【正文】 施工組織設(shè)計(jì)》； 編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃； 編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并下發(fā)給相關(guān)工種； 建立各項(xiàng)管理制度，特別是質(zhì)量管理責(zé)任制度和安全管理責(zé)任制度。 檢查核對(duì)質(zhì)檢員、HSE管理員、特殊工種資格證、上崗證。第七章 信息文檔管理管理手段，運(yùn)用電話、傳真、電子郵件、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等形式，建立與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等溝通的信息網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮P3及Exp功能，通過(guò)分類(lèi)登記，歸檔管理，使得施工管理和合同管理有條不紊，有章可循。管理職責(zé) QHSE負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃及運(yùn)行跟蹤，進(jìn)度計(jì)劃資料和統(tǒng)計(jì)信息收集、整理、編號(hào)及歸檔。工程質(zhì)量及檢測(cè)的登錄、發(fā)放、編號(hào)及歸檔； 技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)變更及其處理； 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)工程合同分類(lèi)、編號(hào)、歸檔、費(fèi)用設(shè)置及錄入，工程進(jìn)度款支付往來(lái)信息登錄； 采購(gòu)部負(fù)責(zé)物資編碼，物資采購(gòu)合同編號(hào)，采購(gòu)費(fèi)用分?jǐn)偟侨耄少?gòu)合同付款往來(lái)登錄，器材出入庫(kù)登錄； 行政部負(fù)責(zé)往來(lái)文件、信函、廣告等資料的登錄、編號(hào)、歸檔；負(fù)責(zé)記錄和保存施工現(xiàn)場(chǎng)及各施工工序的聲像資料。管理要求，邊收集、邊整理、邊歸檔的方法，設(shè)專(zhuān)人管理，做到收、發(fā)登記清晰，調(diào)閱有記錄；、批準(zhǔn)的文件，應(yīng)按雙方商定的數(shù)量報(bào)批，批復(fù)正本歸檔，副本供有關(guān)人員傳閱；（機(jī)組）的有關(guān)信息與文檔，如化驗(yàn)報(bào)告、工藝評(píng)定書(shū)等原件進(jìn)檔，業(yè)主和監(jiān)理需要可提供復(fù)印件，進(jìn)檔原件在裝訂竣工資料時(shí)裝入正本卷移交業(yè)主；業(yè)主和監(jiān)理下發(fā)的文件實(shí)行相互登記簽字制度第八章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，向顧客提供滿意的工程施工服務(wù)。質(zhì)量目標(biāo)總體質(zhì)量目標(biāo): 工作一步到位,做事依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查驗(yàn)證,滿足合同規(guī)定； 單位工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到90%；爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程； 工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率98%； 定向鉆穿越工程一次成功率100%； 質(zhì)量記錄及時(shí)率100%，質(zhì)量損失不大于合同價(jià)格的1‰； 顧客滿意率95%以上；合同履約率100%。質(zhì)量控制機(jī)構(gòu) 成立項(xiàng)目工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任；副組長(zhǎng)由總工程師擔(dān)任；成員由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員組成。 建立質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)：包括項(xiàng)目部各級(jí)組織和各個(gè)部門(mén)，全員參與質(zhì)量管理工作。 建立項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部建立三級(jí)質(zhì)量管理（控制）網(wǎng)絡(luò)，包括項(xiàng)目部、施工隊(duì)（機(jī)組）及和施工班組級(jí)。（見(jiàn)下圖）質(zhì)量保證措施 導(dǎo)向孔施工前應(yīng)對(duì)導(dǎo)向儀進(jìn)行標(biāo)定或復(fù)檢，以保證探頭精度； 精確調(diào)整鉆機(jī)的位置和角度，以保證入孔位置與設(shè)計(jì)軌跡相符； ，如發(fā)現(xiàn)偏差應(yīng)及時(shí)調(diào)整，必要時(shí)增加測(cè)量次數(shù)以確保導(dǎo)向孔偏差在設(shè)計(jì)范圍以內(nèi)； 機(jī)械操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照探測(cè)員的指令進(jìn)行操作，遇有異常情況及難題應(yīng)及時(shí)停鉆，研究解決，不得自作主張； 擴(kuò)孔應(yīng)逐級(jí)完成，根據(jù)道路地層結(jié)構(gòu)，要按不同的工藝進(jìn)行擴(kuò)孔，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程； 鉆孔開(kāi)始前，都需對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求； 在回托過(guò)程中對(duì)管道采取特殊保護(hù)，特別是入鉆口，采用吊車(chē)，將管道吊起，保持管道在孔的中間，杜絕對(duì)管道表層的磨損； 強(qiáng)化質(zhì)量保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，全部施工人員做好在職崗位責(zé)任，認(rèn)真做好工程記錄，保證每一道施工工序按規(guī)范進(jìn)行； 精密控制導(dǎo)向孔鉆進(jìn)精度，保證鉆進(jìn)深度，確保與其它管線的安全間距。質(zhì)量檢測(cè)與控制，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的必要手段。制定質(zhì)量檢測(cè)與控制程序使質(zhì)量檢測(cè)與控制工作規(guī)范化、程序化，確保工作效果。 公司總經(jīng)理確定項(xiàng)目施工質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量、資質(zhì)符合的責(zé)任人員； 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人組織編制“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量策劃。