【導讀】方向,全面深化課程改革,落實立德樹人根本任務;,提升后備干部專業(yè)化水平;能力和解決實際問題能力。政策和制度培訓;部環(huán)境;領導力和執(zhí)行力培訓;與考試考核結(jié)合的形式。學校管理工作剖析及建議。等主題,聘請相關專家、優(yōu)秀校長、教育局領導作報告等形式。長期合作關系,分批次組織參加訂單高端培訓。干部進行校際間掛職交流。,將學分作為考核的重要依據(jù)。達不到得分前五名學員平均分的60%者,自動退出后備干部隊伍。發(fā)放xx縣校長任職資格證??h教育局成立教育干部培訓工作領導小組,人事科。根據(jù)區(qū)域和學段劃分學習小組9個,各小組設組長1名,負責牽頭組織小組學習計劃及活動等。培訓過程嚴格實施點名簽到制度,不得遲到、早退、缺。席,如有特殊情況不參加提前請假。設實施辦法(試行)》有關規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)費等方面提供保障。