施，嚴(yán)格細(xì)致地做好各種傳染病的監(jiān)測、預(yù)控工作。把預(yù)控傳染病和防止安全事故隱患結(jié)合起來，放到施工生產(chǎn)的重要地位來抓。特制定各種措施如下：，針對容易爆發(fā)流行的傳染病進(jìn)行防治，創(chuàng)造整潔衛(wèi)生的施工環(huán)境，切實保障施工人員的身心健康。同時與距離施工現(xiàn)場最近的地方醫(yī)院建立合作關(guān)系，確保施工人員得到醫(yī)療保障和及時處理施工事故。民工宿舍獨床居住，嚴(yán)禁搭連鋪居住，人均居住面積保證在2m2以上，并保持良好通風(fēng)。，保證安全衛(wèi)生。在安排民工宿舍時，來自不同地區(qū)的民工分別居住，不得混住。嚴(yán)禁飼養(yǎng)各種寵物?！妒称沸l(wèi)生法》規(guī)定建造，衛(wèi)生許可證、操作人員衛(wèi)生健康證齊全。食堂設(shè)立位置與廁所、污水溝相距30m以上。食堂設(shè)置隔油池，加強(qiáng)管理，定期掏油防止污染。嚴(yán)格控制食品及原料的進(jìn)貨渠道，定點從具有北京市工商局認(rèn)可的商店進(jìn)貨。嚴(yán)禁食用未熟扁豆、生雞蛋和發(fā)芽土豆等食物，保證食物的食用安全。，保證熱水供應(yīng)。夏季現(xiàn)場配備茶水桶并加鎖，同時配備冷水。司爐、冷飲制作人員必須持有衛(wèi)生健康證。餐具、炊具定時清洗消毒。. 針對本工程所處的地理位置、周邊環(huán)境及施工特點，結(jié)合我單位類似工程施工中所取得的經(jīng)驗，對施工中可能遇到的突發(fā)事故，如：塌方、停電、管線破壞等，設(shè)置嚴(yán)密有效的監(jiān)測系統(tǒng)，做好預(yù)防工作，防患于未然，提高安全隱患的防范能力。針對不同的事故類型，制定有針對性、切實可行的處理預(yù)案，并做好宣傳教育工作。成立處理事件小組，做好預(yù)案物資準(zhǔn)備，所有預(yù)案物資專物專用，嚴(yán)禁挪做它用。一旦出現(xiàn)苗頭，立即采取應(yīng)急措施，防止事故的發(fā)展擴(kuò)大。本工程工期183日歷天，工期較長,如不注意施工過程中出現(xiàn)停電就可能造成工期延誤。因此本工程要制定保證用電的應(yīng)急措施。加強(qiáng)電線線路的檢查、維修和保護(hù)，對存在的問題或老化的電線線路及時維修和更改,確保不因施工線路問題導(dǎo)致停電。在工地配置1臺75KW發(fā)電機(jī),一旦由于不可抗拒的原因?qū)е峦ｋ?立即啟動發(fā)電機(jī)臨時供電,確保施工順利進(jìn)行?，F(xiàn)場的配電房、配電箱均設(shè)置遮雨設(shè)備?；娱_挖前做好基坑周邊截、排水溝，暢通排水系統(tǒng)，確保水流沖刷邊坡或進(jìn)入基坑。合理安排挖土順序，防止產(chǎn)生過大側(cè)向壓力，并及時架設(shè)鋼支撐。施工中，各種機(jī)械不得碰撞圍護(hù)支撐結(jié)構(gòu)。經(jīng)常檢查支撐狀態(tài)，對鋼支撐的軸力進(jìn)行監(jiān)測，必要時進(jìn)行強(qiáng)度、剛度檢算。嚴(yán)禁在基坑周邊停放大型施工機(jī)械、車輛，搭設(shè)臨時建筑物、庫房，集中堆土、堆放材料。加強(qiáng)地表沉降監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停止基坑內(nèi)一切作業(yè)，及時增加支撐，確保穩(wěn)定。（1）第一火災(zāi)發(fā)現(xiàn)人及時報告項目部并報火警；（2）坑上負(fù)責(zé)人安排電工拉斷下井的總閘，防止引發(fā)電氣事故；（3）坑上負(fù)責(zé)人安排啟動水泵往井下注水管輸送水源；（4）組織兼職消防人員用隧道內(nèi)的滅火器和現(xiàn)場的注水管進(jìn)行滅火，其余工作人員撤離；（5）情況嚴(yán)重時，利用應(yīng)急燈照明迅速撤離。（6）坑上防備完善的消防隊員了解情況后進(jìn)入撲滅火災(zāi)。第八章 施工組織機(jī)構(gòu) . 施工組織安排. 施工組織機(jī)構(gòu)綜合辦公室工程管理技術(shù)質(zhì)量經(jīng)營預(yù)算物資設(shè)備各專業(yè)施工隊項 目 總 工項 目 副 經(jīng) 理安全保衛(wèi)項 目 經(jīng) 理為保證本段工程優(yōu)質(zhì)、順利按期完工，我公司按照業(yè)主對工程的施工要求，結(jié)合本工程特點，組建高素質(zhì)、高水平的項目經(jīng)理部。同時在施工中堅持科學(xué)管理、嚴(yán)密組織、精心部署，確保總體施工目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項目部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工組成，下設(shè)六個職能部門：即工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全保衛(wèi)部、經(jīng)營預(yù)算部、物資設(shè)備部、綜合辦公室。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對本合同段實施全面管理。. 領(lǐng)導(dǎo)班子及部門職責(zé)（1）項目經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作，行使單位賦予的各種權(quán)力，主持編制項目管理方案，確定項目管理的組織、方針與目標(biāo)，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé)，滿足合同的各項要求；組織策劃項目經(jīng)理部質(zhì)量體系的建立、完善、實施；確定項目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定項目經(jīng)理部的規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，全面組織道路及綜合管線施工及環(huán)境監(jiān)測、科研等項目的開展和協(xié)調(diào)工