包括確定項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)，完成工程施工必需的人力、設(shè)備設(shè)施和技術(shù)資源，明確必須執(zhí)行的施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，擬定主要的施工技術(shù)方案措施、質(zhì)量保證措施、HSE保證措施等； 質(zhì)檢工程師編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，確定監(jiān)檢點(diǎn)、檢驗(yàn)方法、和責(zé)任人員； 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師組織圖紙審核和技術(shù)交底； 教育培訓(xùn)中心組織進(jìn)行必要的人員培訓(xùn)和資質(zhì)取証工作； 設(shè)備管理處進(jìn)行施工設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)備； 工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具準(zhǔn)備、檢定； 采辦部負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、進(jìn)貨檢驗(yàn)控制； 施工階段質(zhì)量控制 采辦部門(mén)、施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)材料（包括業(yè)主提供材料）質(zhì)量控制，搞好材料標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止不合格材料的非預(yù)期使用。 操作人員堅(jiān)持“三按”（嚴(yán)格按工藝、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、圖紙）施工； 操作人員、質(zhì)檢人員堅(jiān)持“三檢制（自檢、互檢、專(zhuān)檢）”。按質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃做好工序檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄和檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止不合格品進(jìn)入下道工序或交付。、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。、控制。，責(zé)任單位采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。第九章 HSE管理體系HSE管理方針以人為本，健康至上，安全第一，預(yù)防為主，科學(xué)管理、環(huán)保創(chuàng)優(yōu)，全面提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益、走良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路。HSE管理目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)零傷害、零事故、零污染，爭(zhēng)創(chuàng)一流HSE業(yè)績(jī)。HSE管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部設(shè)立HSE領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理和專(zhuān)職HSE員任副組長(zhǎng)，成員由各部門(mén)兼職HSE員和各施工機(jī)組兼職HSE員組成。項(xiàng)目部HSE管理網(wǎng)絡(luò)圖HSE責(zé)任制 HSE領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府及石化集團(tuán)有關(guān)HSE的方針、政策、法律和法規(guī)； 組織建立項(xiàng)目經(jīng)理部HSE管理體系，保障HSE方針和目標(biāo)實(shí)施，做出HSE重大決策； 組織審定HSE工作計(jì)劃，監(jiān)督檢查HSE管理工作的實(shí)施情況； 落實(shí)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度，聽(tīng)取階段HSE工作情況報(bào)告，研究解決HSE工作中的重大疑難問(wèn)題； 完善施工隊(duì)伍安全、環(huán)境與健康條件，配齊HSE所需設(shè)施、器材。 項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目部經(jīng)理是穿越施工工程HSE管理第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目部HSE工作負(fù)全面責(zé)任； 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和集團(tuán)公司有關(guān)HSE方針政策、法律、法規(guī)； 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全HSE管理機(jī)構(gòu)和HSE管理網(wǎng)絡(luò)，定期組織召開(kāi)HSE會(huì)議，及時(shí)解決HSE工作中的重大問(wèn)題； 組織項(xiàng)目HSE工作檢查，認(rèn)真履行承包職責(zé)，重視信息反饋，認(rèn)真采取措施，消除事故隱患； 根據(jù)本項(xiàng)目HSE工作的需要配備HSE檢測(cè)工具、儀器、設(shè)備、項(xiàng)目HSE資源、急救藥品和HSE監(jiān)察車(chē)輛。 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理本項(xiàng)目的HSE工作，對(duì)本單位HSE工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 組織實(shí)施安全、環(huán)境與健康一體化管理，提高穿越處施工的HSE管理水平； 通過(guò)自身的HSE表率，樹(shù)立正確的行為榜樣，不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的HSE行為； 組織制定穿越施工HSE職責(zé)和HSE業(yè)績(jī)的管理考核細(xì)則，并定期組織檢查考核； 通過(guò)各種形式，搞好員工的HSE教育和培訓(xùn)，提高員工的HSE意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。 定期組織穿越施工中的HSE檢查，積極消除事故隱患； 項(xiàng)目部總工程師職責(zé) 對(duì)分管的穿越施工HSE技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任； 組織解決HSE工作中的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織編制審定HSE標(biāo)準(zhǔn)，HSE技術(shù)操作規(guī)程，制定HSE技術(shù)措施； 負(fù)責(zé)進(jìn)行施工階段中的HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定預(yù)測(cè)，制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施方案。 