招投標在建筑領(lǐng)域中的作用—?？飘厴I(yè)論文-資料下載頁
2025-06-07 00:00本頁面
【正文】 資格審查相關(guān)規(guī)定中對審定辦法、程序、人員、標準等作出了詳細規(guī)范。2007年國務院九部委編制了《標準施工招標資格預審文件》，嚴格了資格預審文件編制要求?！秾嵤l例》還增加了資格預審和履約能力審查兩個資格審查環(huán)節(jié)，這樣的制度可潛在投標人的質(zhì)量安全管理、履約評價、不良記錄和財政狀況等指標綜合評分，把好“門檻關(guān)”。、評標及定標程序透明在招標活動中要求開標過程公開、評標標準公開、評標結(jié)果公示，每個過程都有詳細記錄或報告。在評標專家組成方面也有限定要求。如，評標委員會成員的確定方式是隨機抽取，還有對評標委員會成員應當回避作出了詳細要求。5招投標對建筑行業(yè)的意義 招投標是我國建筑市場或設(shè)備供應走向規(guī)范化、完善化的重要舉措，是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的重要步驟，對控制項目成本、保護相關(guān)員工廉政廉潔有著重要意義。 推行招投標制最明顯的表現(xiàn)是若干投標人之間出現(xiàn)激烈競爭（相互競標），這種市場競爭最直接、最集中的表現(xiàn)就是在價格上的競爭。通過競爭確定出工程價格，使其趨于合理或下降，這將有利于節(jié)約投資、提高投資效益。在建筑市場中，不同投標者的個別勞動消耗水平是有差異的。通過推行招投標總是那些個別勞動消耗水平最低或接近最低的投標者獲勝，這樣便實現(xiàn)了生產(chǎn)力資源較優(yōu)配置，也對不同投標者實行了優(yōu)勝劣汰。面對激烈競爭的壓力，為了自身的生存與發(fā)展，每個投標者都必須切實在降低自己個別勞動消耗水平上下功夫，這樣將逐步而全面地降低社會平均勞動消耗水平，使工程價格更合理。 由于供求雙方各自出發(fā)點不同，存在利益矛盾，因而單純采用“一對一的選擇方式，成功的可能性較小。采用招投標方式就為供求雙方在較大范圍內(nèi)進行相互選擇創(chuàng)造了條件，為需求者（如建筑單位、業(yè)主）與供給者（如勘察設(shè)計單位、施工企業(yè)）在最佳點上結(jié)合提供了可能。需求者對供給者選擇（即建設(shè)單位、業(yè)主對勘察設(shè)計單位和施工單位的選擇）的基本出發(fā)點是“擇優(yōu)選擇”，即選擇那些報價較低、工期較短、具有良好業(yè)績和管理水平的供給者，這樣即為合理控制工程造價奠定了基礎(chǔ)。，使公開、公平、公正的原則我國招投標活動有特定的機構(gòu)進行管理，有嚴格的程序必須遵循，有高素質(zhì)的專家支持系統(tǒng)、工程技術(shù)人員的群體評估與決策，能夠避免盲目過度的競爭和營私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，對建筑領(lǐng)域中的腐敗現(xiàn)象也是強有力的遏制，使價格形成過程變得透明而較為規(guī)范。，節(jié)省人力、物力、財力 我國目前從招標、投標、開標、評標直至定標，均有一些法律、法規(guī)規(guī)定，已進入制度化操作。招投標中，若干投標人在同一時間、地點報價競爭，在專家支持系統(tǒng)的評估下，以群體決策方式確定中標者，必然減少交易過程的費用，這本身就意味著招標人收益的增加，對工程造價必然產(chǎn)生積極的影響。、廉政廉潔的作用一般來說，只要經(jīng)過正常程序，不受有關(guān)部門、有關(guān)人員的壓力而進行暗箱操作，那么中標單位在保證其品牌、口碑延伸而不偷工減料的情況下，其中標價格的利潤空間已相當有限，這個時候如果有的人私欲膨脹要伸手的話，對方可能很難會再有很大余地來作為回扣給他，即使建設(shè)單位某些人不能很好地把握住自己，對方也不能滿足他的貪心，這樣，縱然這個人心中有怨氣也只好作罷，反過來，正因為這一次的招標挽救了他，使他不能滑向深淵。總結(jié)建設(shè)工程開展招投標活動，有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選用施工企業(yè)，有利于降低工程造價，有利于提高工程質(zhì)量及保證按工期交付使用，還有利于與國際接軌。同時，建設(shè)項目開展招投標活動，可以深化建設(shè)體制的改革，規(guī)范建筑市場行為，完善工程建設(shè)管理體制，從根本上制止腐敗行為發(fā)生?？傊屨\信的、不斷革新改良的、遵紀守法、爭優(yōu)創(chuàng)先的建筑市場主體能夠在招投標制度的作用下獲取社會和經(jīng)濟的實際效益，將積極推動建筑行業(yè)的良性循環(huán)和健康發(fā)展，為經(jīng)濟建設(shè)作出更大的貢獻。［參考文獻］；[1]國家計委政策規(guī)司， [M].北京：中國計劃出版社，1999.[2]（上、下冊）[M].北京：機械工業(yè)出版社，2003.[3] [M].北京：中國水利水電出版社，2006. [4] [M].北京：中國建材工業(yè)出版社，2003.[5]宋鐵瑜. 科技計劃管理體系改革的有益探索——科技項目招投標 [J].華中科技大學學報（自然科學版），,32（2）.[6] [M].北京：人民交通出版社，2000.[7] [M].北京：中國物資出版社，2003.[8] [M].北京：同心出版社，2003.[9] [M].北京：中國建材工業(yè)出版社，2005.[10] [M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2007.[11] [M].貴陽：貴州人民出版社，1994.[12] [J].改革探索，2003（1）.[13][M].北京:人民交通出版社，2000.[14]陳森熏，[M].北京:人民交通出版社，1993年 21
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