【導讀】理、副總經理、財務部門負責人,并決定其獎懲。為公司有效運營提供所需的資源;確定組織架構,規(guī)定。公司部門及人員的職責、權限和相互關系;對顧客作出承諾,素質,提高服務質量,提升客戶滿意度。力降低成本,防止資金流失,提高投資效益。離職、解聘等手續(xù)處理,相關福利及勞動合同、保險的管理;規(guī)劃、制定、檢討與修訂;政務督導;企業(yè)文化活動策劃。度,制定市場開拓政策,并組織落實。規(guī)定,開拓公司市場業(yè)務。通過和客戶單位洽談,商定駐勤。方案,負責保安服務合同的起草、變更、續(xù)簽和解除。護與維修工作,保證各類設備正常運行;定期檢查各種設備,和決策,開拓市場,促進公司發(fā)展,代表公司對外處理業(yè)務,和實際困難,調動員工的工作積極性。教育、培訓管理,負責查處員工違法違紀事件和各種事故。錄,并對會議精神的傳達與貫徹情況進行檢查與督辦。