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【精品文獻(xiàn)】房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)教程系列:經(jīng)紀(jì)人全程培訓(xùn)完全手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-06-06 19:38本頁(yè)面
  

【正文】 給我們一半的傭金,我分行成交的一套港灣麗都5棟8C物業(yè)時(shí),在看完房時(shí)客戶(hù)就表示只愿意出自己一邊的傭金。在這種情況下,我們也不愿意,還好我們?cè)趫?bào)價(jià)上多報(bào)了3萬(wàn),在約業(yè)主過(guò)來(lái)簽合同時(shí)跟業(yè)主說(shuō)客戶(hù)只愿意付我們一半的傭金,要業(yè)主配合我們,把我們的傭金加到房?jī)r(jià)里面最后順利拿下這單,收齊全傭。二、業(yè)主方面盡量令業(yè)主知道,委托我們放盤(pán)無(wú)非想盡快將單位售/租出付足傭金必然令置業(yè)顧問(wèn)加倍努力推盤(pán),世上沒(méi)有免費(fèi)午餐的,除非置業(yè)顧問(wèn)工作程序出錯(cuò)或其他因素導(dǎo)致客戶(hù)或業(yè)主有所損失,否則要付足傭金。但如果業(yè)主堅(jiān)持的話,置業(yè)顧問(wèn)亦可嘗試以下方法:舉例一、王先生,這樣吧!如果售出價(jià)是35萬(wàn)的話,那你便付足傭金吧,否則我嘗試跟公司商量可否給與你熟客的九折吧!舉例二、王先生,反正你售出此單位后,都要買(mǎi)過(guò)另外一間房子,這樣吧,今次交易你付全傭,你再買(mǎi)的話(如果經(jīng)本公司介紹)我再跟公司商討給你一個(gè)特惠的折扣。(業(yè)主若果真的經(jīng)我們出售后,他手中好像有一張優(yōu)惠券一樣,當(dāng)真的需要找房子時(shí),會(huì)聯(lián)絡(luò)我們的),不過(guò),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的地產(chǎn)中介市場(chǎng),折扣優(yōu)惠是無(wú)可避免的,(但公司一定要有錢(qián)賺為大前提),為求多一宗成交,雖然少賺一點(diǎn)能爭(zhēng)取到市場(chǎng)的占有率,削弱到行家(其他地產(chǎn))的利潤(rùn),也是可以接受的,但事前必須得公司或分行經(jīng)理的批準(zhǔn)。主要應(yīng)對(duì)的手法:堅(jiān)定自己的立場(chǎng),讓客戶(hù)知道房子成交后我們還需做很多售后服務(wù)工作。我們的服務(wù)是百分百真誠(chéng)的。我們是大公司,操作是相當(dāng)規(guī)范的,防范風(fēng)險(xiǎn)是非常到位的。如果需要傭金打折可以向我們的督導(dǎo)部門(mén)投訴,說(shuō)明情況證明我們的服務(wù)不到位??梢岳眉匐娫捊o上級(jí)請(qǐng)示,故意幫客戶(hù)爭(zhēng)取利益,但后面是遭到拒絕的。 二、 如何引導(dǎo)客戶(hù)談價(jià)快速逼定一、引導(dǎo)客戶(hù)還價(jià)之前的準(zhǔn)備工作:置業(yè)顧問(wèn)在開(kāi)始接待客戶(hù)時(shí),應(yīng)時(shí)刻觀察客戶(hù)的心態(tài)轉(zhuǎn)變及喜惡,我們其實(shí)可以從客戶(hù)的言談及動(dòng)作行為上,洞悉“購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)”的出現(xiàn)。(購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)便是客戶(hù)在言談行為中表達(dá)對(duì)有興趣之樓盤(pán),出現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)意欲及念頭的反應(yīng))言談:1. 