作，以及與鄰近標(biāo)的界面接口的協(xié)調(diào)管理；接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導(dǎo)與檢查；與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益；主動積極處理好與項目所在地政府部門的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T的利益，促使本項目成為文明安全施工工地；領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的副經(jīng)理、總工程師和各個業(yè)務(wù)部室開展施工的業(yè)務(wù)工作，對項目經(jīng)理部的建立、完善、實施具有決策權(quán)；推動單位頒布的《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康手冊》和各種程序文件的執(zhí)行，貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。（2）項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織本工程現(xiàn)場施工活動，負(fù)責(zé)工程總體部署，總體計劃的管理，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，合理組織生產(chǎn)；貫徹單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，參與制定貫徹項目經(jīng)理部的質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織實施質(zhì)量管理體系；在施工生產(chǎn)過程中落實、實施項目質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督、落實施工計劃執(zhí)行情況和工程質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)本工程的組織、管理、生產(chǎn)，符合施工方案的實施要求，處理與鄰近合同段的界面接口的協(xié)調(diào)管理工作；負(fù)責(zé)工程人員管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評審工作；領(lǐng)導(dǎo)并組織項目經(jīng)理部有關(guān)工程材料的采購工作，確保所購材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)對職工的環(huán)境保護(hù)意識教育，負(fù)責(zé)建立項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)的管理組織體系；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程達(dá)到“文明安全施工工地”稱號；負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部的計劃進(jìn)度、實際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控，確保工程如期完工；負(fù)責(zé)最終交付后的服務(wù)管理工作。（3）總工程師工作職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照合同文件中有關(guān)條款及施工圖紙的要求，主持項目部的技術(shù)工作；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理工程師的技術(shù)決定，主持編制施工項目技術(shù)管理制度；組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)文件，組織設(shè)計交底；主持工程項目施工組織設(shè)計及各分部工程施工方案的編制；負(fù)責(zé)申報開工報告；負(fù)責(zé)組織對測量導(dǎo)線、中心線及水準(zhǔn)點的復(fù)測；負(fù)責(zé)組織對試驗室合格性的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)組織對施工質(zhì)量的檢查工作；參加隱蔽工程驗收，辦理工程技術(shù)方面的變更手續(xù)，組織處理質(zhì)量事故并向上級報告；負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項技術(shù)資料的鑒證、收集、整理，負(fù)責(zé)組織編制竣工文件；組織項目部有關(guān)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。（4）技術(shù)質(zhì)量人員工作職責(zé)負(fù)責(zé)編制工程項目總體施工組織設(shè)計，審核各分部工程的施工方案；施工過程中，依有關(guān)規(guī)定和要求對項目實施進(jìn)行監(jiān)督檢查；對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量安全等問題，負(fù)責(zé)組織分析會，編制事故報告，尋求原因并制定改進(jìn)措施；參加各主要工序的檢驗并組織對外隱蔽驗收，辦理工程變更手續(xù)；負(fù)責(zé)與本項目有關(guān)的技術(shù)文件的選定；負(fù)責(zé)收集保管技術(shù)資料；負(fù)責(zé)測量及試驗檢驗設(shè)備精確性的監(jiān)控；負(fù)責(zé)組織編制竣工資料；負(fù)責(zé)每月工程進(jìn)度實際情況的圖象記錄資料收集、整理；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（5）工程管理人員工作職責(zé)執(zhí)行經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的項目總體施工組