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正文內(nèi)容

方法分析師的圖表工具-資料下載頁(yè)

2025-05-28 12:11本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】輯的形式記錄下來,是很有幫助的。方法研究的第一個(gè)步驟就是。收集與該操作或工序有關(guān)的所有必要的信息。特殊工具等等——也許是解決問題的關(guān)鍵所在。很好的紀(jì)錄實(shí)際數(shù)據(jù)的技術(shù)。也可以利用工具使得在更短的時(shí)間里做出更好的工作。師最重要的工具之一就是程序圖。程序圖是指對(duì)某一制造或經(jīng)營(yíng)。過程的一個(gè)圖表描述,每一種都有其特定用途。1.操作程序圖;2.流程程序圖;4.人機(jī)作業(yè)圖;通常來說,問題如果不被完全展現(xiàn)出來,是不能完全得。圖、操作程序圖和行程圖在第五章討論。所有元件的投入以及部裝到總裝。為3/8英寸,表示一次操作;小正方塊,邊長(zhǎng)一般為3/8英寸,前的研究或規(guī)劃,都視為操作。零件被測(cè)試是否符合標(biāo)準(zhǔn),即為檢驗(yàn)。建立操作程序圖時(shí),垂直流動(dòng)線和水平材料線通常不可交叉。工作時(shí)間應(yīng)分給每次操作和檢查。僅對(duì)于機(jī)智的分析員操作程序圖的建立必然得到改進(jìn)的可能性。設(shè)置上發(fā)生的所有移動(dòng)和庫(kù)存延遲。流程程序圖延用了操

  

【正文】 場(chǎng)方法 零件: 2834421 編號(hào): SK2834421 制圖人: B。 W。 N。 日期: 412 支架,編號(hào) 28344213 基座,編號(hào) 28344213 頂端,編號(hào) 28344213 尺寸 2 1/2,材料,白色楓樹 尺寸 11/2,材料,黃色松樹尺寸 1 1/2,材料白色松樹 鋸到一定尺寸 鋸到一定尺寸 鋸到一定尺寸 兩邊連接 單邊連接 兩邊連接 刨到一定尺寸 到 刨到一定尺寸 刨到一定尺寸 鋸到末端 鋸到末端 鋸到末端 測(cè)量大體長(zhǎng)度 測(cè)量大體長(zhǎng)度 測(cè)量大體長(zhǎng)度 粗磨 粗磨 粗磨 頂上裝配四個(gè)基座 八個(gè)槽頭 1 1/2“ 英寸木質(zhì)螺釘 安裝完支架 上漆,清潔 檢驗(yàn)完畢 上漆,清潔 精磨 企業(yè) (),大量的管理資料下載 拋光 再次上漆,拋光 測(cè)試完 總結(jié): 事件 數(shù)量 時(shí)間 動(dòng)作 測(cè)試 20 5 分鐘 全天 企業(yè) (),大量的管理資料下載 圖 34 流程流程圖(產(chǎn)品) 圖表主題: 大頭零件 圖表編號(hào): 1128 繪圖 號(hào): BA14783 零件號(hào): B147822 制表方法: 現(xiàn)場(chǎng)制表 圖表起始處: 儲(chǔ)存箱 制表人: E。 Dupnick 圖表結(jié)束處: 裝配部?jī)?chǔ)存室 時(shí)間: 97 距離 單位 英尺 時(shí)間 單位 分鐘 流程 符號(hào) 流程描敘 距離 單位 英尺 距離 單位 英尺 流程 符號(hào) 流程描敘 存放在木箱 60 等待擠壓操作 20 .02 用叉車運(yùn)輸 100 壓倒 741/2 英寸,壓力 7 600 .05 運(yùn)到鋸床 .o7 鉆六個(gè)孔 15 .02 從叉車卸下, 堆放在儲(chǔ)存架上 120 等待再次鉆孔 120 等待操作開始 50 進(jìn)行鉆孔 .077 鋸成金屬小塊 .334 擴(kuò)孔,壓力 9 30 等待人移動(dòng) 30 等待再次鉆孔 70 .03 擠壓成塊,最大壓力 8 20 擴(kuò)孔,壓力 21 15 等待鍛造 .152 鉆三個(gè) 13/64 英寸孔壓力 21 企業(yè) (),大量的管理資料下載 .234 三人進(jìn)行鍛造 20 等待車床操作 10 等待擠壓操作 60 進(jìn)行車削 30 擠壓操作 .522 翻轉(zhuǎn)表面 .061 壓至 741/2英寸 60 等待車削 30 準(zhǔn)備浸泡在液體中 30 移動(dòng)車刀 100 搬運(yùn)到液體中 .64 車削到外表面 .007 浸泡 15 等待擠壓操作 60 壓至 20B .097 作標(biāo)記并擠壓 15 等待下一輪擠壓 .167 鉆六個(gè)孔,壓力 為 22 60 等待移動(dòng) 350 .012 搬運(yùn) 20 等待檢查 .05 檢查完畢 75 檢驗(yàn)員運(yùn)到倉(cāng)庫(kù) 儲(chǔ)存到需要為至 ??????? 企業(yè) (),大量的管理資料下載 總 結(jié) 事 件 數(shù) 量 時(shí) 間 距 離 操作數(shù) 檢驗(yàn) 運(yùn)輸 復(fù)合動(dòng)作 儲(chǔ)存 延遲 13 1 12 1 2 14 2. 4124分鐘 。 050 分鐘 。 234 分鐘 未定 605 分鐘 1580英尺 企業(yè) (),大量的管理資料下載 圖 38 說明:粗線代表關(guān)鍵路線。節(jié)點(diǎn)號(hào)代表事件。用箭頭表示的連線表示一個(gè)操作依賴于 另一個(gè)操作。連線之間的時(shí)間值表示持續(xù)時(shí)間, 與事件有關(guān)的六角形表示事件的最早事件時(shí)間。與事件有關(guān)的圓形表示事件的最遲事件時(shí)間。 D1 G3 A4 E5 J2 N1 I6 L3 82 H0 L P2 M4 K5 C3 F4 O4 通過以邏輯流程中前后事件計(jì)算出的最早事件時(shí)間 通過以邏輯流程中前后事件計(jì)算出的最早事件時(shí)間 ???????????????????????????????? 2 4 6 3 1 9 8 10000 7 5 11 9 1 13 24 7 2 0 13 7 4 0 5 25 13 23 12 27 27 15 15 3 20 3 20 9
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