廣西xx工程有限公司設(shè)備管理制度-資料下載頁
2025-05-28 14:18本頁面
【導(dǎo)讀】第一條為正確使用設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，消除隱患，防止事故發(fā)生；減少設(shè)備磨損，延長設(shè)備使用壽命，降低能耗，保證設(shè)備的正常運行，保證安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于項目部的機械、電器設(shè)備、車、船及有關(guān)測量儀器設(shè)備的管理。第四條設(shè)備運抵現(xiàn)場后，先存放在預(yù)先劃定的臨時存放地點，由接收人員寫出接收報告，并安排掛牌標(biāo)識，準(zhǔn)備設(shè)備的檢驗。第五條設(shè)備的入庫檢驗由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，會同使用部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員參加。第六條外觀檢查。第七條清點數(shù)量。第八條經(jīng)檢驗合格的設(shè)備由檢驗各方在開箱檢驗記錄上簽字確認(rèn)。由交付方填寫入庫單并。入庫單經(jīng)庫房管理員檢驗并簽字之后，將該設(shè)備入庫。第九條經(jīng)檢驗不合格的設(shè)備應(yīng)填寫設(shè)備檢驗問題處理情況表，并立即同有關(guān)責(zé)任方聯(lián)系，待問題逐一處理完畢，再次檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。工生產(chǎn)忙而擠掉保養(yǎng)，設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員要檢查監(jiān)督保養(yǎng)計劃的實施。
【正文】 障設(shè)備 工作項目 故障日期 期望修復(fù)或 完工時間 故 障 狀 況 或 工 作 說 明 批示 維修人：（簽字） 申請部門： 主管：（簽字） 申請人：（簽字） 成本記錄 開始日期 完工日期 材料費用 分?jǐn)傎M用 總成本 估計 實際 北大縱橫管理咨詢公司廣西 xxxx 項目組 11 日常維修工作記錄簿 年 月 日 工作 進度 預(yù)定 出勤 時數(shù) 加班 時 數(shù) 工時 差異 實際 代號 機械設(shè)備編號 工作內(nèi)容 故障停車時間 故障原因 維修情 況 工時 修換材料 品質(zhì) 簽認(rèn) 人員 起 止 時數(shù) 名稱 規(guī)格 ? 數(shù)量 金額 北大縱橫管理咨詢公司廣西 xxxx 項目組 13 設(shè)備保養(yǎng)狀況月報表 部門 日期 設(shè) 備 名 稱 編 號 應(yīng)有時數(shù) 故障次數(shù) 故障時數(shù) 可用時數(shù) 主 要 故 障 說 明 審核 填表 北大縱橫管理咨詢公司廣西 xxxx 項目組 14 設(shè)備維修狀況月報表 設(shè)備 名稱 設(shè)備 編號 使用 年數(shù) 故障維修分析 停機時數(shù) 修理次數(shù) 修護費用 主修技術(shù)人員 設(shè)計 不良 使用 不當(dāng) 保養(yǎng) 不當(dāng) 電氣 故障 老化 材料 不良 雜物 混入 其他 預(yù)修 保養(yǎng) 合計 人工 材料 小計 審核 制表 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 15 頁 共 15 頁 設(shè)備調(diào)撥單 生產(chǎn)中心（ 調(diào) 出） （ 調(diào) 入） 使用部門（ 調(diào) 出） （ 調(diào) 入） 年 月 日 設(shè)備 編號： 中文名稱 數(shù)量 購置日期 英文名稱 附 屬 設(shè)備 使用年限 規(guī)格 已使用年數(shù) 調(diào)前用途 （調(diào)出單位） 已折舊金額（元） 殘余價值（元） 月折舊額（元） 調(diào)后用途 （調(diào)入單位） 存入地點 調(diào)出 調(diào)入 備注 總經(jīng)理 會計 生產(chǎn)中心 調(diào)入 調(diào)入部門 調(diào)出部門 調(diào)出 一式四份：（ 1）生產(chǎn)中心 （ 2） 財務(wù)部門 （ 3） 調(diào) 入部門 （ 4） 調(diào) 出部門
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