【正文】 行23h后，先斷開進線斷路器，后拉開進線隔離開關，裝置好臨時安全接地保護，全面檢查所有線路接點和設備等有無局部發(fā)熱和變壓器有無特殊聲音或其他不正常現(xiàn)象。如有不正常情況發(fā)生，查明原因處理后重新投入空載試運行至24h。 負載試運行在空載試運行24h后，如無不正常情況，可切斷高壓電源，再重復檢查一次所有設備和元件，認為正常后，再重新投入接通高壓電源，并可分別合上各輸出隔離開關，逐漸的增加負載至一定容量后，運行3472h，無異常情況，即可認為系統(tǒng)調(diào)試符合要求，可以交付投產(chǎn)使用。第五章、工期及施工進度要求計劃開工日期：20XX年XX月XX日，計劃竣工日期：20XX年XX月XX日?？偣て跒?30天。施工進度計劃：施工進度計劃的編制要考慮從施工準備工作開始直到交工驗收的全過程。按照施工段劃分組織流水作業(yè)，對各個施工過程的活動持續(xù)時間予以安排，它起到控制施工進度和竣工期限的作用。同時，還可以確定勞動力、材料、機械設備的需要量，也是編制季(月)度計劃的基礎。施工準備工作計劃施工準備工作計劃，可根據(jù)施工具體需要和要求進行編制，其主要內(nèi)容為：①技術準備，如各種加工半成品技術資料的準備和計劃申請，新技術項目的試驗和試制；②現(xiàn)場準備，如測量放線，拆除障爵物，場地平整，臨時道路和臨時供水、供電、供熱等管線的鋪設，有關生產(chǎn)、生活臨時設施的配置等；③勞動力、機具＼材料、構(gòu)件和加工半成品的準備，如調(diào)整勞動組織，進行計劃、技術交底，組織施工機具、材料＼構(gòu)件和加工半成品的進場；④其他，如與專業(yè)施工單位的聯(lián)系和落實工作等。具體要求如下：施工準備 2007年5月6日至2007年5月8日土、石方 2007年5月8日至2007年8月30日基礎及接地工程 2007年5月15日至2007年8月15日桿塔組立 2007年5月15日至2007年8月25日架線工程 2007年6月5日至2007年9月20日自檢消缺 2007年9月10日至2007年9月20日變壓器更換：2007年7月10日至2007年9月20日其他設備安裝：2007年7月5日至2007年10月10日竣工驗收 2007年10月18日至2007年10月20日具體見工程施工進度網(wǎng)絡圖。各項需用量計劃其內(nèi)容為：①材料需用量計劃，是備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)，系根據(jù)工程預算，預算定額和施工進度計劃編制；②勞動力需用量計劃，是勞動力平衡、調(diào)配和衡量勞動力耗用指標的依據(jù)，系根據(jù)工程預算，勞動定額(或預算定額)和施工進度計劃編制；③構(gòu)件和加工半成品需用量計劃，是落實加工單位、定出需用時間、組織加工和貨源進場的依據(jù)，系根據(jù)施工圖、標準圖及施工進度計劃進行編制；④施工機具需用量計劃，用于落實機具來源，組織機具進場，可根據(jù)施工方案＼施工方法和施工進度計劃編制；⑤運輸計劃，用于組織運輸力量保證貨源按時進場，可根據(jù)材料、構(gòu)件、加工半成品、機具計劃、貨源地點和施工進度計劃編制。物資名稱 到貨時間 基礎鋼筋、水泥及接地圓鋼 20XX年XX月XX日水泥桿及鐵件 20XX年XX月XX日導線、地線 20XX年XX月XX日金具及絕緣子 20XX年XX月XX日變壓器 20XX年XX月XX日其他材料 20XX年XX月XX日主要施工機具進場計劃項目編號說明數(shù)量項目編號說明數(shù)量D201吊車（起吊高度不小于30米）2D201吊車（起吊高度不小于30米）1D202路燈安裝專用工程車3D202路燈安裝專用工程車1D203慢速卷揚機1D203慢速卷揚機1D204電纜敷設車1D204電纜敷設車1D205卡車運輸設備2D205卡車運輸設備2D206彎管器1D206彎管器1D207電錘1D207電錘1D208兆歐表1D208兆歐表1D209電工工具20D209電工工具20D210噴燈5D210噴燈5D211鋼鋸架20D211鋼鋸架20第六章、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術措施：質(zhì)量方針:貫徹國家標準,嚴格管理,精心施工。建設安全可靠的送變電工程,讓業(yè)主放心滿意.。質(zhì)量目標:以GB/T19002質(zhì)量體系為標準,竣工投產(chǎn)的每個單項工程達優(yōu)良標準,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程. 一次驗收合格率100% 竣工移交合格率:100%工程質(zhì)量達到合格。工程技術資料、圖紙、質(zhì)量記錄完整、真實、準確、滿足工程檔案歸檔要求.管理人員質(zhì)量職責項目經(jīng)理實行項目經(jīng)理對質(zhì)量負責制，按照項目經(jīng)理部各自分工分別明確崗位職責。項目經(jīng)理部應嚴格招待執(zhí)行上級頒發(fā)的質(zhì)量標準，施工規(guī)程和公司有關的技術質(zhì)量文件規(guī)定；認真進行質(zhì)量管理工作，建立健全質(zhì)量保證體系，進行質(zhì)量控制設計；認真進行分供方和分包方的評價，不合格的分供方和分包方堅決不用；認真進行產(chǎn)品的標識和可追溯性及計量管理工作。