【正文】 市公司規(guī)范有效的股權(quán)激勵(lì)制度提出建議。141.上市公司的財(cái)務(wù)狀況分析探討通過(guò)該文的寫(xiě)作，使學(xué)生真正掌握綜合分析的能力。研究?jī)?nèi)容：首先概述該上市公司的行業(yè)背景、股本結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、材料的供應(yīng)、產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀況等基本情況；其次通過(guò)縱向比較、橫向比較等方法分析該上市公司的償債能力、盈利能力、資產(chǎn)利用能力、現(xiàn)金流狀況、成長(zhǎng)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力等；最后綜述該企業(yè)存在的問(wèn)題以及未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r目前平衡記分卡在企業(yè)中很難真正利用，希望通過(guò)該篇文章的研究分析找出真正原因，從而使這種先進(jìn)的方法在企業(yè)中廣泛應(yīng)用起來(lái)，這也是文章的意義所在。研究?jī)?nèi)容：首先介紹平衡記分卡的思想和背景，介紹平衡記分卡的程序；其次總結(jié)平衡記分卡在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀；然后總結(jié)平衡記分卡的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)并分析平衡記分卡在企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀的原因（可以多角度分析如宏觀角度，微觀角度，方法角度，環(huán)境因素等）；最后針對(duì)以上分析提出如何使平衡記分卡在企業(yè)中的能真正應(yīng)用起來(lái)。（包括適用的條件、方法的改善等）。 企業(yè)并購(gòu)，包括外資并購(gòu)在中國(guó)正在如火如荼的進(jìn)行，因此有必要對(duì)并購(gòu)過(guò)程中財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行一定的理論研究（包括目標(biāo)選擇問(wèn)題、定價(jià)問(wèn)題、支付方式、融資方式等）讓學(xué)生能更多的了解實(shí)務(wù)，并能掌握一定的理論聯(lián)系實(shí)際的能力。研究?jī)?nèi)容：首先介紹并購(gòu)以及并購(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題，即文章的必要性。其次提出并購(gòu)成本、并購(gòu)效益、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的思想。然后提出并購(gòu)成本、并購(gòu)效益的構(gòu)成及評(píng)價(jià)指標(biāo)（最好有一定的案例）。最后就我國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀得出一定的結(jié)論并提出一定的改進(jìn)建議。了解實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的意義，針對(duì)我國(guó)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理中存在的問(wèn)題，為我國(guó)企業(yè)應(yīng)如何實(shí)施戰(zhàn)略成本管理提出具體對(duì)策。研究?jī)?nèi)容：戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)容；企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的必要性；我國(guó)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理存在的障礙；我國(guó)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的建議。了解企業(yè)目標(biāo)成本管理的意義，針對(duì)我國(guó)企業(yè)目標(biāo)成本管理的問(wèn)題，為我國(guó)企業(yè)加強(qiáng)目標(biāo)成本管理提出具體對(duì)策。研究?jī)?nèi)容：目標(biāo)成本管理的含義；企業(yè)加強(qiáng)目標(biāo)成本管理的必要性；我國(guó)企業(yè)目標(biāo)成本管理中存在的問(wèn)題；我國(guó)企業(yè)加強(qiáng)目標(biāo)成本管理的建議。探討如何在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域內(nèi)構(gòu)建全面成本管理框架體系。研究?jī)?nèi)容：全面成本管理的產(chǎn)生背景、內(nèi)涵，商業(yè)銀行現(xiàn)行的成本管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，構(gòu)建商業(yè)銀行的全面成本管理框架體系。股票回購(gòu)對(duì)我國(guó)資本市場(chǎng)具有重要現(xiàn)實(shí)意義，然而我國(guó)資本市場(chǎng)股票回購(gòu)剛剛起步，股票回購(gòu)的實(shí)踐中存在一些困難和急待解決的問(wèn)題。如：《公司法》對(duì)公司進(jìn)行股票回購(gòu)的方式未作規(guī)定、廣大中小股東的合法權(quán)益缺乏保障等等。本文可以探討如何完善上市公司股票回購(gòu)的實(shí)施，研究股票回購(gòu)這一資本運(yùn)作方式在我國(guó)的發(fā)展。寫(xiě)作思路：分析股票回購(gòu)現(xiàn)狀及其有何意義，剖析股票回購(gòu)存在的困難，對(duì)實(shí)施股票回購(gòu)有何建議。了解企業(yè)質(zhì)量成本管理的意義，針對(duì)我國(guó)企業(yè)質(zhì)量成本管理中存在的問(wèn)題，為我國(guó)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量成本管理提出具體對(duì)策。研究?jī)?nèi)容：質(zhì)量成本的內(nèi)容；企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量成本管理的必要性；我國(guó)企業(yè)質(zhì)量成本管理中存在的問(wèn)題；我國(guó)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量成本管理的建議。