施工階段的工程造價控制畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-07 01:14本頁面
【正文】 分發(fā)揮我方常年在既有線施工，具有一定物資儲備的優(yōu)勢，為實現(xiàn)工期目標(biāo)提供物資保障。第五章 施工階段工程造價控制的發(fā)展. 要加強市場經(jīng)濟條件下的工程造價管理要加強市場經(jīng)濟條件下的工程造價管理，遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律，培育和完善建筑市場，逐步放開工程定價，不斷更新造價技術(shù)，把工程定價推向市場，并通過市場競爭形成工程造價，這符合國際慣例和歷史發(fā)展潮流。由于我國工程造價的發(fā)展滯后于國際市場，這就要求我們抓緊學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟運行較好且符合國際慣例的造價管理模式，充分利用社會力量代表政府進行工程造價管理，按客觀規(guī)律和社會需求展開研究，例如香港模式，它是以有信息的中介機構(gòu)發(fā)布指數(shù)和價格采指導(dǎo)行業(yè)。境外工程造價管理大多不是政府行為，而是靠在社會上的影響力和信譽，靠工料測量師豐富的經(jīng)驗、可靠的資料、現(xiàn)代化管理手段，保證信息準(zhǔn)確及時和以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于社會，已形成一套完整的由工料測量師根據(jù)市場行情來給建筑產(chǎn)品定價的模式。許多國家沒有政府統(tǒng)一的工程造價計算定額，其招標(biāo)投標(biāo)價格完全由資深的測量師按市場來定，其建筑價格完全是市場價格。境外的部份工程造價管理方法已經(jīng)開始向內(nèi)地滲透，在工程建設(shè)中發(fā)揮著積極作用，如我國的南京金陵飯店，北京的長城飯店等招標(biāo)工作就是由香港有關(guān)測量師行提供服務(wù)，隨著計算機技術(shù)的飛速發(fā)展以及人工智能的深人研究，專家系統(tǒng)的建立與廣泛使用已成為現(xiàn)實，因此引進香港模式來編制標(biāo)底，對我國造價的發(fā)展有一定推動作用。 加強工程索賠管理工作應(yīng)高度重視工程索賠對工程造價的影響，加強工程索賠管理工作，使我國的索賠管理工作盡快與國際慣例接軌。我國加入世界貿(mào)易組織，隨著國際工程承包市場競爭的日趨激烈，我國市場的逐步放開，建筑企業(yè)將受到越來越多的沖擊。因此，要逐步加強企業(yè)的自我保護意識，參與國際競爭，適應(yīng)國際慣例，迅速掌握國際工程的索賠常識，高度重視工程索賠對工程造價的影響。在國際工程中，雖然我國在索賠管理方面已有許多教訓(xùn)，蒙受過巨額損失，但索賠工作一直是我國工程管理最薄弱的一個環(huán)節(jié)。這就要求我國躋身于國際工程的企業(yè)必須加速提高對索賠重要性的認識，講究索賠策略和索賠技巧，做到著眼于重大索賠和合理讓步以達到索賠目的，從而減少和轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險，避免虧損，獲取利潤，保護企業(yè)自身利益。同時企業(yè)投標(biāo)時應(yīng)預(yù)見到索賠，以此作為降低報價的依據(jù)。為此，我國企業(yè)應(yīng)努力培養(yǎng)自己的優(yōu)秀索賠管理專家，深入細致地做到項目索賠管理工作，使我國的索賠管理工作盡快與國際慣例接軌。 建立健全工程造價管理的信息網(wǎng)絡(luò)和全國統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫目前，我國各級工程造價管理機構(gòu)收集、整理和發(fā)布的各類工程價格信息，嚴重滯后于國際國內(nèi)兩個大市場，其手段和管理方法不適應(yīng)于科學(xué)化、信息化要求，并且也不適應(yīng)于我國加入WTO以來國際競爭加劇的需要。因此要加快建立全國建設(shè)工程造價信息網(wǎng)，主要內(nèi)容包括：各地已完成工程詳細資料系統(tǒng)，建設(shè)工程勞務(wù)、材料、設(shè)備價格信息系統(tǒng)，建設(shè)工程造價指標(biāo)信息系統(tǒng)，以及有關(guān)建設(shè)工程政策、指導(dǎo)性工程定額、造價工程師和工程造價咨詢機構(gòu)等內(nèi)容。通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)布國內(nèi)外有關(guān)信息，為政府和社會投資(包括外資)或參與建設(shè)項目各方(包括外商)提供信息服務(wù)，同時為我國建筑工程標(biāo)底價的動態(tài)確定、買方價格逐步由市場需求形成創(chuàng)造條件。所以，我們造價管理部門要盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟改革帶來的更高的管理和服務(wù)要求，轉(zhuǎn)變職能，加強以服務(wù)求生存的意識，要以工作獨占性為優(yōu)勢，多匯集整理各種工程造價資料，材料設(shè)備價格信息并予以發(fā)布，為工程計價咨詢、評估、招投標(biāo)計價服務(wù)，為今后造價部門的工作向政府內(nèi)設(shè)部門或社會中介服務(wù)過渡打下基礎(chǔ)。同時造價部門的工作人員，要熟悉人世后WTO運行的規(guī)則、按法律、法規(guī)辦事，要依法行政，不得用陳舊的管理方法來管理現(xiàn)代的建設(shè)工程，尤其是建設(shè)工程造價。 造價管理部門應(yīng)當(dāng)把搞好信息中心工作作為當(dāng)前建設(shè)市場服務(wù)的主要工作，它的主要工作任務(wù)是在WTO新運行規(guī)則下，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，為工程造價計價和管理服務(wù)。必須及時透明、公開提供各種指導(dǎo)性工程定額指標(biāo)、費用標(biāo)準(zhǔn)和工程造價需要的信息價格，通過客觀、公正地提供經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)，為保障工程建設(shè)各方的合法權(quán)益和工程造價的健康發(fā)展服務(wù)，以此開創(chuàng)更廣闊的發(fā)展前景。結(jié) 論總之,工程造價管理改革勢在必行,市場經(jīng)濟要求我們必須拋棄原有不適應(yīng)的觀念和做法,一定要從如何有利于市場經(jīng)濟的發(fā)展來考慮問題、處理問題。此外，中國加入WTO后，中國建筑業(yè)要走出國門，參與國際競爭，我國的工程造價管理必須與國際慣例全面接軌。按照國際慣例及國際通行做法確定和控制建設(shè)工程造價,對我們來說是一種挑戰(zhàn),也是發(fā)展的機遇。只要我們面對現(xiàn)實、正視壓力、發(fā)憤圖強、急起直追、扎實工作,就一定能夠適應(yīng)加入WTO后的形勢和局面,從而進一步把我國的工程造價管理推上一個更高的臺階。參考文獻[1] [M]..[2] [J].[3] .(19).132133.[4] [J]..(12).8587.[5] [J].鐵道工程學(xué)報,2005.(03).2529.[6] [J]..(03).54
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