【正文】 項目單位安全主管、監(jiān)理單位安全監(jiān)理師。 （五）組織、協(xié)調現(xiàn)場，做好 考核 復檢的配合工作。 第八條 項目單位 工程建設考核 領導小組的職責 （一）負責組織現(xiàn)場各參建單位貫徹公司 考核 工作的要求，結合項目的實際情況制定本項目的 考核 實施細則和目標，落實組織機構，編制實施計劃。 第四條 各基本建設項目單位要在設備、設計、施工、調試、運行等各個環(huán)節(jié)嚴格管理，組織、監(jiān)督各參建單位做好項目建設的全過程、全方位優(yōu)化和控制。 華能國際電力股份有限公司 火電 工程建設考核標準 （試行） 二 OO 七 年五月 目 錄 ? 華能公司火電 工程建設考核標準 （試行） 第一章 總則 第二章 組織機構及職責 第三章 達標必備條件 第四章 考評項目 第五章 考評程序 第六章 獎勵辦法 第七章 附則 附錄 A 華能國際電力股份有限公司火電 工程建設考核 管理程序流程圖 附件一 第一階段考核項目評分標準 第一階段考核項目一：安全管理 第一階段考核項目二：質量與工藝 第一階段考核項目五：工程檔案 第一階段考核項目六：綜合管理 附 件二 第二階段考核項目評分標準 第二階段考核項目一：安全管理 第二階段考核項目二： 質量與工藝 第二階段考核項目五：工程檔案 第二階段考核項目六：綜合管理 附錄 B 第三階段考核項目評分標準 2 第三階段考核項目一：安全管理 第三階段考核項目二：質量與工藝 第三階段考核項目三：調整試驗 第三階段考核項目四：技術指標 第三階段考核項目五：工程檔案 第三階段考核項目六：綜合管理 附表 1 達標 考 核 復檢申請表 附表 2 達標 考核 復檢結果表 附表 3 達標 考核 報告 概況 達標 考核結果 主要指標完成情況統(tǒng)計表 ? 條文說明 華能公司火電 工程建設考核標準 （試行）條文說明 前 言 第一 部分 正文的條文釋義 第一章 總則 第二章 組織機構及職責 第三章 達標必備條件 第四章 考評項目 第五章 考評程序 第六章 獎勵辦法 3 第二部分 考核項目的條文釋義 第一章 安全管理 第二章 質量與工藝 第三章 調整試驗 第四章 技術指標 第五章 工程檔案 第六章 工程綜合管理 4 華能國際電力股份有限公司 火電 工程建設考核標準 （試 行） 第一章 總則 第一條 為規(guī)范華能國際電力股份有限公司 (簡稱公司，下同 )工程建設 考核工作，貫徹“高速度、高質量、低造價”的基本建設方針，確?；痣姍C組的建設質量，提高機組整體移交水平，充分發(fā)揮投資效益。 第三條 火電 工程建設 的考核評定，必須以國家及行業(yè)頒發(fā)的有關火電建設的現(xiàn)行標準、項目批準的有關文件、公司工程建設的有關規(guī)定和設計文件、合同等為依據，不得以 考核 為名提高裝飾和建設標準，不能弄虛作假，不準搞形式主義。 第七條 各項目單位應在開工前成立 考核 領導小組，組長由項目單位的經理（廠長）擔任，副組長由分管基建的副經理（副廠長）和分管生產的副經理（副廠長）擔任，成員有各主體工程土建和安裝單位 5 的項目經理（或總工），監(jiān)理單位的總監(jiān)，調試單位、機組性能試 驗單位、總體設計單位的項目負責人（或技術負責人）以及項目單位的工程、安質、計劃、生產、設備、檔案、檢修、財務等部門的負責人和可靠性統(tǒng)計主管等。 （四）對自檢中需要 消缺、完善的項目提出整改計劃，并落實實施。辦公室主任由項目單位分管基建的副經理擔任，其辦事機構放在項目單位安質部。 （四） 調整試驗組 組 長：項目單位主管調整試驗的負責人擔任 成 員：項目單位的運行部負責人、調試單位的負責人、主體安裝單位的總工程師、監(jiān)理單位副總監(jiān)理師。 