針對(duì)我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)治理中存在的問(wèn)題，提出加強(qiáng)上市公司財(cái)務(wù)治理的若干建議。研究?jī)?nèi)容：財(cái)務(wù)治理的含義和內(nèi)容；加強(qiáng)我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)治理的必要性；我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)治理的現(xiàn)狀；加強(qiáng)上市公司財(cái)務(wù)治理的若干建議。 通過(guò)本論題的研究深入了解有關(guān)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和公司治理理論，理解兩者之間的關(guān)系，希望能構(gòu)建對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量最有保障的公司治理結(jié)構(gòu)。同時(shí)，掌握收集資料、整理資料和利用資料的方法、途徑和技巧，能夠綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)客觀提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)研究的各種基本方法的運(yùn)用，掌握學(xué)術(shù)論文的基本寫(xiě)作方法。研究主要內(nèi)容：會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征；公司治理結(jié)構(gòu)內(nèi)容和模式概述；公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響；構(gòu)建對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有保障的公司治理結(jié)構(gòu)。如何建立一種與作業(yè)成本法相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)成本控制體系。研究?jī)?nèi)容：ABC法、標(biāo)準(zhǔn)成本控制體系的相關(guān)概念、特征等，傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本控制體系的缺陷，構(gòu)建與作業(yè)成本法相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)成本控制體系。探討標(biāo)準(zhǔn)成本法在我國(guó)成本管理中應(yīng)用的可行性。研究?jī)?nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)成本的概念、種類(lèi)，標(biāo)準(zhǔn)成本法的實(shí)施步驟，標(biāo)準(zhǔn)成本法在企業(yè)成本管理中的具體運(yùn)用分析信息化條件下財(cái)務(wù)工作職能的轉(zhuǎn)變，為全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出相應(yīng)建議。管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成；管理信息系統(tǒng)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響以及對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)核算的影響；財(cái)務(wù)人員的職能變化；財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)分析。通過(guò)研究會(huì)計(jì)的不確定性，探索如何降低不確定性的途徑，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。研究?jī)?nèi)容：會(huì)計(jì)不確定與會(huì)計(jì)職業(yè)判斷、會(huì)計(jì)的不確定性及其原因，會(huì)計(jì)不確定性事項(xiàng)，降低會(huì)計(jì)不確定性的對(duì)策。把握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的財(cái)務(wù)思想，如何更好地做好會(huì)計(jì)工作。研究?jī)?nèi)容：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系體現(xiàn)的財(cái)務(wù)概念涉及到公允價(jià)值、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量等。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)主管體制可以分為兩個(gè)層次，第一個(gè)層次為集團(tuán)母公司或總部的財(cái)務(wù)主管，第二個(gè)層次為集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)主管。集團(tuán)母公司層次的財(cái)務(wù)主管體制包括總會(huì)計(jì)師制和首席財(cái)務(wù)官（CFO）制。集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)主管體制中，由于職能和定位的差異，形成目前三種類(lèi)型的財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制，即監(jiān)控型的財(cái)務(wù)總監(jiān)，決策型的財(cái)務(wù)總監(jiān)和混合型的財(cái)務(wù)總監(jiān)。此研究要探討建立中國(guó)特色的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)主管體制。研究目的：為上市公司資產(chǎn)重組提供理論的決策依據(jù)。研究?jī)?nèi)容：資產(chǎn)重組的含義及作用、相關(guān)理論、效應(yīng)的含義及衡量指標(biāo)、案例選取及實(shí)證分析（某某股份）整體上市的財(cái)務(wù)效應(yīng)研究研究目的：為我國(guó)整體上市提供理論的決策依據(jù)。研究?jī)?nèi)容：整體上市的含義及作用、相關(guān)理論、財(cái)務(wù)效應(yīng)的含義及衡量指標(biāo)、案例選取及實(shí)證分析（研究目的：構(gòu)建一套完善的企業(yè)償債能力分析方法及指標(biāo)體系。研究?jī)?nèi)容：企業(yè)償債能力的含義及分析的作用、目前企業(yè)償債能力分析方法及局限、分析方法及指標(biāo)體系的完善、方法的應(yīng)用案例。研究目的：構(gòu)建一套規(guī)范的現(xiàn)金流量分析方法及指標(biāo)體系。