【總結(jié)】浪潮觀后感第一篇:浪潮觀后感《浪潮》觀后感-從隱性課程角度“隱性課程”是指學(xué)生在學(xué)校情景中無意識地獲得經(jīng)驗、價值觀、理想等意識形態(tài)內(nèi)容和文化影響。也可以說是學(xué)校情境中以間接的內(nèi)隱的方式呈現(xiàn)的課程。具有非預(yù)期性、潛在性、多樣性、不易覺察性?!独顺薄愤@部電影是根據(jù)發(fā)生在美國的真實事件改變的,說的是一位善于啟發(fā)學(xué)
2025-05-01 07:03
【總結(jié)】第一篇:《浪潮》觀后感 環(huán)境與人性 ——電影《浪潮》觀感 在一個現(xiàn)代文明下的民主社會中創(chuàng)建一個如同法西斯般,集獨(dú)裁、專制、集權(quán)主義于一身的社會組織需要多久?把一群習(xí)慣了自由乃至散漫的中學(xué)生改造成...
2025-10-04 15:11
【總結(jié)】浪潮觀后感第一篇:浪潮觀后感在一個現(xiàn)代文明下的民主社會中創(chuàng)建一個如同法西斯般集獨(dú)裁、專制、極權(quán)主義于一身的社會組織需要多久?把一群習(xí)慣了自由乃至散漫的中學(xué)生改造成冷酷而狂熱的新納粹主義者需要多久?答案是——7天。是的,你沒有聽錯?!独顺薄愤@部沒有任何厲鬼魔怪的“驚悚片”揭示的就是這樣一個事實。在這部影片中,惟一的神
2025-04-07 04:04
【總結(jié)】《浪潮》觀后感第一篇:《浪潮》觀后感《浪潮》觀后感在德國某所高中主題活動周的“獨(dú)裁主義”課堂上,一群自由散漫的學(xué)生們,他們在課上大聲聊天,無心聽講。老師文格爾別出心裁提出假想“獨(dú)裁”的實驗。在為期一周的實驗中,文格爾被置于至高無上的地位,學(xué)生們對他要絕對服從。從最初的玩樂心態(tài),這些青年男女漸漸沉湎這個名為“浪潮”的組織中
2025-04-05 13:04
【總結(jié)】《浪潮》觀后感第一篇:《浪潮》觀后感《浪潮》觀后感看完電影,心情隨著電影的發(fā)展而不斷起伏。一開始學(xué)生選擇賴訥?文格爾所教的“獨(dú)裁統(tǒng)治”時每個人所表現(xiàn)出的不同態(tài)度,甚至當(dāng)賴訥問到“獨(dú)裁是什么?”居然有“單干的裁縫”一說。最后當(dāng)賴訥解釋道,“獨(dú)裁”來自希臘語,即自我統(tǒng)治,“獨(dú)”即自我,單獨(dú);“裁”即統(tǒng)治、權(quán)力。而獨(dú)裁體制下,
2025-04-22 19:51
【總結(jié)】中國航天科技集團(tuán)公司----集團(tuán)財務(wù):數(shù)據(jù)集中是關(guān)鍵財務(wù)信息化是實現(xiàn)信息共享、信息整合的基礎(chǔ)。只有推行集團(tuán)財務(wù)信息化,才能打破信息孤島,為解決信息失真問題提供技術(shù)保障。中國航天科技集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)是1999年7月根據(jù)九屆人大一次會議的決議,在原中國航天工業(yè)總公司所屬部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建的特大型國有企業(yè),是國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu),由國務(wù)院直接管理。集團(tuán)公司以控股的4
2025-05-01 01:46
【總結(jié)】集中財務(wù):60年老店的新生恐怕再沒有哪個行業(yè)的資金使用率像流通渠道那么重要了。一方面,一般而言,流通渠道的CFO手中往往有大把的現(xiàn)金可供流轉(zhuǎn);而另一方面,由于網(wǎng)絡(luò)分散、業(yè)務(wù)繁雜,又使得財務(wù)統(tǒng)一、集中管理成為一件非常棘手的事情?! ≡谥袊瑐鹘y(tǒng)流通渠道的CFO們還不得不面對下屬不同網(wǎng)點(diǎn)不同的財務(wù)系統(tǒng)。在日益劇烈的市場競爭下,傳統(tǒng)流通渠道的CFO該如何把分散在各地眾多網(wǎng)點(diǎn)的財務(wù)信息整合
