方興地產(chǎn)建設(shè)項目hse(健康、安全和環(huán)境)考核管理辦法-資料下載頁
2025-05-28 12:13本頁面
【導(dǎo)讀】地產(chǎn)HSE管理體系》編寫?？己嗽u價內(nèi)容包括HSE體系管理及HSE現(xiàn)場管理兩部分，可用于企業(yè)自查，。評價報告，對照扣分原則進行扣分，在對HSE體系管理及HSE現(xiàn)場管理分別打分的基礎(chǔ)上得出考核總分，并進。未建立HSE管理體系扣7分。其他各項制度如未建。安全防護、文明施工措施費用額度應(yīng)不低于建筑安裝工程造價的2%，并按合同約定撥付符合□不符合□不符合扣1分。應(yīng)制定HSE工作管理方案和年度工作計劃并貫徹實施，區(qū)域公司對下屬項目HSE管理方案和年度HSE工作計劃進行審核備案符合□不符合□不符合扣—1分。安全生產(chǎn)資金應(yīng)足額投入，應(yīng)有計劃及臺帳符合□不符合□無計劃扣1分，無臺帳扣1分，計劃和臺帳不完善扣分
【正文】 范要求 符合 □ 不符合 □ 不符合扣 — 1 分 司機必須持證上崗，建立司機交接班制度，并做好交接記錄 符合 □ 不符合 □ 司機未持證上崗每人次扣 1 分，其他不符合扣 — 1 分，此項最高扣 2分 吊籃懸掛機構(gòu)前梁外伸長度應(yīng)符合產(chǎn)品說明書規(guī)定，配重塊 應(yīng)固定可靠，重量應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定 符合 □ 不符合 □ 不符合扣 — 1 分 吊籃內(nèi)的作業(yè)人員不應(yīng)超過 2 人，吊籃內(nèi)作業(yè)人員應(yīng)將安全帶用安全鎖扣正確掛置在獨立設(shè)置的專用安全繩上，作業(yè)人員應(yīng)從地面進出吊籃 符合 □ 不符合 □ 不符合扣 1— 2 分 （ 4分） 塔吊應(yīng)每月執(zhí)行月檢，并保存記錄 符合 □ 不符合 □ 不符合扣 — 1 分 塔式起重機基礎(chǔ)應(yīng)按產(chǎn)品說明書及有關(guān)規(guī)定進行設(shè)計、檢測和驗收，基礎(chǔ)應(yīng)設(shè)置排水措施 符合 □ 不符合 □ 不符合扣 — 1 分 主要結(jié)構(gòu)件的變形、銹蝕應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)，平臺、走道、梯子、護欄的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求，高強螺栓、銷軸、緊固件的緊固、連接應(yīng)符合規(guī)范要求 符合 □ 不符合 □ 不符合扣 — 1 分 吊鉤應(yīng)安裝鋼絲繩防脫鉤裝置并應(yīng)完整可靠，吊鉤的磨損、變形應(yīng)在規(guī)定允許范圍內(nèi) 符合 □ 不符合 □ 不符合扣 — 1 分 鋼絲繩的磨損、變形、銹蝕應(yīng)在規(guī)定允許范圍內(nèi)，鋼絲繩的規(guī)格、固定、纏繞應(yīng)符合說明書及規(guī)范要求 符合 □ 不符合 □ 不符合扣 — 1 分 塔吊高度超過說明書 規(guī)定的自由高度時必須安裝附墻裝置，附墻裝 符合 □ 不符合扣 — 1 分 置應(yīng)符合說明書及規(guī)范要求 不符合 □ 塔吊指揮、司機必須持證上崗 符合 □ 不符合 □ 發(fā)現(xiàn)塔司和指揮無證操作，每人次扣 1 分，此項最高扣 2 分。 9 起重吊裝 （ 5 分） 起重機械荷載限制器、行程限位等裝置應(yīng)靈敏可靠，起重拔桿組裝應(yīng)符合設(shè)計要求，起重拔桿組裝后應(yīng)進行驗收 符合 □ 不符合 □ 不符合扣 — 1 分 鋼絲繩磨損、斷絲、變形、銹蝕應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)，規(guī)格應(yīng)符合起重機產(chǎn)品說明書要求，吊鉤 、卷筒、滑輪磨損應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)，吊鉤、卷筒、滑輪應(yīng)安裝鋼絲繩防脫裝置，起重拔桿的纜風(fēng)繩、地錨設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求 符合 □ 不符合 □ 不符合扣 — 1 分 鋼絲繩采用編結(jié)連接時，編結(jié)長度不應(yīng)小于 15倍的繩徑，且不應(yīng)小于 300mm，當(dāng)采用繩夾連接時，繩夾規(guī)格應(yīng)與鋼絲繩相匹配，繩夾數(shù)量、間距應(yīng)符合規(guī)范要求 符合 □ 不符合 □ 不符合扣 — 1 分 起重機司機應(yīng)持證上崗，操作證應(yīng)與操作機型相符，起重機作業(yè)應(yīng)設(shè)專職信號指揮 符合 □ 不符合 □ 不符合扣 — 1 分 高處作業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置高處作業(yè)平臺，平臺強度、護欄高度應(yīng)符合規(guī)范要求，爬梯的強度、構(gòu)造應(yīng)符合規(guī)范要求，應(yīng)設(shè)置可靠的安全帶懸掛點 符合 □ 不符合 □ 不符合扣 — 1 分 應(yīng)按規(guī)定設(shè)置作業(yè)警戒區(qū)，警戒區(qū)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護 符合 □ 不符合 □ 不符合扣 — 1 分 （ 5 分） 對各種施工機具定期檢查并有記錄 符合 □ 不符合 □ 不符合扣 — 1 分 專人管理，執(zhí)行操作規(guī)程，定期維護 符合 □ 不符合 □ 每發(fā)現(xiàn)一人次或一部位違反操作規(guī)程扣 ，此項最高扣 2 分 安全裝置、設(shè)施齊全、完好 符合 □ 不符合 □ 每臺機械安全裝置缺失或不起作用扣 ，此項最高扣 2 分 鋼筋加工區(qū)應(yīng)搭設(shè)作業(yè)棚，并應(yīng)具有防雨、防曬等功能 符合 □ 不符合 □ 不符合扣 — 2 分 電焊機 應(yīng)設(shè)置二次空載降壓保護裝置，一次線長度不得超過 5m，二次線應(yīng)采用防水橡皮護套銅芯軟電纜，不超過 30m 符合 □ 不符合 □ 電焊機不符合要求每臺次扣 ，最高扣 2分 二、考核評分方法 HSE 考核評價依據(jù)考 核評分表分別對“ HSE 體系管理”和“ HSE 現(xiàn)場管理”進行打分。 ： （ 1） HSE 體系管理與 HSE 現(xiàn)場管理兩個考核評分表滿分分別為 40 分、 60 分，實得分值應(yīng)為各檢查項目所得分值之和； （ 2） 評分采用扣減分值的方法，扣減分值總和不得超過該檢查項目的應(yīng)得分值； （ 3）考核評價 結(jié)論表中實得總分值應(yīng)按下式計算： A=B+C 式中： A—— 結(jié)論表實得總分值 B—— HSE 體系管理實得分值 C—— HSE 現(xiàn)場管理實得分值 HSE 考核評價 總得分，對建設(shè)項目 HSE 管理評出優(yōu) 、 良 、 差三個等級 ，并 對建設(shè)項目 HSE 管理好的經(jīng)驗和做法、主要問題進行匯總，提出整改要求和建議。 三、考核評價組織 HSE 考核評價由方興地產(chǎn) HSE 部統(tǒng)一組織進行。 ：考核組一般為 3— 5 人，由 HSE 部人員、下屬單位 HSE 管理人員及外聘行業(yè)專家（視情況而定）組成。下屬單位 HSE 管理人員不參加本單位所屬項目的考核。 HSE 考核評價每 4 個月進行一次，全年共進行 3 次。 附表 1 建設(shè)項目 HSE考核評價結(jié)論表 時間 受考核單位 參加人員 考核組 受考核單位 考核項目 項目分類 得分 扣 分項 HSE 體系管理 （ 40 分） （ 7 分） 、人員、資質(zhì)（ 2分） HSE管理過程文件（ 10 分） “三同時”文件（ 3 分） （ 6 分） （ 12 分） 2． HSE 現(xiàn)場管理（ 60 分） （ 10 分） （ 6 分） （ 5 分） （ 5 分） （ 8 分） （ 7 分） 、施工升降 機和電動吊籃（ 5 分） （ 4 分） （ 5 分） （ 5 分） 總得分 受考核單位（簽字） 考核組組長（簽字） 附表 2 建設(shè)項目 HSE考核評價報告 時間 受考核單位 參加人員 考核組 受考核單位 好的經(jīng)驗和做法 主要問題 整改要求和建議 受考核單位（簽字） 考核組組長（簽字）
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