業(yè)主這套房?jī)r(jià)格可降多少?實(shí)收多少?2. 房子附近晚上嘈雜嗎?3. 鄰居的素質(zhì)如何?4. 交通配套完善嗎?(如果乘車(chē)到要多久?)5. 傭金可否打折?6. 這幢樓出售/出租的比率如何?(閑雜人多不多?)7. 有沒(méi)有漏水,滲水的情況?8. 管理費(fèi)多少?動(dòng)作行為:開(kāi)關(guān)水喉、拉水沖馬桶、量度房間放床位置、用手摸墻壁(查驗(yàn)濕度)、查看走廊端的“防火門(mén)”及走火通道。如果是租盤(pán),客戶(hù)有機(jī)會(huì)問(wèn):a) 業(yè)主為人怎樣?是否住在附近?b) 租金及押金一共多少?c) 這套房空置了多久?d) 上個(gè)租客是什么人?是否合約滿(mǎn)才搬,還是提早遷出呢?舉例一:陳先生,剛才你看過(guò)的兩套房,哪一套合你心意呢?我都覺(jué)得第一套比較好點(diǎn),因?yàn)椴挥没ㄌ嘌b修費(fèi)用,你現(xiàn)在不妨還個(gè)價(jià)錢(qián),讓我向業(yè)主試價(jià),好嗎?(從客戶(hù)角度觀點(diǎn)出發(fā),第一套房可省下點(diǎn)裝修費(fèi)用)舉例二:陳先生,這套房距離你辦公的地點(diǎn)附近,車(chē)費(fèi)都省掉;步行上班也近,這樣吧!反正你對(duì)這套房,都挺滿(mǎn)意,你給我一個(gè)價(jià)錢(qián),我嘗試跟業(yè)主談一下,盡量為你爭(zhēng)取吧。二、讓客戶(hù)下誠(chéng)意金(訂金)置業(yè)顧問(wèn)在談判過(guò)程中,應(yīng)明白客人一日未繳付誠(chéng)意金,無(wú)論怎樣商討細(xì)節(jié),都是空談的,客人可以隨時(shí)反悔。置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)了解誠(chéng)意金在談判時(shí)的重要性。a) 可以了解客人之實(shí)在程度。b) 客人交付誠(chéng)意金后,再四處找其他地產(chǎn)公司的機(jī)會(huì)不大。c) 向客人解釋業(yè)主平日一天起碼接獲十個(gè)電話以上查詢(xún)及還價(jià),但都是空談的,唯獨(dú)是客人已簽妥預(yù)售/租合同,并繳付誠(chéng)意金,業(yè)主在看到現(xiàn)金及合同后,通常都會(huì)著實(shí)談價(jià)錢(qián)的。d) 誠(chéng)意金的金額多少不重要(最好能計(jì)算我們傭金在內(nèi))舉例一:王先生:你還的價(jià)錢(qián)業(yè)主現(xiàn)階段不能接受,我明白客人盡量希望售價(jià)低一點(diǎn),反正你都喜歡這套房,不如你付多少誠(chéng)意金,讓我容易一點(diǎn)向業(yè)主爭(zhēng)取一個(gè)實(shí)在一點(diǎn)的價(jià)錢(qián),好嗎?舉例二:王先生,你嘗試付五千元誠(chéng)意金,我再向業(yè)主爭(zhēng)取低一點(diǎn)價(jià)錢(qián),因?yàn)橥ǔI(yè)主看到現(xiàn)金后,態(tài)度會(huì)軟化的,你給我三天時(shí)間努力吧!舉例三:王先生,你喜歡的這套房在市場(chǎng)上比較罕有的,因?yàn)榇蟛糠謽I(yè)主都是自住而不愿出售的,原因是此房朝向佳,戶(hù)型靚,如果不是業(yè)主辦公地點(diǎn)要搬到別區(qū)方便小孩子上學(xué),是不會(huì)放盤(pán)的,況且我亦知道這套房還有其他地產(chǎn)有客戶(hù)喜歡,這樣吧,你繳付點(diǎn)誠(chéng)意金,我?guī)湍阆驑I(yè)主訂下這套房吧!千金難買(mǎi)心頭好??!