【導(dǎo)讀】華能公司火電工程建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)。督各參建單位做好項目建設(shè)的全過程、全方位優(yōu)化和控制。程的考核實施細(xì)則,并報公司工程部備案。施細(xì)則和目標(biāo),落實組織機構(gòu),編制實施計劃。(二)定期召開例會,檢查落實計劃完成情況,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。第九條項目單位工程建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)考核相關(guān)工作的具體事宜。由項目單位分管基建的副經(jīng)理擔(dān)任,其辦事機構(gòu)放在項目單位安質(zhì)部。統(tǒng)計、質(zhì)檢、工程、物資、計劃等部門負(fù)責(zé)人,監(jiān)理單位副總監(jiān)理師。成機組的調(diào)試和性能試驗項目,并移交生產(chǎn)運行。重傷、死亡事故;未發(fā)生重大及以上的責(zé)任事故。時滿足建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,考核期機組的等效可用系數(shù)須達到90%以上。第十五條考評機組的建設(shè)工期未突破公司核定的“里程碑工期計劃”。臺機組移交生產(chǎn)后6個月內(nèi)完成。工程竣工決算靜態(tài)和動態(tài)總投資必須分別控制在批準(zhǔn)概算靜態(tài)和動態(tài)總。第十六條嚴(yán)格按批準(zhǔn)設(shè)計文件施工,未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得實施計劃外項目。