杭州倒車?yán)走_(dá)系統(tǒng)市場調(diào)研策劃方案-資料下載頁
2024-11-04 09:19本頁面
【導(dǎo)讀】杭州倒車?yán)走_(dá)系統(tǒng)市場調(diào)研策劃方案。市場營銷03班：青木營團(tuán)隊(duì)。浙江通?？萍纪瞥鲂乱淮摹盁o線倒車?yán)走_(dá)”，準(zhǔn)備進(jìn)入汽車用品電子市場。了做好對市場環(huán)境的評估，制定相應(yīng)的營銷策略和有關(guān)銷售政策，并為公司的決策。提供客觀的依據(jù)，特進(jìn)行本次進(jìn)入前的市場調(diào)查。本次市場調(diào)查主要就倒車?yán)走_(dá)的銷售渠道、使用者（消費(fèi)者）、市場狀況、競品。2．了解倒車?yán)走_(dá)的主要使用對象，為公司選擇目標(biāo)市場及市場定位提供依據(jù)；建立新的品牌形象提供依據(jù)；6．杭州地區(qū)主要汽車電子類產(chǎn)品分銷商的情況、分銷的模式、行業(yè)習(xí)慣及要求。1．杭州地區(qū)倒車?yán)走_(dá)類產(chǎn)品的種類、品牌及銷售狀況。3．杭州地區(qū)倒車?yán)走_(dá)的市場需求及購買力狀況。6．已使用者和潛在購買者對無線倒車?yán)走_(dá)的了解、態(tài)度和可接受的價格。調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行。組人員具體督導(dǎo)管理，執(zhí)行此次調(diào)研項(xiàng)目。不合格的問卷要重新訪問或作廢，及時發(fā)現(xiàn)問題或處理違規(guī)者。
【正文】 完成，盡可能了解實(shí)際情況 九、項(xiàng)目小組主要成員及調(diào)研人員名單 （一）項(xiàng)目小組主要成員 1．項(xiàng)目 小組人數(shù)： 9 人 其中指導(dǎo)老師： 3 人 學(xué)生 : 6 人 2．臨時訪員： 10 人 （二） 分工合作： 1．項(xiàng)目統(tǒng)籌：方志堅(jiān) 制訂總體方案 ―― 調(diào)查項(xiàng)目、調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)、修改和制作 2．文案調(diào)研指導(dǎo) ： 方志堅(jiān)、 李宏偉 具體執(zhí)行： 3． 實(shí)地調(diào)查 指導(dǎo) ： 李宏偉、 方志堅(jiān) （ 1） 傳統(tǒng)的汽車經(jīng)銷企業(yè)，傳統(tǒng)的汽車經(jīng)銷企業(yè)訪談負(fù)責(zé)： 王樂英 張希虎 趙小欽 （ 2） 汽車 4S 店訪談負(fù)責(zé)：黃麗思 葉鮮艷 陳忠華 （ 3） 汽車配件專業(yè)市場經(jīng)營戶訪談負(fù)責(zé)：陳忠華 黃麗思 王樂英 （ 4） 汽車美容裝潢服務(wù)企業(yè)（店）訪談負(fù)責(zé)：張?；? 趙小欽 葉鮮艷 （ 5）問卷調(diào)查督導(dǎo)： 陳忠華 張?；? 王樂英 4．?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析處理指導(dǎo)：毛通 數(shù)據(jù)整理、錄入： 5． 研究總負(fù)責(zé)：方志堅(jiān)、 李宏偉 撰寫調(diào)查報(bào)告： 張希虎 王樂英 趙小欽 葉鮮艷 陳忠華 黃麗思 十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)與制作：（ 400 份 +50 份） 120 元 訪談提綱制作與印刷： （ 70 份 +20 份） 24 元 交通費(fèi)用 600 元 文具及資料費(fèi)： 100 元 餐費(fèi) 1200 元 人工費(fèi)： 2200 調(diào)查報(bào)告撰寫打印 費(fèi)用 : 30 元 十一、附調(diào)查問卷和相關(guān)表格 附：調(diào)查問卷
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