案例:我們分行成交太子山莊多層頂樓一套物業(yè),剛帶客戶(hù)看房時(shí)客戶(hù)表示了自己的意向是交通便利的兩房看了幾套之后都說(shuō)不喜歡,這時(shí)我們有同事看到了太子山莊這套物業(yè)馬上給客戶(hù)說(shuō)該房的實(shí)用率如何如何的高,并分析了未來(lái)的發(fā)展,在我們的引導(dǎo)下客戶(hù)決定去看一看,客戶(hù)一看之后就覺(jué)得喜歡馬上安排就近分行同事打假電話,假帶客戶(hù)看此房,讓客戶(hù)產(chǎn)生這套房很受歡迎的錯(cuò)覺(jué),馬上叫他老公來(lái)看房,看完以后說(shuō)交通不方便要考慮,我們馬上又是一陣假電話等,客戶(hù)馬上要他老公交了保證金.三、樣板:如何讓客戶(hù)下誠(chéng)意金(最好能背下來(lái))當(dāng)客戶(hù)對(duì)一套房感到滿(mǎn)意,并且出了一個(gè)距離業(yè)主底價(jià)差距不大的價(jià)格時(shí)(如果出價(jià)太離譜,就當(dāng)面拒絕,要他放棄,不要給他留希望),置業(yè)顧問(wèn)不要表現(xiàn)的太興奮,故作為難的說(shuō):您也不止看這一套房了,也了解行情了,我都沒(méi)有給你多報(bào)價(jià),我和業(yè)主溝通過(guò),這個(gè)價(jià)位(我們的報(bào)價(jià))已基本上最底價(jià)了,您這個(gè)價(jià)格沒(méi)多大希望,這么底的話早就賣(mài)掉了。不過(guò),您要確實(shí)有意向的話,看能不能加一點(diǎn)錢(qián),我會(huì)盡量幫您爭(zhēng)取一下,(不管客戶(hù)愿不愿意加)。這樣吧,雖然難度很大,我們做這份工作,您的要求就是我們的工作目標(biāo),只要有一線希望,我都會(huì)盡最大的努力去爭(zhēng)取,你真有誠(chéng)意買(mǎi)的話,希望你配合一下我的工作,交20003000元的誠(chéng)意金表示你的誠(chéng)意(如果客戶(hù)說(shuō)你還不相信我,不愿意交),就說(shuō)只是想您拿出誠(chéng)意來(lái),你放心,收據(jù)(協(xié)議)上注明了要求,寫(xiě)明若規(guī)定的時(shí)間內(nèi)談不到就如數(shù)退還,況且這對(duì)我們雙方都有個(gè)保障。其一,我們公司有規(guī)定,你交了誠(chéng)意金后,除非我們放棄,否則其它同事就不能同業(yè)主談價(jià),你想想,有幾個(gè)人同時(shí)談價(jià),價(jià)格肯定更難往下談,這樣,就能讓我們盡可能順利地達(dá)到你的理想價(jià)位,保障你的利益。其二,現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么大,如果能談到這么低的價(jià)格,稍慢一步就沒(méi)了,到時(shí)我會(huì)第一時(shí)間轉(zhuǎn)給業(yè)主,就是有人出高價(jià)也沒(méi)辦法反悔。其三,您看,我們這么辛苦,對(duì)我也要有點(diǎn)保障嗎,你只說(shuō)讓我談,我費(fèi)盡力氣幫你談,假設(shè)真的談好了,您一個(gè)電話,說(shuō)您不要了,很簡(jiǎn)單的一句話,那我呢?所有的艱辛不就全廢了,而且也肯定把業(yè)主得罪了,說(shuō)戲弄他,沒(méi)客戶(hù)只知道砍價(jià),再也不會(huì)委托我們了,我還得挨經(jīng)理罵! 說(shuō)這么多,還是希望您能理解配合我的工作,說(shuō)句心里話,您不下誠(chéng)意金,我真不敢使勁談,您下了錢(qián),我就有底了,不僅僅是一項(xiàng)工作,更我的是一份信任和責(zé)任,也更有信心了,一定會(huì)拼了命幫你爭(zhēng)取。 三、 如何向業(yè)主還價(jià)及說(shuō)服業(yè)主收定一、如何向業(yè)主還價(jià)每一個(gè)業(yè)主都希望自己的單位能售/租出高價(jià)錢(qián),是可以理解的,但要注意,當(dāng)我們知道客戶(hù)所還給業(yè)主的價(jià)錢(qián)后,不用馬上照直匯報(bào)業(yè)主,我們應(yīng)作好準(zhǔn)備還價(jià)的程序,因?yàn)橄驑I(yè)主還的第一口價(jià)很大程度上會(huì)影響整個(gè)買(mǎi)賣(mài)交易的成敗的。