建筑設(shè)計院績效考核制度-資料下載頁
2025-06-07 00:24本頁面
【正文】 和部門職責(zé)為考核內(nèi)容，月終由部門經(jīng)理向考核小組匯報，考核小組根據(jù)部門工作目標(biāo)完成情況評定考核結(jié)果。（二）包裝人員績效考核包裝人員考核評分以百分制來計算，由包裝部經(jīng)理根據(jù)其崗位特點選擇績效考核指標(biāo)，如下表所示。包裝人員績效考核指標(biāo)考核內(nèi)容權(quán)重分配考核指標(biāo)資料來源工作業(yè)績50分30%月包裝數(shù)量包裝記錄35%包裝廢品率35%每小時包裝數(shù)量工作能力20分50%組織能力工作能力量表評定50%表達(dá)能力工作態(tài)度30分40%責(zé)任感工作態(tài)度量表評定30%主動性30%合作性“工作能力量表”與“工作態(tài)度量表”見附則。五、績效考核實施① 包裝部經(jīng)理根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的、對象以及考核進(jìn)度安排。② 被考核人準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級主管、下級員工準(zhǔn)備考評意見。③ 各考評人的意見、評語匯總到人事部。④ 人事部通過匯總計算，結(jié)合包裝人員在考核期內(nèi)的出勤、考核情況，計算最終考核得分，如下表所示。員工出勤、獎懲考績加扣分標(biāo)準(zhǔn)出勤、考核情況曠工一日事假一日病假一日遲到、早退嘉獎一次處罰一次得分標(biāo)準(zhǔn)扣10分扣1分加5分扣5分備注：事假累計超過10天，則每天扣2分六、績效考核應(yīng)用包裝人員采用百分制考核方法。包裝部經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)定的比例來劃分制定包裝人員等級，等級說明如下?？己嗽u價特別優(yōu)秀優(yōu)秀合格基本合格急需提高不合格等級ABCDEF人員比例5%15%60%15%5%1%5%人員考核得分90分以上80~ 90分70~79分60~69分50~59分49分以下（一）員工獎勵① 月度考核為“特別優(yōu)秀”與“優(yōu)秀”分別獎勵500元與200元。② 年度綜合考核為“優(yōu)秀”且無“不合格”記錄者，晉一級。③ 職位在五等以下員工，連續(xù)五年年度綜合考核為“優(yōu)秀”者，晉級一等。（二）員工懲罰① 連續(xù)三個月考核“不合格”者，解除勞動合同。② 年度綜合考核為“不合格”者，予以降級、降薪或解除勞動合同。 ③ 季內(nèi)被評定為E等的員工，不享受公司的提薪待遇。七、附則此方案自年月日起執(zhí)行。員工能力量表考核要素考核等級與評價標(biāo)準(zhǔn)評估者下級同事自評領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)能力差——0分工作雜亂無章，與下屬不能進(jìn)行很好的協(xié)作一般——1分能對一線生產(chǎn)工人進(jìn)行簡單的任務(wù)分配和協(xié)調(diào)好——2分能進(jìn)行復(fù)雜任務(wù)的分配與協(xié)調(diào)并取得他人對自己工作上的支持和配合良——3分能很好地安排和協(xié)調(diào)周圍的資源，較好地領(lǐng)導(dǎo)他人有效地展開工作優(yōu)秀——4分能合理、有效地安排和協(xié)調(diào)周圍的資源，并得到他人的信任與尊重語言表達(dá)能力差——0分語言含糊不清，不能清楚地表達(dá)自己的意思一般——1分能較清晰流利地表達(dá)自己的觀點或意見，但表達(dá)得過于刻板、生硬好——2分掌握一定的說話技巧，自己的意見或建議能得到他人的認(rèn)可良——3分能有效地與他人進(jìn)行交流和溝通，并有一定的說服能力優(yōu)秀——4分語言清晰、幽默，具有出色的表達(dá)話技巧員工態(tài)度量表考核要素考核等級與評價標(biāo)準(zhǔn)評估者下級同事自評領(lǐng)導(dǎo)主動性差——0分工作懈怠且工作業(yè)績不能達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)一般——1分在別人的監(jiān)督下能較好地完成工作好——2分工作主動，能較好地完成自己的本職工作良——3分能積極主動地完成自己的本職工作優(yōu)秀——4分除了做好自己的本職工作以外，還經(jīng)常主動承擔(dān)分外的工作責(zé)任感差——0分工作敷衍，當(dāng)工作出現(xiàn)失誤時，極力地推卸責(zé)任一般——1分滿足于能基本完成工作任務(wù)。當(dāng)工作出現(xiàn)失誤時，能意識到自己的錯誤好——2分工作中能主動承擔(dān)責(zé)任良——3分工作中能主動承擔(dān)責(zé)任且積極尋求解決問題的辦法優(yōu)秀——4分對他人起到榜樣的作用合作性差——0分缺乏合作精神一般——1分在別人的協(xié)調(diào)下能與他人合作好——2分能主動地與他人合作良——3分積極地與他人合作且樂于幫助同事解決問題優(yōu)秀——4分能夠與他人一起積極有效地工作并共同完成本組織的工作目標(biāo)相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期
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