【導(dǎo)讀】績(jī)效考核中的激勵(lì)因素之一,切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。誠(chéng)信守則,攻堅(jiān)破難;綜合監(jiān)管,堵塞漏洞;完善系統(tǒng),強(qiáng)化責(zé)任;立足本崗,多做貢獻(xiàn);提高質(zhì)量,持續(xù)發(fā)展。這五段話,構(gòu)筑了開(kāi)展勞動(dòng)。競(jìng)賽目的、意義及主要特點(diǎn),形成了完整體系。基層分別成立“勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組”和“競(jìng)賽工作協(xié)調(diào)推動(dòng)組”。外來(lái)工工會(huì)主席。經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部不參賽,仍執(zhí)行原獎(jiǎng)金分配。參賽內(nèi)容和量化標(biāo)準(zhǔn);定期深入工程項(xiàng)目指導(dǎo)檢查;專(zhuān)題組織業(yè)務(wù)培訓(xùn);按期匯總檢查數(shù)據(jù),依此對(duì)項(xiàng)目、基層單位作出考核意見(jiàn)。及綜合分?jǐn)?shù)評(píng)定;審定獎(jiǎng)勵(lì)幅度和等級(jí)。單位要求,進(jìn)行一次檢查,提出不足處的整改意見(jiàn)。分析后,將自查評(píng)定資料存檔以備季度考核。況作出客觀公正評(píng)價(jià)。