【正文】 　　　　　　　第 30 頁 醫(yī)療　工地設(shè)醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工時發(fā)生的一些輕度傷病進(jìn)行包扎或治療?！「浇邆漭^大傷病搶救、治療的醫(yī)院進(jìn)行合作，達(dá)成對本工程的傷病人員不管在何種情況下必須進(jìn)行先搶救、治療的協(xié)議，以保證突發(fā)事件的急救工作。　施工場地采用硬式圍擋，施工區(qū)的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等場地均設(shè)置圍擋封閉。施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾應(yīng)及時清理，運至指定地點?！龅爻隹谠O(shè)洗車槽，并設(shè)專人對所有出場地的車輛進(jìn)行沖洗，嚴(yán)禁遺灑，運碴車輛，碴土應(yīng)低于槽幫 10cm 并用苫布等覆蓋，嚴(yán)防落土掉碴污染道路，影響環(huán)境?！÷鋵崱伴T前三包”責(zé)任制，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及時清理垃圾，運至指定地點進(jìn)行掩埋或焚燒處理，生活區(qū)設(shè)置化糞設(shè)備，生活污水和大小便經(jīng)化糞設(shè)備處理后才能排入市政污水管道。　工程車輛的行駛路線和時間要嚴(yán)格遵守交管部門的要求，禁止超載、超高、超速行駛，對工地周圍的道路派專人清掃，保持周邊環(huán)境的整潔。　燃料、燃油必須采用專用車輛運輸，并要有專人負(fù)責(zé)保護(hù)。　工地的飲食設(shè)施必須申報當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)行審批、檢查通過有關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)后方可投入使用。X 市軌道交通三號線北延段 X 標(biāo)龍歸站土建工程安全文明施工組織設(shè)計　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第 31 頁　施工現(xiàn)場必須作好排水，基坑內(nèi)的積水要及時抽出?！「鞣N露天使用的電氣設(shè)備，閘箱的防雨措施要落實，電氣設(shè)備要選擇較高的干燥處。電閘箱要有防雨蓋，電焊機(jī)要加防雨罩?！∮昙疽獧z查現(xiàn)場電氣設(shè)備的接零、接地保護(hù)措施是否牢靠。漏電保護(hù)裝置是否靈敏；各種電線絕緣接頭是否良好。有損壞的要及時調(diào)換，包好?！∮昙镜絹碇埃鹬卦O(shè)備、腳手架等要作好防雷裝置并經(jīng)常進(jìn)行檢查?！∮昙镜絹碇埃獓?yán)防土方坍塌事故，杜絕人員傷亡?！≡诖笥赀^后，要認(rèn)真檢查腳手架等大型設(shè)施的地基。如發(fā)現(xiàn)問題要及時采取加固措施。　雨天不宜進(jìn)行現(xiàn)場的露天焊接作業(yè)。　雨季施工要注意現(xiàn)場防滑及高處作業(yè)的安全，并要采取具體措施。 編制目的施工中發(fā)生意外安全事故，保護(hù)作業(yè)人員的人身安全和企業(yè)設(shè)備財產(chǎn)；在緊急情況發(fā)生時，保證應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；努力實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神” 。應(yīng)急總指揮：徐亮安全檢查工作程序公共事務(wù)和現(xiàn)場營救應(yīng)急現(xiàn)場副總指揮：張智危險源風(fēng)險評估組應(yīng)急培訓(xùn)與演練組應(yīng)急人力與管理組應(yīng)急物資與管理組應(yīng)急救援營救組現(xiàn)場應(yīng)急疏導(dǎo)組工程技術(shù)與量測組后勤?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　≌瞎┙o組現(xiàn)場臨時醫(yī)療組外部應(yīng)急協(xié)調(diào)組X 市軌道交通三號線北延段 X 標(biāo)龍歸站土建工程安全文明施工組織設(shè)計　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第 32 頁圖 1121 應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)圖(1)應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)：a、分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型；b、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；c、與外部應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；d、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動；e、最大限度地保證現(xiàn)場人員和相關(guān)人員的安全；f、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；g、應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；h、應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報；i、通報上級機(jī)構(gòu)或部門；j、決定請求外部援助；X 市軌道交通三號線北延段 X 標(biāo)龍歸站土建工程安全文明施工組織設(shè)計　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第 33 頁k、決定應(yīng)急撤離；l、決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。(2)現(xiàn)場副總指揮的職能及職責(zé)：a、協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；b、向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；c、保持與應(yīng)急總指揮的聯(lián)系；d、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援滿足現(xiàn)場的應(yīng)急操作；e、組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)全過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；f、檢查各應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。(3)危險源風(fēng)險評估組的職能及職責(zé)：a、對水文地質(zhì)及作業(yè)現(xiàn)場的特點以及生產(chǎn)全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估，以便及時發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征；b、指導(dǎo)現(xiàn)場班組負(fù)責(zé)人和操作人員落實安全措施和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；c、完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的、合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；d、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置，以便應(yīng)急反應(yīng)時及時啟用；e、制訂現(xiàn)場的應(yīng)急反應(yīng)物資、科學(xué)合理的人力資源儲備力量。