【正文】 0日2002年11月1日3倒送廠用電2002年5月15日2003年1月10日2 施工綜合進度計劃序號工程名稱＃3機＃4機開工日期完工日期開工日期完工日期1發(fā)電機電氣與引出線安裝發(fā)電機電氣與出線間設(shè)備安裝分相封閉母線安裝發(fā)電機交直流耐壓試驗2主變壓器系統(tǒng)設(shè)備安裝3主控及直流系統(tǒng)設(shè)備安裝蓄電池安裝控制系統(tǒng)設(shè)備安裝自并勵靜態(tài)勵磁系統(tǒng)設(shè)備安裝4廠用高壓變壓器設(shè)備安裝 啟備變安裝無無高廠變安裝低壓側(cè)共箱封閉母線安裝5主廠房廠用電系統(tǒng)設(shè)備安裝6kV廠用電源配電裝置設(shè)備安裝低壓廠用變壓器安裝400V配電裝置安裝汽機房電氣設(shè)備安裝鍋爐房電氣設(shè)備安裝電除塵電氣設(shè)備安裝除塵變安裝高壓整流變安裝除塵400V配電電氣設(shè)備安裝動力配電箱安裝高壓整流變升壓試驗6主廠房起重機電氣裝置安裝汽機房行車滑線安裝鍋爐間起重機電氣裝置安裝7全廠電纜電纜支吊架制作安裝主廠房電纜敷管電纜敷設(shè)接線8主廠房接地裝置安裝接地極制作安裝屋外接地母線敷設(shè)室內(nèi)接地母線及設(shè)備接地敷設(shè)陰極保護施工9廠用電系統(tǒng)調(diào)試10發(fā)變組系統(tǒng)調(diào)試發(fā)變組保護單元件調(diào)試發(fā)電機勵磁系統(tǒng)調(diào)試發(fā)電機同期系統(tǒng)調(diào)試發(fā)變組二次回路查線發(fā)變組二次回路模擬通電發(fā)變組保護帶開關(guān)傳動試驗13分部試運3 工期保證措施 以里程碑計劃為目標，結(jié)合土建施工及機務(wù)安裝進度，合理安排施工任務(wù)、配備勞動力。 根據(jù)本專業(yè)的施工特點，按照綜合進度計劃，協(xié)調(diào)好設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)、接線與電氣試驗的交叉作業(yè)，確保工程連續(xù)，使人力、物力得到最大限度的利用。 及時提出設(shè)備材料到貨計劃（重要設(shè)備應(yīng)提前2個月），并經(jīng)常催促物資部門，避免出現(xiàn)工程等材料、等設(shè)備的現(xiàn)象。 主廠房接地施工，主體應(yīng)在土建交付安裝之前完成。 積極主動配合好土建地下設(shè)施的電纜埋管工作，盡量減少電纜埋管大面積劈槽的工程量。 抓好施工過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，防止發(fā)生質(zhì)量問題而造成返工的現(xiàn)象。 樹立主人翁責(zé)任感，加強成品保護，防止二次污染造成返工；電纜管敷設(shè)后一定要做好管口封堵，以防管路堵塞返工而延誤工程進度。 做好施工各階段的技術(shù)工作，保證技術(shù)工作做在前頭，做到實處。XX發(fā)電廠＃4機組 電氣施工組織專業(yè)設(shè)計 第四章 資源配置計劃第四章 資源配置計劃1 主要材料、設(shè)備交付計劃序號設(shè)備名稱＃3機需求日期＃4機需求日期備注1主廠房蓄電池2直流屏及充電柜3不停電電源設(shè)備4發(fā)電機靜態(tài)勵磁系統(tǒng)柜5電除塵電氣設(shè)備6電除塵變壓器7集控室電子間設(shè)備8低廠變見注396KV配電裝置見注110400V配電裝置見注211制冷加熱通風(fēng)車間盤12汽機、鍋爐車間盤13主廠房接地陰極保護設(shè)備14主變壓器15主變壓器中性點設(shè)備16高壓備用變壓器17高壓廠用變壓器18封閉母線196KV共箱母線20勵磁變壓器注1：因6KV共箱母線連接為一體，倒送廠用電應(yīng)＃4機同時送，＃4機6KV最少應(yīng)有備用電源柜與＃3機同時安裝。（包括魯能泰山與天水長城開關(guān)廠設(shè)備）注2：400V配電裝置包括：＃3工作段、保安段、照明段、檢修段、公用段、＃4工作段，因＃4工作段與＃3在同一層房間內(nèi)，應(yīng)與＃3機同時就位，否則土建還要預(yù)留進盤口。注3：包括：公用變2臺、工作變4臺、檢修變1臺、照明變2臺，均為干式變壓器，與400V配電裝置同時安裝。2 勞動力配置計劃3 外委加工材料計劃電纜橋架25噸需用日期：2001年12月1日XX發(fā)電廠＃4機組 電氣施工組織專業(yè)設(shè)計 第五章 施工管理與組織第五章 施工管理與組織1 施工管理組織機構(gòu)項目工地主任技術(shù)組經(jīng)營組二次線班試驗班高壓班廠用班電纜班電工班2 崗位職責(zé) 項目工地施工處主任。、質(zhì)量第一責(zé)任者；負責(zé)組織完成項目工地的月度生產(chǎn)計劃及總計劃。，負責(zé)工地上人員組織、機械、機具調(diào)配及班組間勞動力的調(diào)配、工程項目的分工。、辦公用品計劃及領(lǐng)用的審批。、月度計劃會議及其他會議，并負責(zé)將會議精神傳達到職工。、有效地運行。