研究?jī)?nèi)容：現(xiàn)金流量表的含義及作用、目前現(xiàn)金流量分析方法及局限、分析方法及指標(biāo)體系的完善、方法的應(yīng)用案例161. 探析現(xiàn)金流量管理通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量管理的探討，找尋保持財(cái)務(wù)收支動(dòng)態(tài)平衡的途徑。內(nèi)容：（1） 加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理的必要性；（2） 現(xiàn)金流量管理體系的構(gòu)建；（3）現(xiàn)金流量管理的工作重點(diǎn)。 探討民營(yíng)中小企業(yè)信貸融資，提出適合于民營(yíng)中小企業(yè)的融資途徑。內(nèi)容：（1）信貸融資與融資結(jié)構(gòu)理論；（2）民營(yíng)中小企業(yè)信貸融資困境的分析；（3）民營(yíng)中小企業(yè)信貸融資途徑探析。研究企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)，了解企業(yè)投資決策中應(yīng)遵循的基本原則，可以在實(shí)際投資決策中明確投資方向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。研究?jī)?nèi)容：1)投資結(jié)構(gòu)的含義。投資總額中各種性質(zhì)投資的構(gòu)成和每種性質(zhì)投資在總投資中所占的比重。(2)研究投資結(jié)構(gòu)的目的與意義。(3)影響投資結(jié)構(gòu)的因素。包括市場(chǎng)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)性質(zhì)和企業(yè)自身?xiàng)l件等。(4)投資結(jié)構(gòu)決策時(shí)應(yīng)遵循的基本原則。收益原則、風(fēng)險(xiǎn)分散原則等。(5)投資結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本方式。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的意識(shí)不強(qiáng)，通過(guò)研究其財(cái)務(wù)管理體制，為提高中小企業(yè)規(guī)范操作、防范風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定發(fā)展提供參考。研究?jī)?nèi)容：中小企業(yè)的特點(diǎn)（可以研究某個(gè)行業(yè)）、財(cái)務(wù)管理方面的常規(guī)業(yè)務(wù)的內(nèi)容、現(xiàn)行狀況、規(guī)范做法及體系等。利潤(rùn)操縱行為是企業(yè)管理當(dāng)局采取各種手段和方法，使企業(yè)的利潤(rùn)對(duì)自身企業(yè)有利的數(shù)字對(duì)外披露的行為。利潤(rùn)操縱的手法既有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許范圍內(nèi)的手法，也有超越會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許范圍內(nèi)的手法，而企業(yè)大多數(shù)的利潤(rùn)操縱是一種故意行為。這種利潤(rùn)操縱行為產(chǎn)生了大量的虛假會(huì)計(jì)信息，影響了正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。因此，研究上市公司如何利潤(rùn)操縱，如何識(shí)別、防范超越會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許范圍內(nèi)的利潤(rùn)操縱行為，不但能提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，還能維護(hù)正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。內(nèi)容：利潤(rùn)操縱的含義；利潤(rùn)操縱的原因；利潤(rùn)操縱方式；利潤(rùn)操縱的治理措施。研究方法：比較分析法、實(shí)證法、調(diào)查研究法等。166. 強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的探討內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督是《會(huì)計(jì)法》賦予會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員的職權(quán)。文章首先分析目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督是否存在效率低下等問(wèn)題，如果存在問(wèn)題，應(yīng)如何強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督。如何加強(qiáng)制度建設(shè)。（美、英或其他國(guó)家）審計(jì)執(zhí)法與處罰力度的比較研究通過(guò)中外在審計(jì)執(zhí)法與處罰力度的比較研究，探尋加強(qiáng)我國(guó)審計(jì)執(zhí)法與處罰的途徑。研究?jī)?nèi)容： 審計(jì)在一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用、中外經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異比較、中外審計(jì)執(zhí)法力量比較、中外處罰力度比較。、會(huì)計(jì)與審計(jì)機(jī)構(gòu)分立的理論與實(shí)踐研究探索三者分立的實(shí)現(xiàn)途徑。研究?jī)?nèi)容：從內(nèi)部控制的理論出發(fā)，辨析財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的職能，總結(jié)現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、審計(jì)制度的問(wèn)題，探究三者分立的可行途徑。提出一套國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人任期受托責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容與方法。