【正文】 平和業(yè)務(wù)能力職員可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加短期課程包括各種外部教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程交流會具體規(guī)定可以查詢《外部培訓(xùn)管理辦法》12．雙向交流16個月052個月使職員有時間精力來總結(jié)提煉職員豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)以利于在集團(tuán)范圍內(nèi)交流實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資源共享同時進(jìn)一步系統(tǒng)了解公司運(yùn)作特點(diǎn)13．個人進(jìn)修參加各種形式的學(xué)習(xí)后職員的結(jié)業(yè)畢業(yè)證書及成績單須報(bào)總部人力資源部備案作為調(diào)配選拔以及任免的參考依據(jù)個人進(jìn)修的審批程序及獲批準(zhǔn)后的有關(guān)待遇規(guī)定詳見《個人進(jìn)修管理規(guī)定》《關(guān)于選派高級管理人員出國留學(xué)和赴境外進(jìn)修的有關(guān)規(guī)定》14．外出考察為拓展視野豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)公司將組織管理人員專業(yè)人士以及榮獲嘉獎的職員到外地考察考察單位包括境內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)或機(jī)構(gòu)15．職員參加各種培訓(xùn)并獲得結(jié)業(yè)后可以向人力資源部門申報(bào)積分積分將是職員在萬科參加培訓(xùn)的最全面記錄年度累計(jì)積分的多少是職員晉級或晉升的參考標(biāo)準(zhǔn)之一不同類別的職員積分要求有所不同具體的規(guī)定職員可以查閱《萬科集團(tuán)培訓(xùn)積分管理制度》16．人力資源部門將定期公布培訓(xùn)信息主要包括年度培訓(xùn)服務(wù)概覽月度培訓(xùn)及研修計(jì)劃外部培訓(xùn)信息周培訓(xùn)信息以及網(wǎng)絡(luò)版《培訓(xùn)資訊》職員可以登錄到萬科主頁上查詢或咨詢所在單位的人事專職人員17．為幫助職員總結(jié)個人工作得失明確未來工作目標(biāo)和工作要求有針對性地改進(jìn)和提高公司將根據(jù)實(shí)際以分公司部門為單位按月度展開適度的考核同時每年總部人力資源部將進(jìn)行全面性的職員考核通過職員與直接上司共同填寫《年度考核評議書》對職員的工作表現(xiàn)能力等進(jìn)行綜合考核評估考核結(jié)果將作為職員薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要性條件18．在月考核中成績良好者當(dāng)月崗位薪金可適當(dāng)上浮成績欠佳者則可適當(dāng)下浮凡年度考核成績處于部門單位低下水平者將喪失本年度加薪晉升和評獎資格同時必須在下次考核中有所改進(jìn)經(jīng)崗位調(diào)整或培訓(xùn)仍連續(xù)兩次處于較低水平者公司可能會與職員終止勞動合同當(dāng)年度考核成績低下者亦可能面臨降職降薪或終止勞動合同的處理19．公司有權(quán)根據(jù)職員的能力工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要將職員調(diào)至集團(tuán)內(nèi)任何公司任何部門工作亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派職員前往全國各地及海外公干這是由于我們深信這將有利于發(fā)揮職員的潛質(zhì)當(dāng)然這必須事先獲有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部審批并完備調(diào)離原單位手續(xù)交接好工作任何集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)私人協(xié)議調(diào)動都是公司不允許的違者將作自動離職處理20．總部人力資源部將經(jīng)常公布集團(tuán)內(nèi)部職位空缺信息職員可報(bào)名或推薦外界人才由總部人力資源部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作21．公司鼓勵職員努力工作在出現(xiàn)職位空缺的前提下工作勤奮表現(xiàn)出色能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度22．如果符合下列條件職員將有機(jī)會獲得職務(wù)晉升薪金亦會相應(yīng)增加1具備良好的職業(yè)道德2工作績效顯著3個人工作能力優(yōu)秀4年度考核成績處于部門中上水平5對有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解并體現(xiàn)出職務(wù)興趣6具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力7已參加過擬晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn)成績合格8達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求23．公司行政職級順序?yàn)?主管 經(jīng)理 總經(jīng)理 其他更高職位行政支線助理職副職等非直線職位列入行政支線第七章 勞動合同1．為確立公司與職員的勞動關(guān)系明確雙方的權(quán)利與義務(wù)公司實(shí)施全員勞動合同制管理2．公司的全員勞動合同制管理以國家頒布的《勞動法》和各地方相關(guān)勞動法規(guī)為依據(jù)本條例未提及事項(xiàng)均遵照上述各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行3．職員在公司期間均需與具有法人資格的所在公司訂立勞動合同確立勞動關(guān)系4．勞動合同的期限分為固定期限無固定期限和以完成一定的工作為期限5．在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上公司與職員雙方同意續(xù)簽勞動合同的職員可以提出與公司訂立無固定期限的勞動合同6．新入職的職員公司將在職員入職后與其簽定勞動合同7．