西部陽光大廈招商策劃方案-資料下載頁
2025-06-07 04:08本頁面
【正文】 商圈范圍區(qū)圖（略）目標客層分析從[本項目]的首、次輻射區(qū)人口分析，目標客群乃攀枝花市的西部及南部的住宅區(qū)，分別有 “富人區(qū)”之稱，調(diào)查結(jié)果顯示大部分的區(qū)內(nèi)居民是中高收入，也是較具消費能力的消費群，總?cè)丝诩s40萬人。按我司以前調(diào)查結(jié)果所示，在首、次輻射區(qū)內(nèi)的人均收入800元至3000元的約占70%，而家庭每月總收入1500元至5000元約占65%，可見這一群體消費能力并不弱?！坝袢獜V場”將是[本項目]最大的主力店（Anchor Tenant）將會對[本項目]的目標人流有絕對性的影響， “玉泉廣場”是攀枝花市最大的休閑廣場，但其市場定位將會則重于大眾化市場，目標客層將是中年以上及價格敏感的客群，因此，本司建議貴司應主動跟“玉泉廣場”商討大型項目，無論在目標客群定位上、主要貨品種類上、購物環(huán)境等向上調(diào)整，能導致全面優(yōu)化西部陽光的消費客群。（四） 市場定位功能定位 以位置及規(guī)?？紤]，[本項目]是“區(qū)域性購物中心”，[本項目]的功能定位上有以下幾項作重心：服裝品牌以中高檔次國內(nèi)、外的服裝品牌為主，因應目標客群的主流品味來選擇商戶作基本，并引入個別國外的服裝品牌來加強[本項目]的形象。商品的價格水平應定在100—1200元為主。餐飲將會是吸引目標客層主要的商戶，以準確的定位、集約化、多選擇，配合西部陽光的獨特環(huán)境，完善的交通設施，為消費者提供全面的餐飲地點，餐飲方面主要考慮五類餐館： ☆西式快餐及特色小食，以兒童及年輕客層為主；☆中檔較受大眾歡迎的連鎖式本地餐館；☆以中高檔次消費層，有其獨特色彩的餐館；☆各類酒吧，如咖啡吧、網(wǎng)吧、清吧等。休閑娛樂在休閑娛樂方面，應特別加強并設特色小食街、跳蚤市場、兒童天地等概念，創(chuàng)造節(jié)日氣氛，為區(qū)內(nèi)家庭提供假日休閑娛樂的去處。家居用品（四） 市場定位周邊正有大量的新房相繼落成，如政府經(jīng)濟房、玉泉花園等，在家居用品上會有很大的市場，加上占地10000平方米的“玉泉廣場”，會吸
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