【正文】 期控制目標的要求。（2）審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調性和合理性。（3）審核保證工期，充分利用時間、空間，能保證“全天候”施工技術措施的可行性、合理性。（4）審核施工總平面圖與施工方案、施工進度計劃的協(xié)調性和合理性。（5）審核材料、設備的供應計劃，以保證工程正常進行。進度的事中控制（1） 審批施工方在開工前提交的總體施工組織設計和總說明及各種詳細計劃和變更計劃。（2）審批施工方根據(jù)總體施工進度計劃編制的季、月度計劃。（3）建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志，記載每日形象部位及完成的實物工程量，記載影響進度的內、外、人為和自然的各種因素。（4）施工進度檢查、審核施工方每月提交的工程進度報告；形象進度、實物工程量與工作量指標完成是否一致；計劃進度與實際進度的偏離情況；當工程未能按計劃進行時，可以要求施工方調整或修改計劃，并通知施工方采取必要的措施加快施工進度，使實際施工進度符合施工合同的要求。（5）與質監(jiān)或技術監(jiān)督部門協(xié)調，及時進行工程質量驗收。（6）及時做好進度、計量方面的簽證。（7）實行工程動態(tài)管理。當實際進度與計劃進度發(fā)生偏離時，在分析產(chǎn)生原因的基礎上，提出進度調整的措施和方案，必要時調整工時目標。（8）參加現(xiàn)場協(xié)調會。（9）協(xié)調好土建施工與安裝施工的相互配合與干擾。（10）向業(yè)主定期報告工程進度情況，本工程實行監(jiān)理周報，每周向業(yè)主匯報工程質量、進度等情況。進度的事后控制（1）制定保證總工期不突破的對策措施。如技術措施、組織措施、經(jīng)濟措施等。（2）針對影響現(xiàn)場實際施工進度情況，及時協(xié)調內、外部關系，保證總工期的實現(xiàn)。七、施工階段的投資控制熟悉設計圖紙、設計要求，協(xié)助建設單位分析合同價，明確投資控制的重點。 工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術、經(jīng)濟合理性預分析。認真審核、查驗承包單位提交的每月工程進度報表、質量報表。嚴格經(jīng)費簽證。按合同規(guī)定，及時對已完工程量進行驗方，報建設單位以便及時支付工程進度款。按合同要求執(zhí)行，不要因違約造成索賠條件。公正地處理承包單位提出的索賠。應認真負責完成工程量的審核和簽證。（1）對工程實體的計量，監(jiān)理工程師及時進行驗方，并認真作好記錄和計算。（2）對設計圖紙的修改，監(jiān)理工程師以新圖紙進行核算簽證，在設計圖之外新增加的工程量計量，監(jiān)理工程師認真審核新增工程的必要性，工程完工后進行實際計量簽證。（3）施工方提交的每月工程進度報表，監(jiān)理工程師認真審核簽證，以報業(yè)主及時支付工程進度款。八、安全文明施工（HSE）監(jiān)理實施細則安全監(jiān)理的依據(jù)（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；（2）《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》；（3）《建筑施工安全檢查標準》（4）已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》；（5）施工組織設計。安全管理的具體工作（1）嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設工程強制性標準；（2）督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制；（3）督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及對分部分項工程的安全進行技術交底；（4）檢查施工方案及安全技術措施；（5）檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序及關健部位的安全防護措施；（6）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作；（7）進行質量安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整改，情節(jié)嚴重的，應責令提供整改并及時報告建設單位。（8）施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理人員應及時向建設行政主管部門報告。施工階段安全監(jiān)理的程序（1）審查各類有關安全生產(chǎn)的文件；1）《營業(yè)執(zhí)照》；2）《施工許可證》；3）《安全生產(chǎn)許可證》；4）安全生產(chǎn)管理機構的設置及安全專業(yè)人員的配備等；5）安全生產(chǎn)責任制及管理體系；6）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；7）特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況；8）各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；9）主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。（2）審核施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；（3）審核施工單位交的施工方案和施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案；1）審核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批；2）安全技術措施應由施工企業(yè)工程技術人員編寫；3）安全技術措施應由施工企業(yè)技術、質量、安全、工會、設備等有關部門進行聯(lián)合會審；4）安全技術措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術負責人批準；5）安全技術措施應由施工企業(yè)報建設單位審批認可；6）安全技術措施變更或修改時，應按原程序由原編制審批人員批準。7）審核施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準：土方工程：（1）地上障礙物的防護措施是否齊全完整；（2）地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整；（3）相臨建筑物的保護措施是否齊全完整；（4）土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否完整；（5）管溝邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書是否齊全完整；（6）管溝四周的安全防護措施是否齊全完整。臨時用電：（1）電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理；（2）負荷計算是否正確完整；（3）選擇的導線截面和電氣設備的類型規(guī)格是否正確；（4）電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整；（5）施工用電是否采用TNS接零保護系統(tǒng)；（6）是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護；（7）照明用電措施是否滿足安全要求；安全文明管理：（1）檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設施、保健急救、垃圾污水、防火、宣傳等安全文明措施是否符合安全文明施工的要求；（2）審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員的資格；（3）審核安全設施的施工機械、設備的安全控制措施:施工單位應提供安全設施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書。（4）嚴格按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理；（5）現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工:1）日常現(xiàn)場跟蹤管理，根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達監(jiān)理通知，責令施工企業(yè)整改；2）對關鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；3）每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；4）及時與建設行政主管部門進行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并做好匯報記錄。5）施工單位拒不整改或不停止施工，及時向建設單位和建設行政主管部門報告。施工安全監(jiān)理中安全點的控制與管理（1）起重機械作業(yè)安全；（2）用電作業(yè)安全；（3）防火與防爆安全；（4）冬季施工安全；（5）雨季施工安全；如遇下列情況，總監(jiān)可下達暫停施工令，并及時向項目總監(jiān)和建設單位匯報：（1）施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時；（2）對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；（3）安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時；（4）擅自變更設計圖紙進行施工時；（5）使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；（6）未經(jīng)安全資質審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時；（7）出現(xiàn)安全事故時。X省城市建設工程監(jiān)理有限公司X城市燃氣工程項目監(jiān)理部2009年9