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正文內(nèi)容

啟力飲料杭州高校市場推廣方案-資料下載頁

2024-11-04 23:30本頁面

【導(dǎo)讀】料不同的是娃哈哈以“標(biāo)本兼顧,提神不傷身”為核心賣點,宣揚健康提神理念,下群體,是提神功能飲料行業(yè)更新更健康的風(fēng)向標(biāo)。我們團(tuán)隊在目標(biāo)市場中鎖定。劃案,旨在擴大娃哈哈啟力在杭州高校中的影響力,提高娃哈哈啟力的知名度。

  

【正文】 語學(xué)校 、 浙江求是職業(yè)技術(shù)學(xué)院 、 浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院 、 浙江教育學(xué)院 根據(jù)集中區(qū)的數(shù)量選取的試點數(shù)量也是不同的,我們在下沙隨機選取四個,濱江和小和山隨機選取兩個, 在分散的 10 個學(xué)校中隨機選取五個。 我們通過對這幾所高校的推廣 開展促銷 推廣 活動以便于找出計劃時未考慮到的問題并調(diào)整改正 。現(xiàn)已樹人大學(xué) 啟力 推廣活動為例 (一) 制定活動步驟 1. 職能 在廣大消費者已經(jīng)對娃哈哈啟力有一定認(rèn)知的環(huán)境下,進(jìn)一步提升娃哈哈啟力這款功能型飲料在消費者心目中的地位,從而使娃哈哈啟力的銷量增長。 2. 具體安排 1) 活動背景和活動意義 杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司目前為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),旗下?lián)碛邪舜箢惍a(chǎn)品近 100 多個品種,其中瓶裝水、含乳飲料、八寶粥罐頭多年來產(chǎn)銷量一直位居全國第一,在消費者中具有 良好的口碑。為了增進(jìn)品牌形象,進(jìn)一步礦大市場占有率,提高顧客的品牌忠誠度,公司特地推出新品娃哈哈啟力這一款功能型飲料。 我們策劃這一活動的目的主要是向高校大學(xué)生宣傳介紹娃哈哈啟力,便于新品在市場中的推廣和銷售?;顒訉⑨槍ν薰⒘Ω缓;撬?、左旋肉堿、 D 氨 第 17 頁 基葡萄糖鹽酸鹽、肌醇、 B 族維生素群等專業(yè)人員多年研究不斷改進(jìn)的七大營養(yǎng)群。目前飲料領(lǐng)域中的保健食品的功效一般都只是緩解體力疲勞,強調(diào)提神。與此前的功能飲料不同的是,娃哈哈啟力在緩解疲勞的功效上,還能增強免疫力,且不含防腐劑,提神不傷身。這一特點 正好符合了當(dāng)代大學(xué)生追求健康、活力綠色消費與高品質(zhì)生活的完美契合。同時根據(jù)市場反應(yīng),了解消費者的需求,總結(jié)優(yōu)勢劣勢,及時調(diào)整營銷策略。 2) 活動主題 你的軍訓(xùn),我的大賽 3) 活動地點 大學(xué)校園 4) 活動時間 學(xué)校舉行戶外活動之際 5) 活動對象 廣大學(xué)生群體 6) 活動承辦方 樹人大學(xué) 7) 活動內(nèi)容 ① 活動一、愛心捐贈 本活動所得利潤部分捐贈于希望工程,讓中國貧苦地區(qū)的孩子可以享受到跟我們相同的受教育環(huán)境。為祖國培養(yǎng)下一代事業(yè)貢獻(xiàn)出我們的一份力量。 ② 活動二 、搶購比拼 凡在規(guī)定時間開始時,購買 冰糖雪梨 飲料前 10位顧客可享受我們的價格優(yōu) 惠,購買者買的越多驚喜越多。獎品設(shè)置:對前 5 名顧客我們不盈利;后 5 名顧客利潤減半??尚行苑治觯簭目驮纯紤],此活動由于有時間限制,獎勵實在,往往會激發(fā)學(xué)生較強的購買欲。從盈利考慮,這個活動因為是時間和名額的雙限制,很有激勵性,吸引消費者購買必然盈利。也有很強的推廣作用。 ③ 活動三、 團(tuán)購 , 送貨 上門 在校園網(wǎng)內(nèi)設(shè)置針對娃哈哈啟力團(tuán)購的便利購物平臺和團(tuán)購電話,團(tuán)購給予特價 , 送貨上門 第 18 頁 ④ 活動四 、 免費贈飲 增加人氣 , 在銷售現(xiàn)場開辟免費贈飲區(qū),使用小型一次性杯子,邀請顧客免費品嘗娃哈哈新品啟力,參加免費品嘗的同學(xué) 參與抽獎 , 有機會獲得 知識競答卡片 ,參與娃哈哈啟力知識有獎競答,答對的同學(xué)有機會參與隨后 更大 的 優(yōu)惠活動 ?;顒拥哪康脑谟跒槲覀兓顒游藲?,增加客流量。 ⑤ 活動五 、 有獎競猜 促進(jìn)銷售 , 買一瓶娃哈哈啟力,即可參加有獎競猜關(guān)于 運動、保健 的 的一些信息問題的知識小卡片 ,卡片上有 5 個小問題 。 獎品設(shè)置:一等獎 (答對 5 題) :送兩瓶 娃哈哈飲料;二等獎 (答對 3 到 4 題) :買一送一;三等獎 (答對 2 到 3 題) :買二送一 。 可行性分析:這個環(huán)節(jié)即和我們的 運動、增強免疫力 相呼應(yīng),也充分調(diào)動買家的積極性,買一送一充分利用了捆綁式銷售模式,使我們的獎品聽 上去較有誘惑力。我們通過控制題目的難易來控制中獎率,從而實現(xiàn)我們在銷售過程中即吸引人氣又?jǐn)U大銷售額的目的。 7) 活動執(zhí)行流程 前期準(zhǔn)備工作 向校方申請點位并得到校方的審批,在學(xué)校里設(shè)置娃哈哈啟力飲料供應(yīng)點 。合理安排工作人員現(xiàn)場 和 后勤保障詳細(xì)安排 。知識競答卡片 活動 每 天準(zhǔn)備工作流程 ① 工作人員提前 到位,穿好制服佩戴好相應(yīng)證件, 在場地準(zhǔn)備 好 器材 (包括四腳篷、桌椅、廣告牌、展架、娃哈哈服裝、工作牌、飲料冷藏設(shè)備、口號橫幅 、抽獎、競猜卡片 等) ② 點清并準(zhǔn)備好 娃哈哈飲料供應(yīng)商負(fù)責(zé)供應(yīng)的貨物 ③ 6: 10— 6: 40,學(xué)生集合時間。 部分人員在場地周圍 宣傳 我們每天的活動內(nèi)容和時間 。 ④ 6: 407: 10,學(xué)生早操期間。準(zhǔn)備好各種飲料,擺好臺面。布置好宣傳“營養(yǎng)快線愛心捐款”和“冰糖雪梨搶購比拼”廣告牌。 ⑤ 7: 107: 50, 學(xué)生早餐時間 ,安排部分人員對各現(xiàn)場進(jìn)行 宣傳,開展“營養(yǎng)快線愛心捐款”和“冰糖雪梨搶購比拼” 活動。 ⑥ 7: 509: 20 軍訓(xùn)時間。及時補貨、備好飲料、備好零錢。 第 19 頁 ⑦ 9: 209: 30 軍訓(xùn)休息。大聲叫賣優(yōu)惠活動,適當(dāng)時可以幫忙送水送飲料,做適當(dāng)?shù)男麄鳌? ⑧ 9: 3011: 00 軍訓(xùn)時間。 及時補貨 、備好飲料、備好零錢,準(zhǔn)備好免費贈飲的器材。 ⑨ 11: 0014: 30 午餐、午休時間。大聲叫賣,宣傳免費贈飲和抽獎競答等活動。