員工手冊(cè)(銷售類公司)-資料下載頁(yè)
2025-06-06 21:59本頁(yè)面
【正文】 職問題辦理入職手續(xù)15日后業(yè)務(wù)員一律不允許在外兼職（包括其他工種兼職）和攬私活，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，業(yè)務(wù)員無(wú)條件開除并扣除當(dāng)月工資與所有提成，部門負(fù)責(zé)人知情不報(bào)者負(fù)連帶責(zé)任，一并扣除當(dāng)月工資與提成。對(duì)舉報(bào)人公司給予被罰款人的全額罰金獎(jiǎng)勵(lì)。三、 搶單問題任何業(yè)務(wù)屬于第一次帶客戶進(jìn)公司的業(yè)務(wù)員或最先與客戶建立聯(lián)系的業(yè)務(wù)員所有，各部門經(jīng)理及公司員工應(yīng)積極主動(dòng)的配合完成業(yè)務(wù)。若違反，對(duì)搶單人員無(wú)條件開除并扣除當(dāng)月工資與所有提成，部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，一并扣除當(dāng)月工資與提成。對(duì)舉報(bào)人公司給予被罰款人的全額罰金獎(jiǎng)勵(lì)。公司只對(duì)業(yè)務(wù)提成給予分配建議。四、 對(duì)外泄露公司機(jī)密者或?qū)⒐究蛻艮D(zhuǎn)介紹給其他公司，公司將無(wú)條件開除當(dāng)事人并扣除未發(fā)工資與所有未發(fā)提成。對(duì)舉報(bào)人公司給予被罰款人的全額罰金獎(jiǎng)勵(lì)。五、 若有造謠生事、引起部門之間不團(tuán)結(jié)行為，對(duì)挑起事端者公司將無(wú)條件開除并扣除當(dāng)月工資與提成。對(duì)舉報(bào)人公司給予被罰款人的全額罰金獎(jiǎng)勵(lì)。六、 中層管理人員不得阻礙公司人才的引進(jìn)，應(yīng)積極主動(dòng)推動(dòng)公司的發(fā)展、各會(huì)議內(nèi)容精神及時(shí)傳達(dá)執(zhí)行到位、朝夕會(huì)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)當(dāng)月工資300元/次。七、 此補(bǔ)充規(guī)定下發(fā)給各部門傳達(dá)，于2011年2月21日始執(zhí)行。 （七）工作流程行政流程A、招聘流程表：填寫簡(jiǎn)歷表———初步面試———經(jīng)理面試———工作培訓(xùn)B、入職流程：交入職資料（入職申明書，入職擔(dān)保書，本人身份證復(fù)印件，擔(dān)保人身份證復(fù)印件，1寸照片兩張）———資料歸檔———領(lǐng)取工作證————簽訂合同C、申請(qǐng)辦公用品流程：申請(qǐng)人填寫申請(qǐng)單———部門主管簽字———總經(jīng)理審批———銷售文員采購(gòu)財(cái)務(wù)流程：A、費(fèi)用報(bào)銷流程：經(jīng)辦人——部門主管——財(cái)務(wù)主管——總經(jīng)理審核簽字（不在時(shí)必須電話授權(quán)后補(bǔ)簽）——出納B、借款流程：申請(qǐng)人填寫借支單——部門主管——總經(jīng)理——財(cái)務(wù)C、樣品領(lǐng)取流程：申請(qǐng)人報(bào)告——主管部門——總經(jīng)理同意，憑同意簽字報(bào)告單到財(cái)務(wù)開票——倉(cāng)庫(kù)提貨D、銷售出庫(kù)流程：申經(jīng)辦人銷售合同書——部門主管——總經(jīng)理——財(cái)務(wù)交款開票——倉(cāng)庫(kù)——儲(chǔ)運(yùn)備注：無(wú)銷售合同的，憑個(gè)人報(bào)告為準(zhǔn) 市外出差差旅費(fèi)報(bào)銷需提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)電腦打印票據(jù) 出差補(bǔ)助80元/天需提供合理的出差審批報(bào)告單 最終解釋權(quán)歸五糧液盛世佳釀湖南營(yíng)銷管理中心財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部 2010925 （八）公司員工承諾書本人已詳細(xì)閱讀過公司各項(xiàng)規(guī)章制度：辦公室管理制度，衛(wèi)生管理制度，考勤制度，4薪酬體制中各項(xiàng)條款，公司工作流程 財(cái)務(wù)制度等所有制度。并愿意遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。如有違反，按照公司規(guī)定處罰。閱讀人簽字：部門姓 名2010年9月 25日16
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