、指導(dǎo)技術(shù)組、經(jīng)營組的工作。 專工。、整理及上報工作。（見《日、周、月報表工作程序》）。，指導(dǎo)并考核技術(shù)員的技術(shù)管理工作。，積極參與QC小組活動，督促各QC小組按時發(fā)布成果?！秵挝还こ涕_工審請報告》。、檢查工作。，組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)及考核。，并根據(jù)自身月度施工項目及特點制定相應(yīng)的風(fēng)險分析及防范措施。 安全員。，并落實實施；負責(zé)編寫安全學(xué)習(xí)總結(jié)。、檢查工作，對違反者有權(quán)勒令停工或開具罰款單。、整理及保存。、指導(dǎo)班組的安全工作，檢查班組安全文件的保存及執(zhí)行情況。、檢查班組每周一的安全活動情況及活動記錄。、安全、質(zhì)量及管理工作。，合理組織全班人員安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成工作任務(wù)。，爭創(chuàng)“雙無”、“星級達標”及各級先進班組。、質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題。，確保安全生產(chǎn)；作好工作日志。，并將會議精神傳達到每個職工。、防范措施交底的記錄工作。、工作、思想和生活情況，搞好班組人員的團結(jié)。 技術(shù)員。，制定相應(yīng)的防范措施并對本班組全體人員進行交底。，并及時發(fā)布成果。，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。、周、月度報表。、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)及安全交底工作，并做好記錄。，負責(zé)處理設(shè)計變更，并深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的技術(shù)問題。，并做好記錄。、技術(shù)資料文件的收集、整理、積累及保存工作。 電氣主責(zé)，在技術(shù)員的指導(dǎo)下，全面負責(zé)所屬施工項目的安全、質(zhì)量、工期、進度等工作?！妒┕と蝿?wù)單》的要求，根據(jù)施工圖紙安全、優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。，做到工完、料盡、場地清。，減少材料浪費。，并做到帳物相對應(yīng)，在工具報廢、調(diào)出后應(yīng)立即變動臺帳，并作到帳物有效，帳物不符追究管理責(zé)任。，工具擺放整齊有序，各類工具分開擺放，標志明確。、歸還，工器具的借出時，必須出示借條。，歸還時對其檢驗，如有損壞，應(yīng)立即向機械管理員或主任匯報。如工器具損壞找不到責(zé)任人，追究工具管理員的責(zé)任。，如電動工具加油維護等。如某種工器具不滿足借用要求等。，必須有主任簽字，否則不予辦理。，超過15天時應(yīng)向借用人崔交，如需繼續(xù)使用應(yīng)續(xù)借。（如廢手套，電池等），作好記錄，對于手套的管理是以舊 換新。：工具房內(nèi)的小型工器具、小型電焊機、無齒具等工器具。《工器具臺帳》、《工器具維修、維護記錄》、《需定期維護工器具清單》、《施工機械設(shè)備完好率、利用率統(tǒng)計表》、《電動工具定期絕緣檢查記錄》工具房內(nèi)的計量器具：各種鋼板尺，水平尺，水準儀，塞尺，萬用表，搖表，溫度計，干濕溫度計，力矩扳手，拐尺，卷尺，臺秤，壓力表等，并做到帳物相符，計量器具報廢，借出后應(yīng)立即變動臺帳，始終做到帳物相符。、歸還，工器具借出時，必須寫有借條。，歸還時對其檢驗，如有損壞，應(yīng)立即向機械管理員或主任匯報。如工器具損壞找不到責(zé)任人，追究工具管理員的責(zé)任。如某種工器具不滿足借用要求等。，必須有主任簽字，否則不予辦理。，超過15天時應(yīng)向借用人崔交，如需繼續(xù)使用應(yīng)續(xù)借。計量器具檢定周期到達前一個月向機械管理員回 報?！妒┕C械利用率、完好率及工作小時的統(tǒng)計表》匯總記錄，每月27號前報機械管理員，每月28號上報指揮中心及項目工地機械部。《機械設(shè)備外委修理申請單》。施工處內(nèi)部修理向主任匯報組織修理?！稒C械封存啟用申請表》計劃和記錄。檔案內(nèi)容：租賃的公司屬固定資產(chǎn)的機械設(shè)備。，落實“三定”制度、張?zhí)麢C械操作、保養(yǎng)規(guī)程，同時把需操作員填寫表格交操作員。，庫房內(nèi)的材料必須分類存放，擺放整齊有序。，材料發(fā)放以領(lǐng)料單為準。，并進行二級庫房材料入庫登記。，做到帳料相符，每天將發(fā)放材料統(tǒng)計下班前交材料員或?qū)９R總。，以進行下一步施工提前準備耗材。，保證安全生產(chǎn)。a） 在工地上駕駛速度不得超過公司規(guī)定:15公里/小時；不得隨意停放，妨礙車輛通行。b） 拖拉機嚴禁載人。