研究?jī)?nèi)容：國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人任期責(zé)任審計(jì)的作用與意義，受托責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容（管理責(zé)任審計(jì)、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)審計(jì)和社會(huì)責(zé)任審計(jì)），受托責(zé)任指標(biāo)體系，受托責(zé)任審計(jì)的方法，受托責(zé)任審計(jì)報(bào)告。（可以就某種資源審計(jì)開(kāi)展研究）探索資源審計(jì)方法，為節(jié)約型社會(huì)服務(wù)。研究?jī)?nèi)容：審計(jì)在節(jié)約型社會(huì)建設(shè)中的作用，資源審計(jì)的內(nèi)容（包括自然資源、人力資源、信息資源等），資源審計(jì)的方法，開(kāi)展資源審計(jì)的條件等。對(duì)提高獨(dú)立審計(jì)的工作質(zhì)量進(jìn)行探討。內(nèi)容：（1）影響審計(jì)質(zhì)量的因素分析；（2）審計(jì)質(zhì)量控制體系的構(gòu)建；（3）強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量控制的工作重點(diǎn)。通過(guò)本論題的研究，理解會(huì)計(jì)監(jiān)管的意義，掌握會(huì)計(jì)監(jiān)管的各種措施及其范圍和效果，深入了解各個(gè)國(guó)家在會(huì)計(jì)監(jiān)管模式上的區(qū)別與聯(lián)系。研究?jī)?nèi)容：會(huì)計(jì)監(jiān)管產(chǎn)生和發(fā)展的歷史與現(xiàn)實(shí)背景；我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)管的現(xiàn)狀分析；相關(guān)國(guó)家會(huì)計(jì)監(jiān)管模式及效果分析；借鑒。、成因及對(duì)策研究 在我國(guó)會(huì)計(jì)作假目前是相當(dāng)普遍的，解決問(wèn)題的辦法不能一味地要求企業(yè)自律，從國(guó)家與社會(huì)來(lái)說(shuō)，應(yīng)考慮加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)管，會(huì)計(jì)監(jiān)管體系合適與否關(guān)系到企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為此找出我國(guó)目前企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管中存在的問(wèn)題并加以分析與解決是非常迫切的。通過(guò)本論題的研究，掌握公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)控體系的內(nèi)容。了解現(xiàn)階段我國(guó)及相關(guān)國(guó)家公司內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)控存在的問(wèn)題的現(xiàn)狀，希望通過(guò)思考構(gòu)建適合我國(guó)的公司內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。研究?jī)?nèi)容：公司內(nèi)部監(jiān)控及公司內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)控的相關(guān)理論；我國(guó)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)控的現(xiàn)狀及后果；相關(guān)國(guó)家公司內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)控模式比較；啟示。、存在的問(wèn)題及對(duì)策研究企業(yè)會(huì)計(jì)制度的性質(zhì)及作用；公司治理與企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的原則及基本方法；企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度在企業(yè)整個(gè)組織架構(gòu)中的地位；我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的現(xiàn)狀及原因分析；企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度有效實(shí)施的制度安排及效果考評(píng)。目前在實(shí)務(wù)界，對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)還有待統(tǒng)一。內(nèi)部控制和企業(yè)管理究竟是怎樣的關(guān)系、內(nèi)部控制在企業(yè)中如何定位、企業(yè)是否有必要建設(shè)內(nèi)部控制等問(wèn)題是企業(yè)當(dāng)前研究和建設(shè)內(nèi)部控制必須明確的問(wèn)題。此研究應(yīng)著重分析內(nèi)部控制目標(biāo)的演變歷程，并從中得出隨著對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)的加深，內(nèi)部控制目標(biāo)和范圍逐漸與管理目標(biāo)趨同，內(nèi)部控制的根本目標(biāo)就是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)提供一種保護(hù)、促進(jìn)機(jī)制。兩者的關(guān)系究竟是內(nèi)部控制應(yīng)與經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程有機(jī)結(jié)合在一起還是凌駕于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之上，這都值得探討。建立適合我國(guó)特點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。研究?jī)?nèi)容：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度內(nèi)含及相關(guān)理論、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度存在的問(wèn)題及原因分析、完善的建議及對(duì)策。有效內(nèi)部控制的構(gòu)成要素分析；構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下內(nèi)部控制制度；現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理思考；企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)的構(gòu)建；企業(yè)內(nèi)部控制制度失效的表現(xiàn)、原因及對(duì)策研究；公司治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制框架如何有機(jī)結(jié)合。