第十 二 條 考 核工程 自破土動工至移交生產半年內，各參建單位未發(fā)生特大事故；本工程范圍內未發(fā) 7 生一次死亡 2人或累計 3人及以上的人身死亡事故；未發(fā)生一次重傷 3人及以上或累計 5人及以上的人身重傷、死亡事故；未發(fā)生重大及以上的責任事故。工程竣工決算必須在最后一臺機組移交生產后 6個月內完成。 第四章 考核 項 目 第十八條 火電 工程建設 的考核評定分安全管理、技術指標、質量與工藝、調整試驗、工程檔案管理、工程綜合管理等六個項目。六個 考核 項目評分均為 100分，不扣分即為得分，本階段 考核 滿分分值為 600分； 第二十條 三個階段的 工程建設 具體 考核 內容和評分標準見附 件一 （ 第 一 階段考核項目評分標 8 準 ） 、 附件二 （ 第 二 階段考核項目評分標準 ） 和 附錄 B（ 第三階段考核項目評分標準 ） 。自檢報告完成后提交公司并提出復檢申請。 第二十四條 公司 復檢 組在組織完成工程第三階段 考核 后，將考 核 結果報總經理辦公會審定。 第七章 附則 第二十七條 本辦法的文字解答由公司工程管理部負責。對滿足條件的機組，報公司總經理辦公會審定。 1 第 項考核內容質量很差 3 接地 1 個 金屬護層及屏敝層沒有分別在電纜頭處接地 裝有零序電流互感器的電纜頭附近的金屬護層沒有與地絕緣，其接地線沒有穿過零序電流互感器后再接地 電纜屏蔽層接地沒有單獨接引至地網 掛牌 1 個 電纜兩頭沒有全部掛牌 電纜接頭 處沒有掛牌 儀表管 1 部位 核查儀表管支吊架是否滿足規(guī)程、規(guī)范要求 以下各項質量較差：固定不牢固；安裝不規(guī)范、垂直偏差 ≤3mm；支吊架質監(jiān)表觀有塌腰；不平直，不等距；有變形等。m 測試值 100～ 120（含） 181。 1g/ 考核期的后 2 個月平均值比 節(jié)能環(huán)保 指標的定額值上?。?g/ 如因調度原因負荷率低，可任選 2 個月的平均值比 節(jié)能環(huán)保 指標的定額值上?。?g/ 34 序號 考核內容 考 核 項 目 扣 分 規(guī) 定 項目編號 檢 查 結 果 單 位 扣 分 1 考核期的技術指標 廠用電率測試值＞ 節(jié)能環(huán)保 指標 廠用電率。m 76～ 85（含） 181。m 運行中可調的無助油穩(wěn)燃負荷超過設計值 10％ 1 臺 2 發(fā)電機補氫量 (考核標準為合同值 * 或小于 9 Nm3/d） 超標值 10％～ 20％（含） 1% 超標值 20％～ 60％（含） 超標值＞ 60％ 補水率 (月平均值考核 ) 1% 3～ 5（含）％ 5～ 8（含）％ ＞ 8％ 1 熱控監(jiān)視儀表投入率、準確率考核 1 只 投入率﹤ 100％ 準確率﹤ 100％ DAS 模擬量投入率、準確率考核 1 點 投入率﹤ 100％ 準確率﹤ 100％ 35 序號 考核內容 考 核 項 目 扣 分 規(guī) 定 項目編號 檢 查 結 果 單 位 扣 分 1 考核期的技術指標 DAS 開關量投入率、準確率考核 1 點 投入率﹤ 100％ 準確率﹤ 100％ 熱控保護裝置投入率、正確率考核 跳機保護不能投入 1 套 10 全部熱控保護平均投入率﹤ 100％ 1% 誤動作跳機 1 次 3 跳機保護拒動擴大事故 10 跳機保護拒動 2 其它熱控保護誤動或拒動 1 熱控自動裝置投入率和調節(jié)品質考核 1 套 熱控自動投入率﹤ 100％ 調節(jié)品質不滿足設計要求 1 電氣監(jiān)測儀表投入率、準確率考核 1 只 主要電氣監(jiān)測儀表不能投入 全部電氣監(jiān)測儀表平均投入率﹤ 