在還價(jià)之前,置業(yè)顧問(wèn)首先要深入了解客戶(hù)及業(yè)主,如:家庭背景,經(jīng)濟(jì)狀況,工作地點(diǎn),心態(tài),急切程度等等,做出相應(yīng)的行動(dòng)。置業(yè)顧問(wèn)在還價(jià)過(guò)程中,要注意的事項(xiàng):1. 興趣甚大:置業(yè)顧問(wèn)切勿向業(yè)主表明客戶(hù)對(duì)其單位十分有興趣,充其量表示在考慮之列,否則很難殺價(jià)。2. 放價(jià)太快:就算客人肯付出的價(jià)錢(qián)跟售/租價(jià)相同(到價(jià)),亦不可放盡價(jià)錢(qián)予業(yè)主,(業(yè)主通常都會(huì)貪得無(wú)厭的)置業(yè)顧問(wèn)盡量留價(jià)在手,作為談判籌碼,因?yàn)闃I(yè)主一日未簽合同及收取訂金,都會(huì)有機(jī)會(huì)出現(xiàn)變數(shù)而談不攏的。3. 害怕被拒絕:置業(yè)顧問(wèn)通常都害怕被業(yè)主或客戶(hù)拒絕的,例如客戶(hù)還給業(yè)主的價(jià)錢(qián)偏低,置業(yè)顧問(wèn)怕被業(yè)主責(zé)罵而不聯(lián)絡(luò)業(yè)主的情況時(shí)有所聞。其實(shí)無(wú)論客戶(hù)還的價(jià)錢(qián)多少也好,置業(yè)顧問(wèn)都有責(zé)任令業(yè)主知道,可能業(yè)主肯接受此價(jià)錢(qián)也不定,置業(yè)顧問(wèn)切勿將太多主觀的情感放在談判交易當(dāng)中,應(yīng)該客觀地,耐心地向業(yè)主解釋這是客戶(hù)的要求,我們中介是有責(zé)任將客戶(hù)的“價(jià)格進(jìn)展”匯報(bào)給業(yè)主的。4. 懂得收放自如:置業(yè)顧問(wèn)有時(shí)過(guò)分逼客戶(hù)加價(jià)及無(wú)理的要業(yè)主降價(jià),令客戶(hù)及業(yè)主反感,因而令談判過(guò)程觸礁。置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)懂得在談判中從雙方面的背景,目的,經(jīng)濟(jì)能力,家庭狀況等設(shè)定要客戶(hù)加價(jià)的原因,要業(yè)主降價(jià)的理由,例如提用成交價(jià)格作參考及雙方急切程序做出相應(yīng)行動(dòng),若感覺(jué)客戶(hù)及業(yè)主開(kāi)始不滿(mǎn)及抗拒時(shí),便要停一下,再找機(jī)會(huì)“迫價(jià)”。二、如何說(shuō)服業(yè)主收定置業(yè)顧問(wèn)在完成客人單方面的工作后,繼而是說(shuō)服業(yè)主接納客人的要求售價(jià)及附帶條款。所以業(yè)主收定這個(gè)環(huán)節(jié)是非常重要的,雙方簽妥合同及業(yè)主收定金后,才具有法律約束力,要知道公司是促成交易后才能收到傭金。說(shuō)服業(yè)主收定有以下方法,置業(yè)顧問(wèn)可因應(yīng)客戶(hù)及業(yè)主的情況而選擇性運(yùn)用的:(一)為業(yè)主設(shè)定考慮時(shí)限:王先生,買(mǎi)家的訂金已在我手上,如果今晚9:00前價(jià)錢(qián)都談不攏的話,買(mǎi)家便會(huì)到別家地產(chǎn)公司簽下另一套房,其實(shí)大家都花了不少功夫,我不希望見(jiàn)到你白白失去售出的機(jī)會(huì)?。。ù四嗽谡勁羞^(guò)程中為業(yè)主設(shè)下考慮時(shí)限)(二)錯(cuò)失機(jī)會(huì)是損失:王先生,聽(tīng)你所說(shuō),有其他地產(chǎn)公司有客人出價(jià)去到四十五萬(wàn),我覺(jué)得你應(yīng)該深入了解一下,現(xiàn)市場(chǎng)上同類(lèi)物業(yè)售價(jià)最高可達(dá)三十九萬(wàn),我的客人出價(jià)三十八萬(wàn),已很接近你心目中的價(jià)錢(qián)了況且該地產(chǎn)公司的還價(jià)是真是假還不知道,但我的客人的定金是實(shí)實(shí)在在的,怕的是如果根本無(wú)出到四十五萬(wàn)元的客,而我客人又等不及而選擇別處,損失是王先生?。。