應(yīng)用模糊評(píng)價(jià)理論對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)量化，使內(nèi)部控制評(píng)價(jià)準(zhǔn)確且具有可操作性。由于這種評(píng)價(jià)方法的準(zhǔn)確與可操作性，會(huì)減少制度評(píng)價(jià)的誤差，使評(píng)價(jià)結(jié)果量化、直觀，因此該內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方法的研究對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)理論、方法會(huì)有重要意義。主要內(nèi)容和基本思路：（1）分析內(nèi)部控制現(xiàn)有的評(píng)價(jià)方法的特點(diǎn)和缺陷；（2）提出內(nèi)部控制模糊評(píng)價(jià)理論；（3）案例分析；（4）提出結(jié)論。從公司治理的角度分析了我國(guó)內(nèi)部控制現(xiàn)狀,并提出了完善我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制體系的措施。主要內(nèi)容和基本思路：（1）內(nèi)部控制理論、內(nèi)部控制與公司治理的關(guān)系；（2）我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀；（3）結(jié)合公司治理,提出完善內(nèi)部控制的措施。目前會(huì)計(jì)界強(qiáng)調(diào)從內(nèi)部控制建設(shè)上來(lái)抑制會(huì)計(jì)造假和財(cái)務(wù)丑聞的泛濫，保護(hù)股東權(quán)益。實(shí)務(wù)中企業(yè)也在設(shè)計(jì)內(nèi)部控制上花費(fèi)了不少功夫。然而，在內(nèi)部控制的各種制度和措施設(shè)計(jì)科學(xué)而且完備的情況下，依然存在大量會(huì)計(jì)信息失真、管理者貪污、員工消極怠工等現(xiàn)象。作者認(rèn)為，問(wèn)題在于再完美的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)，倘若碰到執(zhí)行上的缺陷，無(wú)法得到有效的貫徹執(zhí)行，也只能流于形式。此研究應(yīng)探討建立基于執(zhí)行的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系，主要可以從內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的功能定位、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)主體、內(nèi)部控制客體、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方式和內(nèi)部控制激勵(lì)機(jī)制等方面進(jìn)行研究。（會(huì)計(jì)）控制機(jī)制研究（可以作為兩個(gè)選題）掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及對(duì)內(nèi)部（會(huì)計(jì)）控制機(jī)制提出的要求，掌握內(nèi)部（會(huì)計(jì)）控制基本理論和如何適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。研究?jī)?nèi)容：內(nèi)部（會(huì)計(jì)）控制基本理論介紹；現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)及其對(duì)內(nèi)部（會(huì)計(jì)）控制的要求；我國(guó)內(nèi)部（會(huì)計(jì)）控制現(xiàn)狀，提出存在的問(wèn)題；現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部（會(huì)計(jì)）控制機(jī)制構(gòu)想。 構(gòu)建完善有效的符合中小企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)部控制系統(tǒng)。內(nèi)容：（1）內(nèi)部控制系統(tǒng)概述；（2）中小企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境與內(nèi)部控制活動(dòng)的主要內(nèi)容；（3）中小企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)有效運(yùn)行的關(guān)鍵。探討完善的購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制機(jī)制。內(nèi)容：（1）加強(qiáng)購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制的重要性；（2）采購(gòu)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制；（3）銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制。企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施成效受各種環(huán)境的影響。本文可以從影響內(nèi)部控制的環(huán)境要素入手，分析我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境是否存在問(wèn)題，如果存在問(wèn)題，請(qǐng)分析內(nèi)部控制環(huán)境所存在問(wèn)題的產(chǎn)生原因，進(jìn)而探討優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境的對(duì)策。探討提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的相對(duì)獨(dú)立性的途徑。內(nèi)容：（1）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的意義；（2）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的策略；（3）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢(shì)展望。187.