100％ 無計量檢定合格手續(xù) 1 類 3 計量檢定過期未辦理延檢手續(xù) 2 表計不準確 1 只 電氣繼電保護裝置投入率、正確率考核 1 套 發(fā)變組主保護不能投入 20 跳機后備保護不能投入 5 與機組配套的母線和線路保護不能投入 1 發(fā)變組及高壓廠用電系統(tǒng)平均投入率＜ 100％ 1% 3 全部保護平均投入率＜ 100％ 誤動作跳機 1 次 3 跳機保護拒動擴大事故 10 36 序號 考核內容 考 核 項 目 扣 分 規(guī) 定 項目編號 檢 查 結 果 單 位 扣 分 1 考核期的技 術指標 跳機保護拒動 1 次 2 其它電氣繼電保護誤動或拒動 1 電氣自動裝置投入率、正確率考核 1% 投入率＜ 100％ 正確動作率＜ 100％ 電除塵全部電場的投入率＜ 100％ 1% 1 投高壓加熱器 投入率＜ 100％ 1% 給水溫度在線平均值＜設計值 1℃ 1 蒸汽溫度 1℃ 額定主汽汽溫在線平均值超過額定值 177。在合同值或環(huán)評指標值高于國家標準時應以合同值或環(huán)評指標值為考核標準。 Vdaf20%，NOX＜ 450 mg/Nm3, Vdaf干燥無灰基揮發(fā)份），并＜脫硫脫硝合同值，并＜環(huán)評指標。 節(jié)能 環(huán)保指標廠用電率： 1000MW 級超超臨界機組（脫硫） %； 600MW 級超臨界機組（脫硫） %； 600MW 級亞臨界機組（脫硫） %； 300MW 機組（脫硫）（汽動泵） %； 其它類型的機組（電泵、空冷等）均應 ≤節(jié)能環(huán)保指標，詳見華能集團標準； 1% 超合同值 ≤10％； 超合同值 10％～ 20％（含） 超合同值＞ 20％ 除塵器效率測試值未達到合同值 1 臺 1 排煙 溫度測試值＞設計值 3℃ 1 側 1 空預器漏風率測試值＞ % 1 側 機組單位發(fā)電量取水量 1 臺 測試值超設計值 ≤5％ 測試值超設計值 5％～ 10％ 吹灰器投運（可投入臺數未達到 100%） 1 臺 41 第三階段考核項目五：工程檔案 標準得分： 100 分 序號 考核內容 考 核 項 目 扣 分 規(guī) 定 項目編號 檢 查 結 果 單 位 扣 分 1 按期移交 未按期移交 未在機組投產后的 個月內移交本考核項目的 ～ 和 項文件 1 份 .天 未在機組投產后的 個月內移交本考核項目的 、 和 項文件 1 冊 .天 未在機組投產后的 個月內移交本考核項目的 、 和 項已形成的文件 1 份 .天 未按合同或原電力 部電建〔 1996〕 666 號文規(guī)定的日期提交竣工圖 1 冊 .天 未在考核期期滿后 個月內交清與本機組有關的全部資料 1 冊 .天 2 保證質量 目錄齊全規(guī)范 沒有移交資料的總目錄 1 臺 2 檢索目錄不齊全或不規(guī)范 1 類 資料規(guī)范統(tǒng)一 單位工程、分部工程和分項工程的分類不符合電力行業(yè)《驗評》標準 1 份 質量驗評表的格式和內容不符合電力行業(yè)《驗評》標準 1 份 一般表式不符合電力行業(yè)規(guī)定 1 份 項目和內容填寫不齊全 1 份 表式的規(guī)格不符合國家規(guī)定 1 項 資料內容準確、可靠 資料填寫的內容不齊全或不準確 1 份 試驗的依據失效或不準確 1 份 試驗方法不正確 1 份 數據或結論不準確 重要的數據或結論不準確 1 個 一般的數據或一般性結論不準確 1 個 圖文、資料的印刷模糊、不清晰 1 頁 書寫材料不合格 1 頁 簽名 簽名不齊全 1 人 不是親筆簽名 1 人 用印章代替簽名 1 人 42 序號 考核內容 考 核 項 目 扣 分 規(guī) 定