ㄈ┛腿速I(mǎi)樓一時(shí)沖動(dòng):王先生,客人的購(gòu)買(mǎi)欲都是我努力追出來(lái)的,可能是一時(shí)沖動(dòng)也不定,我花了很大努力才令客人下定金的,王先生,收下定金吧!免得夜長(zhǎng)夢(mèng)多,因?yàn)樵?jīng)有客人想清楚后或受家人及朋友影響而取消交易的。(四)額外要求:還第一口價(jià)給業(yè)主時(shí),倘若業(yè)主叫價(jià)50萬(wàn),客戶(hù)出價(jià)42萬(wàn),我們可以先還38萬(wàn),再加上附帶條款(業(yè)主單位內(nèi)得全屋家電),此舉業(yè)主必定拒絕,但置業(yè)顧問(wèn)都必須這樣做,反正還價(jià)49萬(wàn),業(yè)主都會(huì)拒絕的(業(yè)主覺(jué)得會(huì)否自己開(kāi)價(jià)過(guò)低,令客戶(hù)還價(jià)便到價(jià)),這做法目的有四個(gè):第一,打擊賣(mài)方士氣。第二,令置業(yè)顧問(wèn)擴(kuò)大議價(jià)空間。第三,令賣(mài)方感到壓力。第四,令賣(mài)方自動(dòng)降價(jià)。(五)逐步還價(jià):置業(yè)顧問(wèn)通常還得每一口價(jià)最少都是5000-10000的 ,業(yè)主以逸代勞的見(jiàn)到客戶(hù)加一次價(jià)都是10000,那么客戶(hù)很快便加到自己心中的理想價(jià)了,置業(yè)顧問(wèn)再還價(jià)過(guò)程中太急進(jìn)的話,往往令自己手上的 「談判籌碼」太快失去而令交易談不攏的。置業(yè)顧問(wèn)可嘗試10000元分「5次」電話跟業(yè)主談判,不是每次都是談價(jià)錢(qián)的,有時(shí)要了解業(yè)主售出后的安排及去向,閑話家常都可以,要知道客戶(hù)的還價(jià)未達(dá)業(yè)主心中價(jià)有時(shí)是客戶(hù)能力的問(wèn)題,不是置業(yè)顧問(wèn)從中作梗,總之要令客戶(hù)及業(yè)主覺(jué)得置業(yè)顧問(wèn)花很多功夫才令談判過(guò)程有進(jìn)展,不要令他們感覺(jué)我們置業(yè)顧問(wèn)很容易便賺取到他們的傭金。(六)善用幸運(yùn)號(hào)碼:置業(yè)顧問(wèn)懂得靈活運(yùn)用成交數(shù)字,在談判中起到一定的作用,例如:陳先生,客戶(hù)說(shuō)37萬(wàn)始終偏高一點(diǎn),這樣吧!三十六萬(wàn)三千八百元取價(jià)吉祥一點(diǎn)。此外,例如價(jià)錢(qián)相差12000元,可以要求業(yè)主最后減多6000元,客戶(hù)最后一口提價(jià)加多6000元,這樣,總比單方面付出12000元來(lái)得容易,另外多說(shuō)一些吉利的說(shuō)話,用以緩和談判氣氛及促成交易。(七)令業(yè)主希望落空,繼而主動(dòng)求售:如果雙方價(jià)格有距離,業(yè)主不能降價(jià),置業(yè)顧問(wèn)可嘗試想業(yè)主告知客戶(hù)在覺(jué)得談判沒(méi)有進(jìn)展的情況下決定另選其他地方,但不是跟我們看的,是跟其他地產(chǎn)公司看,試探業(yè)主反應(yīng)。部分業(yè)主覺(jué)得客戶(hù)目標(biāo)改變而呈現(xiàn)焦急的態(tài)度,會(huì)主動(dòng)來(lái)要求我們盡量將客戶(hù)從行家手中拉回來(lái)的,價(jià)格還可以降一點(diǎn)呢?。