QHSE部職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部HSE體系的建立和運(yùn)行的協(xié)調(diào)與監(jiān)控； 負(fù)責(zé)對(duì)穿越施工設(shè)備的調(diào)試、平衡，保證施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)活動(dòng)中HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織、協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部在用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和“三違”工作，嚴(yán)格按設(shè)備管理制度運(yùn)作； 不定期地對(duì)設(shè)備操作進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)操作手“五終四會(huì)”、“十字作業(yè)法”和設(shè)備日常的巡檢工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作及各種儀器的校驗(yàn)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)活動(dòng)中HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織、協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)收集、傳達(dá)并監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)健康、安全與環(huán)境方面的法律、法規(guī)和國(guó)家政策信息的綜合管理，以及建立和控制HSE記錄； 掌握HSE管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)向項(xiàng)目部HSE領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策性建議，具體組織項(xiàng)目部的HSE體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，督促有關(guān)部門(mén)及人員及時(shí)采取措施整改； 負(fù)責(zé)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)削減措施的落實(shí)工作，會(huì)同有關(guān)部門(mén)及HSE監(jiān)督員對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理； 負(fù)責(zé)對(duì)不符合項(xiàng)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施的驗(yàn)證工作； 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部HSE設(shè)備、設(shè)施、污染源、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)工作； 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部HSE設(shè)備、工具、儀器儀表的技術(shù)檢驗(yàn)與鑒定工作； 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)削減措施、應(yīng)急計(jì)劃的培訓(xùn)及應(yīng)急演習(xí)的組織工作； 負(fù)責(zé)對(duì)承包方的HSE管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查； 會(huì)同行政部組織有害作業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查，建立員工健康檔案； 施工中發(fā)現(xiàn)危及職工安全和健康的情形時(shí)，有權(quán)要求立即改正。 生產(chǎn)部職責(zé) 熟悉各項(xiàng)HSE規(guī)程，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)情況做到合理調(diào)派、科學(xué)運(yùn)行，在確保安全的前提下組織指揮施工生產(chǎn)； 在施工生產(chǎn)中如果設(shè)備、人員出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及發(fā)生事故的，要采取果斷措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并立即通知安全、技術(shù)部門(mén)和有關(guān)單位進(jìn)行處理； 負(fù)責(zé)參與施工HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定預(yù)測(cè)，制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施方案； 組織協(xié)調(diào)好穿越施工過(guò)程中的安全工作； 隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)； 負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)應(yīng)急狀態(tài)下的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)、指揮及對(duì)外求援與聯(lián)絡(luò)工作； 參與傷亡、機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)等事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)組織不符合糾正和預(yù)防措施的實(shí)施； 負(fù)責(zé)組織防洪搶險(xiǎn)、防震救災(zāi)和冬季保溫等安全生產(chǎn)工作。 采辦部職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)施工所需材料的計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸和調(diào)撥工作，保證生產(chǎn)（包括設(shè)備配件）的正常用料； 按照HSE管理要求，配齊配足職工的勞動(dòng)保護(hù)用品，并按時(shí)進(jìn)行發(fā)放； 搞好所購(gòu)材料的驗(yàn)收，入庫(kù)、上賬和登記工作，杜絕材料非生產(chǎn)流失。 技術(shù)部職責(zé) 在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案時(shí)，要提出相應(yīng)的安全、健康與環(huán)境保護(hù)措施； 采用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新機(jī)具或施工條件變更時(shí)，負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的安全、健康與環(huán)境措施并組織交底。 經(jīng)營(yíng)部職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)參加本項(xiàng)目工程的內(nèi)外員工HSE教育和培訓(xùn)工作； 在編制審批工程概、預(yù)算時(shí)，應(yīng)按規(guī)定考慮安全技術(shù)措施費(fèi)用的來(lái)源。 