織設(shè)計，并據(jù)此編制各分部工程的施工方案；負(fù)責(zé)項目季、月、旬施工進(jìn)度及資源供應(yīng)計劃的編制；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)指揮及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系；負(fù)責(zé)施工日志的記錄；負(fù)責(zé)各分項工程的技術(shù)交底及操作指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)組織各工序間的交接驗收；參加對外隱蔽驗收；參加有關(guān)質(zhì)量安全等問題的分析會，并組織貫徹實施相應(yīng)的改進(jìn)措施；負(fù)責(zé)項目文明施工的監(jiān)督與檢查工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（6）安全保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)工程施工安全、文明生產(chǎn)工作；落實各項安全生產(chǎn)制度，定期檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況；負(fù)責(zé)職工的安全生產(chǎn)教育、特殊工種的安全培訓(xùn)和持證上崗；負(fù)責(zé)制定、實施重要工序安全施工措施，制定機(jī)械施工、現(xiàn)場用電安全措施；負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，制定保衛(wèi)制度；貫徹安全事故報告制度，進(jìn)行調(diào)查分析，提出初步處理意見。（7）經(jīng)營預(yù)算人員工作職責(zé)貫徹工程承包合同協(xié)議書的有關(guān)條款，督促合同的正常履行。負(fù)責(zé)合同相關(guān)文件的處理。在工程承包主合同的規(guī)范下，簽訂各種分合同；按照合同文件的要求，上報中期計量文件，編報最終支付申請，辦理竣工結(jié)算。確保計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并及時收集整理各種文件數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)變更、索賠資料的收集、整理，及時進(jìn)行變更及索賠文件的申報工作；審核工程數(shù)量，編制分部工程的成本核算臺帳，統(tǒng)計分部工程的成本。編制月度成本分析、財務(wù)竣工結(jié)算和最終成本分析；負(fù)責(zé)項目部的財務(wù)、會計工作。編制資金使用計劃，控制資金的使用；建立計算機(jī)管理系統(tǒng)，并與駐地監(jiān)理及監(jiān)理處等建立區(qū)域網(wǎng)，加快信息交流；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（8）物資設(shè)備人員工作職責(zé)根據(jù)工程部制定的月旬資源供應(yīng)計劃，負(fù)責(zé)項目資源供應(yīng)與管理工作；負(fù)責(zé)對項目所使用的資源供應(yīng)方進(jìn)行評審，協(xié)助經(jīng)濟(jì)合同部簽訂供應(yīng)合同；負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊伍培訓(xùn)的組織工作，負(fù)責(zé)勞動力資源的管理及勞務(wù)結(jié)算工作；負(fù)責(zé)原材料、半成品的供應(yīng)，做到分類碼放并做好標(biāo)識，保證其完好。嚴(yán)禁使用不合格品；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的組織及日常供應(yīng)管理工作，建立單機(jī)臺帳和使用日志，努力提高機(jī)械設(shè)備的完好率與使用率；參加有關(guān)質(zhì)量等問題的分析會，并組織貫徹相應(yīng)的改進(jìn)措施；負(fù)責(zé)收集保存有關(guān)資料，為成本分析提供可靠數(shù)據(jù)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（9）綜合辦公室工作職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目部內(nèi)各職能部門及專業(yè)施工處間的日常管理工作；負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)工作，作好人民來信來訪的接待和處理；負(fù)責(zé)項目部的內(nèi)外往來文件管理工作，擬編并審核外報文件，做好日常文件的整理存檔工作，及時處理失效文件；負(fù)責(zé)生活區(qū)的管理，努力建設(shè)文明生活駐地；負(fù)責(zé)施工人員的日常生活管理，確保飲食安全；負(fù)責(zé)行政工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法及勞動紀(jì)律；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。. 臨時供電施工現(xiàn)場用電，包括現(xiàn)場生產(chǎn)用電和生活用電，其中生活用電主要是照明、辦公、廚房及臨時設(shè)施等用電，確定采用三街供電電源。主要解決施工用電及施工隊生活區(qū)、材料加工場、項目經(jīng)理部辦公區(qū)的用電。生產(chǎn)用電采用50kw柴油發(fā)電機(jī)，主要包括各種生產(chǎn)設(shè)施用電及主體工程施工用電。. 生活用水、生產(chǎn)用水根據(jù)工程需要向當(dāng)?shù)厮懿块T進(jìn)行申報水表，辦理用水手續(xù)。并用鍍鋅鋼管敷設(shè)至辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場，加強(qiáng)資源的保護(hù)，杜絕地下水污染，做到節(jié)約用水。配備工程水車1部保證工程用水和生活用水。