c） 施工現(xiàn)場駕駛員必須戴安全帽?！梆B(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。、保養(yǎng)和運行的記錄，按時報機械管理員匯總。：四不漏（不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電），五良好（調(diào)整、緊固、潤滑、各部件、安全）。；按規(guī)定報機管員辦理《機械修理委托單》，外委修理做好監(jiān)修工作，確保修理質(zhì)量。：a） 入冬后做好冬季使用預(yù)熱、防寒設(shè)施的準備工作，并做好換季保養(yǎng)；b） 冬季不使用防凍液時，每次使用后應(yīng)放盡冷卻水，以防凍壞機械。c） 冬季停放不使用時，應(yīng)清除存水，蓄電池取下保管，向上的排氣口應(yīng)加蓋，發(fā)動機應(yīng)定期發(fā)動?！扒鍧崱櫥?、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，每月進行例行保養(yǎng)（主要檢查要害、易損零部件、冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等，填寫《機械例行保養(yǎng)記錄》）和定期保養(yǎng)（普遍進行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分進行調(diào)整，維護機械完好技術(shù)狀況，技術(shù)人員監(jiān)督完成），嚴格按說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行。3 施工技術(shù)管理：，在施工技術(shù)部的組織下，施工處專工負責(zé)組織編寫專業(yè)組織設(shè)計。、施工組織總設(shè)計及有關(guān)規(guī)程、規(guī)定編寫。，對工程的特點、客觀條件及歷史記錄進行綜合分析，以便使設(shè)計切實可行。、合理地安排施工工序，進行勞動力組織，以指導(dǎo)工程順利、均衡施工；采用科學(xué)的管理方法和先進的施工技術(shù)，推廣先進的經(jīng)驗，以提高工效和勞動生產(chǎn)率，降低成本，保證工程質(zhì)量，不斷提高工藝水平；采用針對性措施，保證施工安全，實現(xiàn)文明施工。，滿足指導(dǎo)本專業(yè)施工需要。，并在施工中督促檢查專業(yè)組織設(shè)計的執(zhí)行情況，及時解決執(zhí)行中存在的問題。：，由施工處專工主持組織班組技術(shù)員進行專業(yè)會審，對其負責(zé)施工的有關(guān)卷冊的圖紙進行認真審閱，提出存在問題并填寫會審記錄,由施工處專工綜合整理后報施工部。：、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。、老廠之間的專業(yè)銜接是否吻合；施工過渡是否可能，除按圖紙檢查外，還應(yīng)按現(xiàn)場實際情況校核。，圖紙間有無沖突。，主要設(shè)備材料是否有漏設(shè)計現(xiàn)象。、新材料、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機具和物資供應(yīng)上有無困難。：《單位工程開工申請報告》，并負責(zé)送交計劃經(jīng)營部、機械管理部、物資供應(yīng)部、安全監(jiān)察部、施工技術(shù)部審核。《單位工程開工申請報告》由專工送交檔案信息中心。，所填內(nèi)容應(yīng)準確、真實。《單位工程開工申請報告》由專工登記并歸入相應(yīng)的單位工程文件包中。：，技術(shù)員或?qū)９?yīng)及時提出并以書面形式報施工技術(shù)部，任何人不得隨意改變設(shè)計施工。，并做好實施情況記錄。、登記和發(fā)放《設(shè)計變更通知單》，并將執(zhí)行情況按單位工程匯總整理歸入相應(yīng)的文件包中。：。、班長、技術(shù)員進行專業(yè)組織設(shè)計交底，并填寫《技術(shù)交底記錄單》。：，項目開工前，作業(yè)指導(dǎo)書均需進行交底，并填寫《技術(shù)交底記錄單》。，由班組技術(shù)員組織并主持，參加人員為：施工處專工、質(zhì)檢員、安全員、班長及全體施工作業(yè)人員。，由施工處專工組織，作業(yè)指導(dǎo)書編制人交底，參加人員為：施工部專工、質(zhì)檢部專工、安監(jiān)部專工、施工處專工、安全員、班長及所有參加施工的人員。，突出重點，不流于形式，使所有人員清楚全部的施工過程。，沒有技術(shù)交底或雖交底但無記錄者不得開工。：《工程質(zhì)量驗評范圍》確定單位工程數(shù)量及名稱，并建立空白文件包。，交施工處專工匯總、整理后送施工技術(shù)部批準。，并收集整理相關(guān)資料，及時充實文件包的相應(yīng)單元。，定期交給專工裝入文件包。，施工處專工填寫單位工程竣工簽證書及工程概述部分，閉合文件包。、清晰、準確，滿足業(yè)主的要求和公司制定的有關(guān)規(guī)定