開始抽獎兌獎活動。 ⑩ 14: 3016: 00 軍訓(xùn)時間。及時補貨、備好飲料、備好零錢。 ? 16: 0016: 10 軍訓(xùn)休息。大聲叫賣優(yōu)惠活動,適當(dāng)時可以幫忙送水送飲料,做適當(dāng)?shù)男麄鳌? ? 16: 1018: 00 軍訓(xùn)最后訓(xùn)練。及時補貨、備好飲料、備好零錢。 ? 18: 00 軍訓(xùn)結(jié)束。結(jié)束最后的交易高峰。等人都散了后, 整理出今日團(tuán)購送貨上門的貨物, 結(jié)算 余貨 ,整理器材,將制服、活動器材等和余 貨存放好。 分配并記錄送貨人員,送完飲料之后解散。 8) 活動信息傳播策略 在學(xué)校宣傳欄處張貼宣傳單;充分利用學(xué)校人脈在校內(nèi)網(wǎng)、學(xué)校論壇、 qq 群等大力宣傳 前期宣傳: 。學(xué)校走道,宿舍宣傳欄等活動場所粘貼海報、宣傳單頁或者廣播進(jìn)行告知。 。充分利用學(xué)校人脈,通過校內(nèi)網(wǎng),學(xué)校論壇,qq 群等全方面的宣傳活動。 活動期間:人流較多的場所,如:校門口,食堂門口等人流量大的地方發(fā)放我們的活動傳單。 3. 預(yù)算 申請兩個飲料供應(yīng)點,共計場地費用 1000 元;工作人員或促銷員共 6 名促銷三天共計 720 元;口 號橫幅兩條計 180 元、廣告牌四塊計 280 元、工作牌 6 塊計12 元、 6 套服飾的制作費用計 120 元;四腳篷、桌椅、展架、飲料冷藏設(shè)備費用共計 640 元;貨物和材料的運輸費用根據(jù)具體情況而定約 500 元;貨物短期儲藏費用計 100 元。共計 3500 元 (二) 評估流程 1. 成功依據(jù) 第 20 頁 愛心捐贈、搶購比拼、免費贈飲、有獎競猜 具體內(nèi)容 評估 流程 物料設(shè)計:由娃哈哈公司提供設(shè)計 宣傳的廣告設(shè)計新穎獨特,給人以深刻簡明的印象 物料制作:有哇哈哈公司拓展部邀人制作提供 印刷質(zhì)量好,物料準(zhǔn)備足。顏色鮮艷明亮,清晰 活動傳遞:活動 的具體規(guī)則有娃哈哈根據(jù)總體情況制定,通過業(yè)務(wù)員向終端傳遞 業(yè)務(wù)員傳達(dá)信息,準(zhǔn)確、清晰 終端布置:有執(zhí)行端根據(jù)自身實際情況進(jìn)行布置 監(jiān)督人員反映終端布置按照基本規(guī)范,有各種宣傳物料 物料傳遞:由業(yè)務(wù)人員幫忙遞送 由于業(yè)務(wù)員的工作方式,攜帶物料方便、快捷 終端解說:由業(yè)務(wù)員向銷售人員傳達(dá)活動規(guī)則 由消費者反映終端解說人員宣傳活動明確 活動執(zhí)行 人員 :可以為娃哈哈內(nèi)部人員也可為學(xué)生兼職 內(nèi)部人員更加有經(jīng)驗,學(xué)生兼職對同樣為學(xué)生更有親切感,更值得信任 活動監(jiān)督:安排業(yè)務(wù)員每日上傳相關(guān)照片 保證活動 的按時完成 小結(jié) 在完成整個行動策劃之后,我們通過知曉度和銷量與之前的對比差異,來檢測本次活動的整體效果 活動前一個月 活動后一個月 增加量 增長率 知曉度 (個 ) 銷售量(箱) 2. 收集成功的依據(jù) 的方法 發(fā)行問卷、電話訪問、電子郵件訪問、促銷當(dāng)面訪問 、觀察法
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