對于有固定期限的勞動合同公司與職員雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動合同8．公司與職員雙方經(jīng)協(xié)商同意可以變更或者解除勞動合同9．職員有下列情形之一的公司可以解除勞動合同且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償1在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的2嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的3嚴(yán)重失職營私舞弊對公司利益造成重大損害的4被依法追究刑事責(zé)任的10．有下列情形之一的在征得總部人力資源部同意和征詢職工委員會意見后公司可以解除勞動合同但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知職員本人1職員患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的2職員不能勝任工作經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的3勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化致使原勞動合同無法履行經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成一致協(xié)議的4公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的11．公司與職工委員會委員解除勞動合同必須經(jīng)職工委員會同意12．職員解除勞動合同應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司如未能提前通知公司給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任13．雙方終止或解除勞動合同職員在離職前必須完備離職手續(xù)未完備離職手續(xù)擅自離職公司將按曠工處理離職手續(xù)包括1處理工作交接事宜2按《調(diào)離手續(xù)完備表》要求辦理離職手續(xù)3交還所有公司資料文件辦公用品《職員手冊》及其它公物4退還公司宿舍及房內(nèi)公物并到總部人力資源部深圳地區(qū)或所在公司人力資源部門非深圳地區(qū)辦理退房手續(xù)由公司提出解除勞動合同的職員臨時確沒有住房需租住公司住房的必須與公司簽定續(xù)租契約租金按市價(jià)收取租住時間不得超過一個月5報(bào)銷公司帳目歸還公司欠款待所有離職手續(xù)完備后領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金6離職職員戶口及人事檔案關(guān)系在公司的應(yīng)在離職日將戶口檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司不能馬上轉(zhuǎn)離的需與公司簽定《離職人員檔案管理協(xié)議》7職員違約或提出解除勞動合同時職員應(yīng)按合同規(guī)定歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用8如與公司簽定有其它合同協(xié)議按其它合同協(xié)議的約定辦理14．第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職公司將安排離職審計(jì)15．離職前公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力資源部或職員上司進(jìn)行離職面談聽取職員意見16．合同過程中的任何勞動糾紛職員可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)職工委員會總部人力資源部勞動仲裁調(diào)解委員會申訴公司不能解決時可向當(dāng)?shù)貏趧泳謩趧又俨脵C(jī)構(gòu)申請仲裁 員工關(guān)系與溝通1．公司一貫提倡良好融洽簡單的人際關(guān)系同時提倡個人與公司及個人與個人之間的溝通2．公司提倡坦誠的溝通與合作并相信職員在共同工作中會建立真摯的友誼3．集團(tuán)各級人力資源部門及職工委員會作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機(jī)構(gòu)將為職員在工作滿意度提升勞動保障職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助同時各級管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)4．公司將通過定期的和不定期的書面或面談式意見調(diào)查向職員征詢對公司業(yè)務(wù)管理等方面的意見職員可完全憑自己的真實(shí)想法反饋而無須有任何顧慮除此之外職員可主動通過《萬科》周刊公司網(wǎng)頁網(wǎng)上交流等渠道表達(dá)自己的想法這些意見與建議將成為公司在經(jīng)營管理決策過程中的考慮因素公司雖不承諾職員的每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn)但公司會給職員以相應(yīng)的答復(fù)5．為達(dá)到充分溝通的目的公司定期和不定期地采用《萬科》周刊萬科網(wǎng)頁郵件公告板會議等渠道向職員通報(bào)公司近期的經(jīng)營管理信息所有這些信息不僅有助于職員對公司的進(jìn)一步了解同時對這些信息的分析與判斷也是幫助職員個人成長非常好的手段6．當(dāng)職員認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時可按申訴程序選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴見下圖申述方式可選用面談和書面兩種形式如選用書面方式申述書必須具名否則有關(guān)申述有可能難以得到解決7．原則上職員的各層上級管理人員直至總部人力資源部職工委員會甚至集團(tuán)總經(jīng)理或董事長均是申訴對象但公司鼓勵職員采取申訴渠道①逐級反映情況當(dāng)職員有認(rèn)為不方便通過申訴渠道①途徑申訴時申訴渠道②也同樣被推薦采用從解決問題的角度考慮公司不提倡任何事情都直接向集團(tuán)總經(jīng)理或董事長申訴申訴渠道③但當(dāng)職員堅(jiān)持認(rèn)為有必要直接向集團(tuán)總經(jīng)理或董事長申訴時仍可以通過電子郵件公司網(wǎng)頁總經(jīng)理信箱以及其它方式直接向集團(tuán)總經(jīng)理或董事長申訴8．