(4)應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)演練組的職能及職責(zé)：a、根據(jù)掘進(jìn)過程的特點和現(xiàn)場人員的構(gòu)成情況，以及周圍環(huán)境狀態(tài)，按照己確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓(xùn)和演練計劃；b、按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和計劃安排，有組織的進(jìn)行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時組織各應(yīng)急反應(yīng)人員進(jìn)行技能演練；X 市軌道交通三號線北延段 X 標(biāo)龍歸站土建工程安全文明施工組織設(shè)計　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第 34 頁c、通過培訓(xùn)和演練，及時修正應(yīng)急反應(yīng)的不足和缺陷，逐步完善各應(yīng)急反應(yīng)實施機(jī)制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施；d、收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實施中所獲的信息，及時反饋到總指揮和副總指揮，同時作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料歸檔。(5)應(yīng)急反應(yīng)物資管理組的職能及職責(zé)：a、制訂現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)所需物資資源的儲備計劃，并檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量；b、定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況，落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源的達(dá)標(biāo)狀態(tài)；c、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織實施應(yīng)急反應(yīng)物資資源，及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。(6)應(yīng)急反應(yīng)人力管理組的職能及職責(zé)：a、協(xié)助各組制訂現(xiàn)場的應(yīng)急反應(yīng)人力配備計劃；b、按已制定的應(yīng)急反應(yīng)人力配備計劃，協(xié)助項目現(xiàn)場建立和完善各種應(yīng)急救援小組；c、定期檢查、監(jiān)督、落實各應(yīng)急救援小組的人員變更情況，以及數(shù)量狀態(tài)；d、定期收集和整理項目部、公司的應(yīng)急反應(yīng)人力資源信息，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動, 做好人力資源的數(shù)據(jù)儲備；e、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織實施應(yīng)急反應(yīng)人力資源，及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。(7)應(yīng)急反應(yīng)施工技術(shù)管理組的職能及職責(zé)：a、根據(jù)地質(zhì)、水文環(huán)境變化和特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用技術(shù)措施解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的施工技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；b、應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的施工技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的施工技術(shù)工作。(8)應(yīng)急反應(yīng)后勤保障供給組的職能及職責(zé)：X 市軌道交通三號線北延段 X 標(biāo)龍歸站土建工程安全文明施工組織設(shè)計　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第 35 頁a、根據(jù)施工作業(yè)現(xiàn)場的位置和特點，了解落實應(yīng)急反應(yīng)物資供應(yīng)點分布情況，為及時向應(yīng)急反應(yīng)行動的后勤物資供給作好準(zhǔn)備工作；b、應(yīng)急預(yù)案啟動后, 按應(yīng)急總指揮的部署，及時趕赴現(xiàn)場，根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)救援工作的需要，及時提供后勤保障服務(wù)。(9)應(yīng)急反應(yīng)救援營救組的職能及職責(zé)：a、鋪設(shè)好臨時安全通道, 便于人員疏散；b、對受傷人員營救至安全地帶；(10)應(yīng)急反應(yīng)疏導(dǎo)組的職能及職責(zé)：a、對作業(yè)區(qū)范圍進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；b、疏散現(xiàn)場人員撤出危險地帶。(11)現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能及職責(zé)：a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；b、及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。(12)外部應(yīng)急協(xié)調(diào)組的職能及職責(zé)：a、做好外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系工作，協(xié)助妥善處理受傷人員；b、做好警戒、臨時交通管制, 為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動做好準(zhǔn)備。