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正文內(nèi)容

廣州力天公司人力資源管理制度-資料下載頁(yè)

2024-11-04 15:35本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】織構(gòu)架、公司如何對(duì)待員工、人力資源問(wèn)題的解決辦法等有初步的認(rèn)識(shí)。將隨著公司業(yè)務(wù)的逐步開展和管理制度的逐步實(shí)施而進(jìn)一步完善。如有重大內(nèi)容修改,將另行制度為公布標(biāo)準(zhǔn)。公司力求聘用及培養(yǎng)高素質(zhì)員工,以求達(dá)到公司對(duì)員工應(yīng)具備高水平表現(xiàn)的要求。為了增加員工在公司內(nèi)發(fā)展的機(jī)會(huì),公司會(huì)定期進(jìn)行人力資源計(jì)劃與規(guī)劃工作。充滿朝氣蓬勃的企業(yè)應(yīng)不時(shí)需要補(bǔ)充新鮮血液。如有職位空缺,首先考慮公司內(nèi)。2)各部門經(jīng)理需于每年1月初制定次年《人力資源需求計(jì)劃》,報(bào)人力資源部。或分公司人力資源需求計(jì)劃并確認(rèn)需求申請(qǐng)。4)當(dāng)招聘需求數(shù)量或職位超出《公司年度人力資源需求計(jì)劃》時(shí),即預(yù)算外招聘,述,部門或分公司提供的招聘申請(qǐng)表等公布。人力資源部也可根據(jù)情況組織統(tǒng)一。用均應(yīng)與公司簽署勞動(dòng)合同,并履行合同規(guī)定的權(quán)利和責(zé)任。8勞動(dòng)合同變更、解除、終止、續(xù)訂。9經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及勞動(dòng)糾紛。導(dǎo)致勞動(dòng)合同糾紛,公司概不負(fù)責(zé)。

  

【正文】 如勞動(dòng)合同單獨(dú)列明經(jīng)協(xié)約的辭職通知期,應(yīng)以協(xié)約規(guī)定作準(zhǔn)。 二 、離職的審批程序 (一) 辭退 ? 有關(guān)部門或分公司直屬部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理需填寫《員工辭退申請(qǐng)表》,列明對(duì)特定員工的辭退原因,簽字確認(rèn)后,交予 人力資源部 。 ? 人力資源部 就申請(qǐng)?zhí)峁┮庖?,看是否有違勞 動(dòng)法,又或有更好解決方案,將意見填于表上,若有需要, 人力資源部 約見員工,以便加深對(duì)事件的了解。表格交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。 ? 審批后, 人力資源部 與被辭退員工做辭退面談,并通知其到辦理離職手續(xù)。 ? 人力資源部 負(fù)責(zé)將《員工辭退申請(qǐng)表》歸入該員工個(gè)人檔案,并通知財(cái)務(wù)、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。 ? 離職結(jié)算當(dāng)日清,工作交接最多不超過(guò) 3 天。 (二) 員工辭職 ? 員工提出辭職申請(qǐng) ,填寫《員工辭職申請(qǐng)表》,列明辭職原因并簽字,部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理應(yīng)與其面談了解員工辭職原因?!秵T工辭職申請(qǐng)表》經(jīng)部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理確 認(rèn)簽字后,交予 人力資源部 。 ? 人力資源部 與該員工面談,了解其辭職理由,填寫《員工離職面談?dòng)涗洝?,并與其部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理進(jìn)行溝通,如有必要,進(jìn)行挽留。 ? 人力資源部 負(fù)責(zé)將《員工辭職申請(qǐng)表》歸入該員工個(gè)人檔案,并通知財(cái)務(wù)、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。 三、 離職交接需知 (一) 離職交接手續(xù)適用于員工跨部門調(diào)動(dòng)或調(diào)離本公司。 (二) 員工離職必須填寫《員工離職交接清單》,并獲得以下各負(fù)責(zé)人簽字。 ? 向所在部門負(fù)責(zé)人交還工作資料、實(shí)現(xiàn)銷售收入的應(yīng)收款,提交《工作交接說(shuō)明》。 ? 向行政部歸還公物,并取得行政部 負(fù)責(zé)人簽字 ,具體交接物品清單由行政部草擬。 D15公司人力資源部 邱永鳳 共 7 頁(yè) 第 7 頁(yè) 03 人力資源管理 1班 20201212 ? 向 人力資源部 交還手機(jī)等物品和資料。具體交接物品清單由 人力資源部 草擬。 ? 向 人力資源部 交還員工胸卡,辦理個(gè)人關(guān)系轉(zhuǎn)移等。具體交接清單由 人力資源部 草擬。 ? 向財(cái)務(wù)部結(jié)清借款支票、借款現(xiàn)金、應(yīng)發(fā)工資等。具體交接清單由財(cái)務(wù)部草擬。 (三) 將填寫清楚的《員工離職交接表》交予 人力資源部 ,并由 人力資源部 核實(shí)無(wú)誤,即可辦理離職手續(xù)。 (四) 員工未能全部交還公司的物品, 人力資源部 應(yīng)統(tǒng)籌及通知該員工三天內(nèi)全數(shù)交還,否則停止發(fā)放最后薪金及公司職業(yè)推薦信。如仍未能補(bǔ)償公司的損失, 公司保留一切追討的法律權(quán)利。 (五) 若交還之物品無(wú)故損壞,公司有權(quán)酌情要求離職員工做出賠償。 注:辭退員工必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可辭退 第八條 人力資源管理責(zé)任及義務(wù) 公司所有在冊(cè)員工均應(yīng)在自身崗位的人力資源管理的責(zé)任范圍內(nèi)履行責(zé)任及義務(wù)。具體內(nèi)容均在以上人力資源相關(guān)制度中有明確描述,以下做簡(jiǎn)要?dú)w納: 1. 公司各級(jí)員工均應(yīng)充分理解自身崗位職責(zé),認(rèn)真履行工作任務(wù),完成工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)崗位要求。結(jié)合工作履職情況,績(jī)效考核對(duì)員工有不同的人力資源安排內(nèi)容。 2. 公司各級(jí)員工均應(yīng)按照公司規(guī)定處理好各 自檔案及各項(xiàng)保險(xiǎn)帳戶的轉(zhuǎn)移和保管,否則公司有權(quán)對(duì)其作出相應(yīng)處理。 3. 公司各級(jí)經(jīng)理都具有培養(yǎng)及指導(dǎo)下屬員工的責(zé)任及義務(wù)。此項(xiàng)內(nèi)容將作為對(duì)經(jīng)理人員考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。 4. 在日常人力資源管理中,各級(jí)員工均應(yīng)按照公司規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容提交相關(guān)文件,此項(xiàng)內(nèi)容將作為員工績(jī)效考核中有關(guān)團(tuán)隊(duì)精神評(píng)估的一項(xiàng)重要指標(biāo)。 5. 公司各部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、各總監(jiān)應(yīng)聽從并配合公司的人力資源日常管理領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo),此項(xiàng)內(nèi)容將作為對(duì)其有關(guān)管理及領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)估的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
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