【導讀】完整,特制定本制度。予以拒收或拒出。經(jīng)檢驗后,倉管員將合格的原、輔料移至規(guī)定區(qū)域儲放,以綠色的標牌標識;經(jīng)檢驗不合。購訂單》、供應商《送貨單》和實物相核對。若有差錯,及時通知采購部門或相關部門。C.倉管員若抽檢發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符,則全批材料按抽檢的平均實數(shù)來計算總數(shù)量。和其他原因需要扣罰的,應在備注欄說明扣罰原因、比例和原來實數(shù),并登記輔助帳以作備查。前一天的進倉單財務聯(lián)連同相應的送貨單和計劃進貨通知單交到財務部審核。當面抽檢的平均實數(shù)計算出總數(shù)填寫領料單的實發(fā)數(shù)。術(shù)部和采購部門在三天內(nèi)處理完畢。題,有權(quán)拒絕,并即上報品管技術(shù)部處理。對逾期未能處理的退貨,由倉庫主管上報生產(chǎn)部經(jīng)理。庫單》雙方簽名,產(chǎn)品入庫單為一式三聯(lián),車間聯(lián)送車間統(tǒng)計,自留倉庫聯(lián)及財務聯(lián)。超過規(guī)定的期限,沒有辦理延期手續(xù)倉管員不得發(fā)貨。⑵返工完畢后倉庫開藍字《產(chǎn)品入庫單》進倉。