2025-04-17 06:03
【總結(jié)】《浪潮》的觀后感第一篇:《浪潮》的觀后感《浪潮》觀后感在《浪潮》里讓我十分吃驚的一點(diǎn),是教師復(fù)制了很多納粹控制黨徒的手段,竟然是我們?nèi)粘I钪斜徽J(rèn)為是正常的一部分,比如教室里重新排列桌椅的方式,比如學(xué)生們要穿校服,要喊口號,好學(xué)生和差學(xué)生被安排在一起坐,成員之間互相幫助團(tuán)結(jié),反
2025-03-29 06:18
【總結(jié)】浪潮集團(tuán)知識管理系統(tǒng)創(chuàng)新2/28/20232一、浪潮集團(tuán)實施知識管理的背景二、浪潮集團(tuán)對知識管理內(nèi)涵的理解三、浪潮集團(tuán)實施知識管理的方法四、浪潮集團(tuán)知識管理的實施過程和效果分析綱要3一、浪潮集團(tuán)實施知識管理的背景
2025-01-11 16:57
【總結(jié)】45/46浪潮集團(tuán)激勵制度研究摘要1.???????????????作為一種行之有效的激勵機(jī)制,股票期權(quán)在國外上市與非上市企業(yè)中普遍存在。但由于國內(nèi)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)改革的滯后,現(xiàn)階段在國內(nèi)推行股票期權(quán)仍然存在制度障礙和
2025-04-16 07:16
【總結(jié)】浪潮報表使用規(guī)范一、報表使用操作流程報表格式定制集團(tuán)報表發(fā)送報表格式系統(tǒng)管理員接收報表格式報表格式、公式保護(hù)進(jìn)行報表數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)定制、維護(hù)報表公式報表數(shù)據(jù)計算報表數(shù)據(jù)審核帳表數(shù)據(jù)核對普通操作員二、操作說明A集團(tuán)報表
2025-04-09 02:49
【總結(jié)】“希望之旅”——浪潮電腦2023年巡展活動策劃方案致謝感謝浪潮公司為我司提供的招標(biāo)機(jī)會,感謝浪潮公司為此而準(zhǔn)備的豐富翔實的資料。本次招標(biāo)所采用的資料即來自于浪潮公司提供的資料以及我司利用自身渠道所搜集的資料。但由于此次招標(biāo)時間安排緊湊,本方案涉及到的有關(guān)資料如有疏漏之處,敬請諒解。致謝本投標(biāo)書即是在我們理解
2025-01-07 21:12
【總結(jié)】2023/1/26Inspurgroup浪潮CRM解決方案PS產(chǎn)品部InspurGroup,Genersoftco.,Ltd22023/1/26Inspurgroup目錄CRM管理的問題現(xiàn)狀分析浪潮CRM實現(xiàn)方案平臺實現(xiàn)CRM(實例)平臺實現(xiàn)CRM優(yōu)勢分析32023/1/26In
2025-01-08 20:11
【總結(jié)】 第1頁共2頁 浪潮公司參觀感想 浪潮觀后感 近日,我與數(shù)字媒體技術(shù)班的同學(xué)一同參觀了浪潮公司。首 先,浪潮公司的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)我們沿著一個弧形建筑來到了展廳門 口,作為偏向設(shè)計的技術(shù)性專業(yè)學(xué)...
2025-08-26 22:09
【總結(jié)】浪潮集團(tuán)激勵制度研究摘要1.???????????????作為一種行之有效的激勵機(jī)制,股票期權(quán)在國外上市與非上市企業(yè)中普遍存在。但由于國內(nèi)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)改革的滯后,現(xiàn)階段在國內(nèi)推行股票期權(quán)仍然存在制度障礙和法律障礙。2.
2025-06-28 21:45