ò耍┩蝗换貎r(jià):業(yè)主有權(quán)在客戶(hù)到價(jià)的時(shí)候反價(jià),那么客戶(hù)亦有權(quán)在談價(jià)過(guò)程中回價(jià)的,例如:本來(lái)客戶(hù)是還價(jià)42萬(wàn)的,但現(xiàn)在我們向業(yè)主說(shuō)客戶(hù)只可以出價(jià)38萬(wàn)了,業(yè)主一定覺(jué)得很奇怪,我們可以解釋?zhuān)蚴强蛻?hù)的融資問(wèn)題,客戶(hù)的能力問(wèn)題或客戶(hù)計(jì)算錯(cuò)誤也可以,總之是置業(yè)顧問(wèn)自己能控制談判局面。(九)鋤弱扶強(qiáng):若業(yè)主的態(tài)度比較強(qiáng)硬,便在客戶(hù)方面著手迫價(jià),相反,便在業(yè)主方面著手迫價(jià),雙方雖然在價(jià)格上有距離,但都有共同的目標(biāo),一方想買(mǎi),一方想賣(mài)。置業(yè)顧問(wèn)在此中尋找雙方的弱點(diǎn)下功夫。(十)感同身受:在為主面前裝作置業(yè)顧問(wèn)自己都是業(yè)主,明白到放盤(pán)的心態(tài)目的,帶入在業(yè)主的身份當(dāng)中,令業(yè)主感到共鳴感,談判中容易套出業(yè)主心底話。在客戶(hù)方面,亦可照樣做,明白四處看房都很累,難得找到一個(gè)合適的單位,就算比市價(jià)貴一點(diǎn),總之住得舒服一點(diǎn)都值得的。(十一)接力談判:重復(fù)亦是力量,向業(yè)主重復(fù)價(jià)錢(qián),令業(yè)主明白客戶(hù)最高的出價(jià)已是極限,置業(yè)顧問(wèn)可連同分行經(jīng)理接力的與客戶(hù)及業(yè)主談判,交換談判者身份,令客戶(hù)及業(yè)主應(yīng)接不瑕,從而接受置業(yè)顧問(wèn)所訂出的成交價(jià)格及要求。當(dāng)買(mǎi)家/租客跟業(yè)主簽訂預(yù)售/租合同后,整個(gè)交易流程大致完成一半置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)了解買(mǎi)家是否到銀行辦理按揭手續(xù),還是一次性付款。在交訂金予業(yè)主時(shí),切記要確定業(yè)主身份,房地產(chǎn)權(quán)證之真?zhèn)?,如果是授?quán)人的代業(yè)主簽署,必須有業(yè)務(wù)之書(shū)面委托,及在合同上清楚列明授權(quán)人的個(gè)人資料,身份證號(hào)碼(身份證復(fù)印件)授權(quán)人在此交易中的法律責(zé)任,悔約賠償方案(包括傭金問(wèn)題)。 四、 如何協(xié)調(diào)客戶(hù)和業(yè)主的時(shí)間 業(yè)務(wù)人員先要知道客戶(hù)業(yè)主的大致工作特點(diǎn)。 要提前預(yù)約,給雙方足夠的時(shí)間來(lái)安排手上的工作。 如果在簽單之后的,有一方或雙方不夠配合的 ,盡量利用利害關(guān)系來(lái)讓他們配合我們的安排。案例:有個(gè)客戶(hù)要過(guò)來(lái)看房,首先要先給業(yè)主打電話詢(xún)問(wèn)好房子的詳細(xì)情況,并落實(shí)好具體的看房時(shí)間,然后跟業(yè)主說(shuō)要打電話給客戶(hù)再確定下時(shí)間后再給業(yè)主電話。這時(shí)我們可以這樣給客戶(hù)打電話:某某先生,剛剛這邊有個(gè)業(yè)主報(bào)了一套***房子,業(yè)主是因?yàn)?***情況才賣(mài)這套房,剛才我們這邊的同事也約好了幾個(gè)客戶(hù)說(shuō)今天晚上***時(shí)候去看房,請(qǐng)你安排一下時(shí)間趕緊過(guò)來(lái),錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)就沒(méi)有了,然后客戶(hù)在電話那頭馬上就答應(yīng)提前10分鐘到。第九節(jié) 跳盤(pán)與控盤(pán)一、 如何跳盤(pán)跳客一、如何套客如何接聽(tīng)客戶(hù)電話1) “你好,創(chuàng)輝租售,
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