二期a標水電安裝工程施工組織設計-資料下載頁
2025-06-16 00:32本頁面
【正文】 證體系中有關文件精神，施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量的地方要及時返修糾正。對施工中的常見質(zhì)量通病在施工中要采取措施重點預防。6. 施工中有專人做好分部分項工程自檢質(zhì)量評定記錄和及時作好隱蔽工作驗收記錄。7. 施工技術工人、技術管理人員要有證操作持證上崗。8. 設專人負責工程資料的收集、保管和整理工作，確保工程順利驗收。1. 加強安全生產(chǎn)宣傳力度，在工人中確立安全生產(chǎn)意識，嚴肅安全法規(guī)，消滅“違章”和事故隱患。2. 各幢號施工人員接受各幢號土建安全管理人員的領導和有關安全生產(chǎn)方面的管理。3. 現(xiàn)場電源不少于二級保護裝置，移動電源或濕作業(yè)用三級保護裝置?，F(xiàn)場規(guī)定一機、一閘、一箱、一保險裝置。維修電工要巡回檢查，三天一小查，一星期一大查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，杜絕安全事故發(fā)生。4. 電工、電焊工要有證操作，持證上崗。5. 建立易爆、易燃品專用倉庫，氧氣、乙炔應分開設庫，倉庫現(xiàn)場應備有滅火器、黃砂桶、太平桶等消防器材。6. 組織工人學習安全生產(chǎn)操作規(guī)程，對職工進行安全生產(chǎn)三級教育及安全技術交底，在進行施工技術交底的同時進進安全技術交底。堅持貫徹安全“三寶”制度，安全生產(chǎn)獎懲制度。1. 強化項目管理，認真做好施工準備工作，按施工程序組織文明施工。2. 緊跟土建施工進度，采用網(wǎng)管理跟蹤技術和動態(tài)管理，堅持日平衡、旬調(diào)整，抓住主要矛盾線，及時調(diào)整施工勞動力，保證完成施工進度計劃。3. 推行層層承包管理，提高勞動生產(chǎn)力，加快施工進度。4. 做好材料（設備）等施工后勤保障工作，確保施工進度。5. 以土建總進度計劃為依據(jù)，各棟號安裝預埋，安裝施工平行作業(yè)，與土建交叉施工，控制各分部分項施工進度以達到施工總進度要求。6. 施工中堅持按圖施工，按規(guī)范要求施工，一次成活，保證質(zhì)量，防止返工而造成延誤工期。
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