(3)一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成和兼職安排應(yīng)急總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)任；應(yīng)急副總指揮由生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任；危險源風(fēng)險評估組由項目經(jīng)理部工程部、設(shè)物部等相關(guān)人員聯(lián)合組成，項目總工任組長；應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)演練組由工程部質(zhì)安組兼任；應(yīng)急反應(yīng)物資管理組由設(shè)物部材料組兼任；應(yīng)急反應(yīng)施工技術(shù)管理組由項目經(jīng)理部、工程部專業(yè)技術(shù)人員兼任；應(yīng)急反應(yīng)后勤保障供給組由項目部、辦公室、財務(wù)部兼任；應(yīng)急反應(yīng)救援營救臨時醫(yī)療組由辦公室、衛(wèi)生所共同兼任；X 市軌道交通三號線北延段 X 標(biāo)龍歸站土建工程安全文明施工組織設(shè)計　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第 36 頁應(yīng)急反應(yīng)疏導(dǎo)組由現(xiàn)場副總指揮、技術(shù)人員、工長共同兼任；應(yīng)急反應(yīng)人力管理組由公司辦公室、人力資源組兼任；外部應(yīng)急協(xié)調(diào)組由項目部辦公室、公司辦公室、財務(wù)部共同兼任。項目經(jīng)理部施工場區(qū)危險源的風(fēng)險評估，依據(jù)施工場區(qū)周邊隧道沿線的具體實際情況，施工場區(qū)建筑物的總平面分布及其它施工特點，施工方案及組織設(shè)計的要求，文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求，科學(xué)地評估出幾種可能發(fā)生的事故及影響度。經(jīng)綜合評估后，提出了合理的評估意見，確立了最佳的應(yīng)急方案，同時結(jié)合周邊的實際情況和應(yīng)急救援能力，制定出科學(xué)合理的應(yīng)急救援預(yù)案計劃。應(yīng)急計劃確立后，根據(jù)項目經(jīng)理部施工場區(qū)位置的具體條件及周邊應(yīng)急反應(yīng)可用資源情況，按時間進(jìn)行自救的應(yīng)急反應(yīng)能力，配置了合理的應(yīng)急反應(yīng)行動物資資源和人力資源。根據(jù)盾構(gòu)機(jī)穿過建筑群的施工特點、特性，確定重大危險源，并根據(jù)危險源的分布實際情況建立落實了當(dāng)班管理人員、操作人員的危險辯識體系，定時、定向、定人、交叉進(jìn)行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)重大危險源的突顯特征。通過危險辯識體系獲得了重大危險源的突顯特征后，笫一時間報告項目經(jīng)理部應(yīng)急總指揮和應(yīng)急副總指揮，應(yīng)急總指揮立刻向集團(tuán)公司匯報，同時確定啟動應(yīng)急預(yù)案。在應(yīng)急計劃中，依據(jù)本項目施工的特點　，確立了應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)下的救援安全通道體系，體系包括人行道、水平運輸通道、垂直運輸通道、與場外連接通道，并做好了多通道體系設(shè)計方案，以解決事故現(xiàn)場發(fā)生變化帶來的問題，確保應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道能有效地投入使用。X 市軌道交通三號線北延段 X 標(biāo)龍歸站土建工程安全文明施工組織設(shè)計　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第 37 頁具體應(yīng)急措施詳見應(yīng)急專項方案。爭創(chuàng)廣州市文明樣板工地。為了全面落實創(chuàng)建文明工地的要求，本工程中標(biāo)后成立現(xiàn)場文明施工管理機(jī)構(gòu)（見圖 1212） ，實行文明施工責(zé)任制。項目經(jīng)理為本工程的文明施工責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工過程中的管理。安質(zhì)部具體管理文明施工達(dá)標(biāo)日常工作，項目部各部門參與、開展文明施工達(dá)標(biāo)活動?！≌J(rèn)真貫徹落實《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》 （DBJ01832022） 、 《廣州地鐵施工現(xiàn)場臨時建筑標(biāo)準(zhǔn)》 （暫行）等相關(guān)規(guī)范要求及地鐵公司對工地文明施工的要求，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量和安全水平的項目經(jīng)理項目生產(chǎn)副經(jīng)理 項目總工程師文明施工督察隊生產(chǎn)安全質(zhì)量消防材料后勤宣傳勞務(wù)圖 1212 文明施工管理機(jī)構(gòu)X 市軌道交通三號線北延段 X 標(biāo)龍歸站土建工程安全文明施工組織設(shè)計　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第 38 頁提高，增強施工人員的現(xiàn)代化文明意識，維護(hù)城市的環(huán)境衛(wèi)生?！〗?、健全各項文明施工的管理制度，結(jié)合本工程的實際情況，在各級負(fù)責(zé)人中明確分工，落實文明施工的現(xiàn)場責(zé)任區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工有章可循。①在施工生產(chǎn)和生活活動中，加強對施工人員的文明行為教育，做到管理程序化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。②科學(xué)、合理地組織施工生產(chǎn)，保證現(xiàn)場施工緊張而有秩序地進(jìn)行。③加強各作業(yè)隊之間的密切配合，減小不協(xié)調(diào)和矛盾的產(chǎn)生。④加強現(xiàn)場施工管理，減少對周圍環(huán)境的影響。⑤加強法律、法規(guī)和治安方面的宣傳教育，制定切實可行的預(yù)防措施，防止員工發(fā)生違法、違規(guī)、違禁或妨礙治安的行為?！≡诰幹剖┕そM織設(shè)計時，把文明施工列為主要內(nèi)容之一，制訂出以“方便人民生活，有利于發(fā)展生產(chǎn)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的原則，堅持便民、利民、為民服務(wù)為宗旨的文明施工措施?！≡诠こ涕_工前，將詳細(xì)的文明施工管理措施呈報給監(jiān)理批準(zhǔn)，并指派專職人員負(fù)責(zé)文明施工的日常管理工作。在工程施工全過程中全面開展創(chuàng)建文明工地活動，切實做到“兩通三無五必須”。兩通：施工現(xiàn)場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入口暢通。三無：施工中無管線事故；施工現(xiàn)場排水暢通無積水；施工工地道路平整無坑塘。五必須：施工區(qū)域和生活區(qū)域必須嚴(yán)格分離；施工現(xiàn)場必須掛牌施工和工作人員配卡上崗；工地現(xiàn)場材料必須堆放整齊合理；工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。工地四周的圍墻建筑物、宿舍外墻以及其它地方，設(shè)置反映企業(yè)精神、時X 市軌道交通三號線北延段 X 標(biāo)龍歸站土建工程安全文明施工組織設(shè)計　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第 39 頁代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時