市政工程現(xiàn)狀道路改造段交通疏導方案-資料下載頁
2025-06-07 01:25本頁面
【正文】 上保證健全以項目部為基礎的施工管理組織機構(gòu)，全面管理指導施工，各個部門及崗位均有明確的職責、權限，做到各施其職、各負其責，職責分明。質(zhì)量保證體系見組織機構(gòu)圖。各分隊設置質(zhì)量檢測組，生產(chǎn)班、組設質(zhì)檢員，具體負責日常的質(zhì)量檢測工作。在施工過程，所有工程技術及質(zhì)量檢測人員必須帶證上崗。在思想意識上保證在項目部內(nèi)廣泛開展“創(chuàng)優(yōu)良工程”工程活動，全面加強質(zhì)量意識教育，提高對工程優(yōu)良品質(zhì)的意識，使項目部的全體職工都能嚴格按照要求進行施工。從制度上保證由主辦工程師組織各專業(yè)工程師，按照技術規(guī)范要求，完善各工序；同時按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例，加強對上崗人員專業(yè)技能和質(zhì)量意識的教育、培訓；嚴格按招標文件關于現(xiàn)場人員培訓的規(guī)定執(zhí)行，積極參加其培訓。建立質(zhì)量獎罰制度，對積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度，精心施工，工程質(zhì)量達到“創(chuàng)優(yōu)良工程”標準，對解決質(zhì)量問題，攻克技術難關有突出貢獻的班組或個人實行獎勵；反之，對所完成的工程質(zhì)量低劣、重復出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個人，視情節(jié)輕重、損失多少進行罰款或調(diào)離崗位處理。加強施工過程的全面控制所有的施工項目都必須有詳盡的施工方案，施工方案須經(jīng)廣泛的討論，它的確定及變更，都必須由項目部、技術組審核、總工程師審批。重要工序或有特殊工藝要求的工序、項目，還須經(jīng)集團公司工程部、總工程師室審定后方可實施。施工中必須按施工方案執(zhí)行，不得擅作更改，各級工程部門負責監(jiān)督執(zhí)行。無條件接受業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，并在其指導下進行施工，如13實地向監(jiān)理工程師匯報工程質(zhì)量和進度情況。進行詳細的工程技術交底。每個部位、工序施工前，必須進行詳細的技術交底。技術交底分三級，第一級是由設計人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位的有關人員的技術交底；第二級是由項目部總工程師主持，各相關管理小組參加的對項目部施工管理人員的技術交底；第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術交底。加強施工測量控制管理工作。對甲方或設計單位移交的基準線、點（包括坐標點、水準點）進行認真的復核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡，并按規(guī)范要求進行閉合測量，嚴格控制測量精確度。測量儀器、工具，須按國家計量管理的相關要求，定期送檢，測量儀器在使用時應定期進行常規(guī)檢查、校準，發(fā)現(xiàn)儀器失準或因意外摔跌、碰撞，應立即停止使用，并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。加強工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中，必須嚴格執(zhí)行《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》，嚴格按設計圖紙進行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)過施工隊、工程項目部質(zhì)檢人員分別驗收并簽名認可，且經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員（必要時需經(jīng)設計人員）檢查驗收合格并簽名認可后，方可進行下一工序的施工。各工序在施工過程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場指導、監(jiān)督，對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正，保證每個工序均符合設計及規(guī)范要求，嚴格按照施工操作規(guī)程進行操作；及時對已完工序進行檢查和驗收，駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進行外觀檢查和實測實量檢查，資料收集填寫檢查，對達不到設計要求及驗收標準的，提出糾正和預防措施及時進行整改。嚴格執(zhí)行工序、隱蔽工程和竣工驗收制度，所有工序在做好自檢和詳細填報資料基礎上，書面報告甲方檢查驗收；基底應做好施工記錄，地質(zhì)軟弱地段，應合同設計人員及甲方共同處理后，方可隱蔽，搞好隱蔽工程驗收手續(xù)，經(jīng)甲方簽認后方可進行下一工序施工。施工階段的工程變更，一律按設計單位出示的書面通知書，任何口頭通知一律無效。公司工程部門，將于每月的第一周組織對上月完成的工程項目進行驗收、14評定，包括外觀質(zhì)量、實測實量評分，資料檢查評分等，根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預防措施，不斷改進、完善施工工藝。積極推廣全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動，以工程中的重大技術問題及常見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術上的難關，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。對現(xiàn)場的地形，地質(zhì)狀況、水準點、控制點及總體設計在施工現(xiàn)場進行全面核對，確保實際現(xiàn)場與設計文件相一致。1施工中投入足夠的機械設備，保證施工的順利進行。加強機械設備管理工作，做好保養(yǎng)、維護工作，保證其最佳工作狀態(tài)，以確保工程質(zhì)量。1試驗工、測量工、機械操作手（壓路機等）必須持證上崗加強質(zhì)量保證資料的管理做好文件和資料的管理工作，施工中各種施工表格按相應的施工質(zhì)量技術統(tǒng)一用表要求的格式進行填寫，對設計圖紙、會議紀要、變更設計、來往文件設專人進行管理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作。及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認真填寫各類資料表格。公司各有關部門將組織進行每月一次的資料收集、表格填寫的指導及檢查，主要是對資料收集的齊全性、填寫的準確性、是否規(guī)范化進行檢查。資料欠缺的要及時補齊，填寫不準確、不規(guī)范的要重新填寫，務求做到工程資料完整、準確和規(guī)范。1
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1