【導(dǎo)讀】執(zhí)行者營銷部監(jiān)控者營銷總監(jiān)。行為實(shí)施環(huán)節(jié)銷售部營銷總監(jiān)總經(jīng)理。列出調(diào)查費(fèi)用開支。執(zhí)行走訪收集市場(chǎng)。收集目標(biāo)區(qū)域的歷。編寫走訪計(jì)劃審核審核。將分析目標(biāo)具體化。收集并整理調(diào)研的。六、銷售預(yù)算管理工作流程設(shè)計(jì)。分析產(chǎn)品生命周期。選定費(fèi)用計(jì)算方法??偩幹其N售方案預(yù)算。分析本企業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)。手產(chǎn)品所處的產(chǎn)品生。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的差異。選擇若干適用優(yōu)勢(shì)。設(shè)定產(chǎn)品的需求方式。費(fèi)者的特征和需求。找出該群體的特征及。分析、歸類、列舉潛。在客戶的基本要求。上的共性和差異性。提出細(xì)分市場(chǎng)早案。進(jìn)一步細(xì)分和調(diào)整