保證上級(jí)各項(xiàng)HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度在本施工機(jī)組的貫徹執(zhí)行，對(duì)本施工機(jī)組的HSE工作全面負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工機(jī)組員工的各類(lèi)HSE教育，提高全員HSE意識(shí)；，及時(shí)解決HSE貫徹執(zhí)行中的有關(guān)問(wèn)題；、參加并指導(dǎo)班組每周HSE活動(dòng)及班前講話；，及時(shí)制止違章行為，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改，不斷改善員工工作條件；、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查、分析原因，落實(shí)防范措施。 施工機(jī)組兼職HSE監(jiān)督員職責(zé) 負(fù)責(zé)制定有關(guān)HSE目標(biāo)計(jì)劃、安全措施，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的HSE教育、崗位HSE培訓(xùn)； 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工處HSE活動(dòng)及班前講話； 深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行HSE監(jiān)督，及時(shí)糾正違章和失職行為，督促檢查隱患整改，遇有緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)； 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題，提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)HSE決策提出建設(shè)性意見(jiàn)； 參加本項(xiàng)目經(jīng)理部HSE檢查、HSE管理評(píng)審及事故的調(diào)查處理； 負(fù)責(zé)有關(guān)HSE管理記錄、臺(tái)帳、資料的整理、歸檔和上報(bào)工作。 班組長(zhǎng)職責(zé) 保證上級(jí)各項(xiàng)HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度在本班組的貫徹執(zhí)行，對(duì)本班組的HSE工作全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)組織員工的崗位HSE教育，負(fù)責(zé)組織班組每周HSE活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)HSE操作規(guī)程； 認(rèn)真做好每日班前講話，針對(duì)當(dāng)日施工生產(chǎn)任務(wù)，交清相應(yīng)的HSE措施，并在工作中監(jiān)督執(zhí)行； 負(fù)責(zé)檢查班組內(nèi)崗位作業(yè)中的HSE執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時(shí)處理； 做好有關(guān)HSE防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)； 發(fā)生事故搶救傷者、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告，對(duì)事故處理予以積極協(xié)助。 員工職責(zé) 嚴(yán)格遵守自己的安全承諾，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)HSE標(biāo)準(zhǔn)制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任； 積極參加班組每周HSE活動(dòng)及每日班前講話，自覺(jué)接受HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身HSE意識(shí)及防護(hù)能力； 上崗按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)器具和消防器材； 不具備HSE規(guī)定的作業(yè)條件，有權(quán)拒絕接受任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止； 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)； 發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。第十章 技術(shù)保證措施技術(shù)組織措施計(jì)劃 在頂目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，集合各專(zhuān)業(yè)和部門(mén)人員，根據(jù)編制的施工組織設(shè)計(jì)、綜合人、機(jī)、料等資源情況，運(yùn)用P3編制全面詳細(xì)、切合實(shí)際的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定施工進(jìn)度總目標(biāo)；，抓住關(guān)鍵路徑，落實(shí)任務(wù)責(zé)任人和階段工程進(jìn)度目標(biāo)；“自上而下”和“自下而上”綜合平衡，貫徹業(yè)主意圖，反映客觀實(shí)際，確保編制的計(jì)劃全面詳細(xì)，切實(shí)可行；技術(shù)組織措施計(jì)劃實(shí)施，即為一切行動(dòng)準(zhǔn)則，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，如要修改變更，須經(jīng)業(yè)主（或監(jiān)理）批準(zhǔn)；，組織施工機(jī)組，確定施工人員，并明確各自的任務(wù)和完成時(shí)間；、材料名稱和數(shù)量清單，弄清所需設(shè)備、材料的來(lái)源，供應(yīng)方式和供應(yīng)時(shí)間。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，避免對(duì)正常施工的延誤；，明確質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)每一道工序進(jìn)行跟蹤檢查和抽查，避免返工而延誤工期；，制定應(yīng)變計(jì)劃措施，準(zhǔn)備1個(gè)機(jī)組和相應(yīng)設(shè)備作為后備力量，已應(yīng)工程急需；提前做好工程所需材料和施工機(jī)具配件儲(chǔ)備，在可能的情況下投入，加快進(jìn)度趕工期。現(xiàn)場(chǎng)控制 嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)范； 認(rèn)真組織，合理選配機(jī)械設(shè)備，科學(xué)施工； 認(rèn)真詳細(xì)的做好《隱蔽工程記錄》； 導(dǎo)向孔施工前應(yīng)對(duì)導(dǎo)向儀進(jìn)行標(biāo)定或復(fù)檢，以保證探頭精度；，鉆機(jī)手與導(dǎo)向手做好當(dāng)值工作的重點(diǎn)事情的交接，未完成的重點(diǎn)事情重點(diǎn)處理，重點(diǎn)難題重點(diǎn)解決； 認(rèn)真對(duì)每根鉆桿在鉆進(jìn)、回拖時(shí)的扭矩、推進(jìn)力、回拖力的觀察，對(duì)以上數(shù)據(jù)不穩(wěn)定時(shí)急時(shí)做好記錄，交接班時(shí)需向下一班組交代清楚。，選用工