哈票網(wǎng)總體方案參考-資料下載頁
2025-06-12 18:53本頁面
【正文】 售票服務，還不能完全解決院線的所有業(yè)務需求（如：學生票）。 O： 1．根據(jù)近年國內(nèi)市場的票房情況，以及增長趨勢，我們擁有很大的市場空間。 2．目前國內(nèi)進行網(wǎng)上電影售票業(yè)務研究和嘗試的公司尚屬少數(shù)，只有兩到三家。 T： 1．其他公司的同類產(chǎn)品（ ）已經(jīng)經(jīng)過了兩年左右的研究，于 2022年 1月上線運營，并以市場上應用比較廣泛的“火烈鳥”系統(tǒng)為技術(shù)背景，取得了與多家影院的成功合作。 ? 業(yè)務運營階段劃分 根據(jù)哈票網(wǎng)的上線時間及業(yè)務開展步驟， 2022年運營計劃主要分為以下兩個階段： 第一階段： 20227～ 202212 運營重點： 借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢支持大地院線，提供高水平服務，從而走入市場。 運營辦法： 內(nèi)容建設(shè)： : 1）對站內(nèi)的資訊、片花、評論等內(nèi)容，進行充實和形式翻新，結(jié) 合不同時 期的網(wǎng)站活動，進行投票、征文等互動內(nèi)容的補充，以增強用戶的忠實度。 2）發(fā)展會員：實現(xiàn)會員數(shù)量 2萬人 3）宣傳活動：利用暑期檔，開展網(wǎng)上宣傳和校園活動和宣傳 ,增加流量。 4）哈票墻建設(shè) 第二階段： 20221～以后 運營重點： 發(fā)展合作院線，擴大哈票網(wǎng)的覆蓋城市，贏得更多的用戶和收入。 運營辦法： 1）修改和完善會員策略及服務，刺激消費。 2）提升流量，進一步通過有步驟的網(wǎng)絡推廣、市場宣傳，和互動活動提升網(wǎng)站流量。 3）優(yōu)化服務：總結(jié)第一階段的運營經(jīng)驗，深入挖掘院線的業(yè)務需求和用戶的使用需 求網(wǎng)站服務進行優(yōu)化，保持領(lǐng)先。 7 營銷規(guī)劃 ? 費用預算 哈票網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)成本構(gòu)成主要分為以下兩部分： （上線前） 開發(fā)成本： 164人月 ＝ 設(shè)備成本： 192萬（包括服務器和終端設(shè)備） 合計： 7 營銷規(guī)劃 ? 收益分析 預計到 07年底，哈票網(wǎng)目標用戶數(shù)量 ： 7 營銷規(guī)劃 數(shù)據(jù)獲?。?07年第一季度，大地院線共擁有影院數(shù)量 10家，觀眾人次 20萬。經(jīng)測算，每家影院月平均觀眾人次 7000人，保守估計到今年年底發(fā)展影院數(shù)量為 50家，其中 35家為大地院線所屬影院。 月份 影院數(shù)量 觀眾人次 8 21 147000 9 23 161000 10 40 280000 11 43 301000 12 50 350000 合計： 1239000 哈票網(wǎng)收益構(gòu)成 ： （截至到 07年 12月底） 收入類型 金額（萬元） 手續(xù)費 廣告 60 無線增值 5 市場活動服務 10 服務啟動費 45 合計： 產(chǎn)品進度及工作量 需求分析： 5人 1月（ UI 2人） ～ 產(chǎn)品系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計： 5人 ； (華南 2人、總部 3人 ) ～ 系統(tǒng)詳細設(shè)計： 5人 ； ～ 編碼與單元測試： 32人 3月； (前臺 15人，后臺 12人，華南引擎 5人 ) ～ 集成測試： 16人 2月 ～ 系統(tǒng)測試： 16人 1月 ～ Alpha測試： 2人 1月； ～ 內(nèi)容建設(shè)： 2人 2月 ～ 其他人員投入： 6人月 （售票終端供應商、支付平臺、短信網(wǎng)關(guān)、哈票卡加工商、影院和院線人員） 8 產(chǎn)品進度及工作量 Thanks
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