各級責(zé)任人或責(zé)任部門在接到職員申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定處理決定將通過書面或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者單位第一負(fù)責(zé)人及總部人力資源部職員如果對處理決定不滿意仍可以繼續(xù)向更高一級負(fù)責(zé)人或部門申訴第九章 職工委員會1．職工委員會是代表全體職員的利益并為之服務(wù)的機(jī)構(gòu)職工委員會的委員分布在公司各部門和各分公司由職員投票選舉產(chǎn)生2．職工委員會由主席一名執(zhí)行委員委員若干名組成均為兼職設(shè)專員和秘書各一名負(fù)責(zé)日常工作專員辦公室設(shè)在公司總部3．職工委員會的基本職能是參與溝通監(jiān)督包括1參與決定職員福利基金住房公積金等的使用2參與決定企業(yè)職員集體股以及職員集資成立的專項(xiàng)基金的運(yùn)作和分配方案3參與公司住房制度改革職員文化建設(shè)及培訓(xùn)方案的制訂4參與職員薪金獎金分配方案勞動用工制度職員持股計(jì)劃及勞保福5維護(hù)職員的合法權(quán)益監(jiān)督職員醫(yī)療保險(xiǎn)待業(yè)保險(xiǎn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)方案6充分反映職員意見接受職員為維護(hù)自身利益而提出的投訴并與管理7對侵犯公司利益和職員合法權(quán)益的管理人員提出彈劾8組織集團(tuán)內(nèi)部的文化娛樂體育活動9管理萬科員工共濟(jì)會依據(jù)章程為會員提供援助 職員職務(wù)行為準(zhǔn)則1．公司倡導(dǎo)守法廉潔誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德2．職員的一切職務(wù)行為都必須以維護(hù)公司利益對社會負(fù)責(zé)為目的任何3．因違反職業(yè)道德給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償情節(jié)嚴(yán)重公司懷疑其涉嫌犯罪的將提請司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任4．在職員招聘或任用上公司倡導(dǎo)舉賢避親親屬或好友回避的原則為人才提供一個公平的競爭環(huán)境公司內(nèi)如有親屬關(guān)系的職員相互間應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位公司也經(jīng)營活動5職員不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍開展經(jīng)營活動特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和職權(quán)從事投資業(yè)務(wù)6．職員除本職日常業(yè)務(wù)外未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)不能從事下列活動1以公司名義考察談判簽約2以公司名義提供擔(dān)保證明3以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見消息4代表公司出席公眾活動7．職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)不得在外兼任獲取薪金的工作8．禁止下列情形的兼職1在公司內(nèi)從事外部的兼職工作或者利用公司的工作時間和其他資源從2兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手3所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭4因兼職影響本職工作或有損公司形象5主管級及以上職員兼職9．職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下從事合法的投資活動但禁止下列情形的個人投資投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的 以職務(wù)之便向投資對象提供利益的 以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的 利益10職員在經(jīng)營管理活動中不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益否則將構(gòu)成受賄11．只有在對方饋贈的禮物價(jià)值較小按公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系而拒絕會被視為失禮的情況下才可以在公開的場合下接受12．職員在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中應(yīng)堅(jiān)持合法正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則反對以賄賂及其它不道德的手段取得利益未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù) 13．職員不得利用內(nèi)幕消息在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個人利益14．職員不得挪用公款謀取個人利益或?yàn)樗酥\取利益15．職員不得用公款購買各種俱樂部會員卡或者供自己從事個人消費(fèi)16．職員對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣傭金的一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本個人侵吞的以貪污論17．公司對外的交際應(yīng)酬活動應(yīng)本著禮貌大方簡樸務(wù)實(shí)的原則不得鋪張浪費(fèi)嚴(yán)禁涉及違法及不良行為18．集團(tuán)內(nèi)部的接待工作提倡熱情簡樸不準(zhǔn)以公款搞高標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動19．職員在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動應(yīng)謝絕參加包括設(shè)有彩頭的牌局或其它具