嚴格按質(zhì)量標準施工，不合格堅決不放行；認真進行分項分部工程質(zhì)量評定，對關鍵工序和特殊工序進行質(zhì)量管理，開展QC小組活動；積極參加各種質(zhì)量觀摩會和質(zhì)量競賽活動；及時反映質(zhì)量動態(tài)。技術負責人（主任工程師）工程質(zhì)量的直接負責人，協(xié)助經(jīng)理全面管理技術、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等管理工作，嚴格執(zhí)行國家及上級部門頒布的各項法律、法規(guī)及規(guī)范、質(zhì)量標準等。負責制定項目部的質(zhì)量管理制度，組織圖紙會審，組織編寫施工組織設計、施工方案，編制重要的施工方案、質(zhì)量計劃及保證工程質(zhì)量降低成本的技術措施。負責辦理設計變更洽商，審查和指導施工技術員、質(zhì)檢員、安全員的工作。編寫重要部位施工技術交底，制訂新技術、新工藝的計劃及編寫新技術、新工藝的質(zhì)量保證措施。組織和參加班組的“三檢”活動、“樣板”間的分部工程等質(zhì)量檢查及評定，參加工程基礎、主體及竣工驗收。技術員參加熟悉、審查設計圖紙，參加新技術、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設備的推廣應用工作時，貫徹保證工程質(zhì)量的措施；負責整理施工技術資料，整理、移交和歸檔工作，深入現(xiàn)場指導施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組進行自檢、互檢、交接檢；組織隱檢、預檢，填寫隱檢、預檢單，組織分項工程質(zhì)量評定，填寫質(zhì)量評定表，參加分項工程、單位工程質(zhì)量評定；組織班組加強工序管理，組織班組開展質(zhì)量管理活動，提高操作水平。質(zhì)量檢查員熟悉設計圖紙，參加設計交底，領會設計意圖，掌握技術要求；參加施工組織設計、質(zhì)量計劃和單位工程質(zhì)量預控的討論制定，提出保證工程質(zhì)量的意見；深入現(xiàn)場進行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格項及時提出，對違章施工，嚴重危害工程質(zhì)量的行為有權制止，必要時可提出暫時停止施工的要求，并及時向上級反映，督促班組做好自檢、互檢、專業(yè)檢工作，協(xié)助技術員做好產(chǎn)品標識工作；參加采購物資的驗證和驗收，及時檢查施工記錄和試驗結(jié)果；參加對分包方施工的工程質(zhì)量驗證，參加樣板間和樣板分項的鑒定；參加并簽證工程預檢、隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗收；參加地基基礎工程、主體分部工程和單位工程質(zhì)量檢查驗收，負責分項工程和其他分部工程的質(zhì)量核定，負責班組任務書結(jié)算時的質(zhì)量簽證；參加質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。按本工程質(zhì)量體系的要求,工程項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量負全責,為工程質(zhì)量第一負責人. 質(zhì)安部為本標段質(zhì)量保障部門,負責質(zhì)量體系的建立和實施.項目部各部門及施工隊為質(zhì)量體系的執(zhí)行部門,負責按體系要求完成質(zhì)量計劃安排的工作. 全體施工人員為施工具體操作者,按施工說明的要求,完成施工過程操作,每道工序均要填寫施工工序把關卡、記錄卡、檢查表,經(jīng)檢驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序,并作出施工記錄. 整個工程實行全過程質(zhì)量控制. 施工過程按送電施工安裝過程控制程序的規(guī)定,設立質(zhì)量管理點,并對管理點實施有效控制. 工程管理實施“六不準”即:未經(jīng)會審的圖紙,不準作為施工依據(jù)。未經(jīng)設計同意,不準更改施工圖。不合格的原材料、半成品不準使用。上道工序不合格,不準轉(zhuǎn)入下道工序。未經(jīng)驗收檢查的工程不準移交。質(zhì)量不合格的工程,不準帶電投運. 分部工程實行“三級驗收簽證制”.過程控制管理實行“關鍵過程,特殊過程控制”,并且需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證?；A隱蔽工程、導地線壓接等必須有監(jiān)理工程師在場、簽證.做好質(zhì)量管理、設計修改、原材料的材質(zhì)證明等資料的編制、審批、審核、管理工作。做好工序質(zhì)量的控制,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。執(zhí)行班組、項目部、公司三級檢查制度,檢查的記錄應真實,不搞回憶錄.每一部分工程施工完成后,經(jīng)中間檢查和監(jiān)理部門檢查確認質(zhì)量合格,才能進行下一部分工程施工. 所有工程原材料必須按質(zhì)量管理規(guī)定進行檢驗和標識. 所有施工方案、施工措施、施工工藝,必須有保證質(zhì)量的技術措施,并經(jīng)質(zhì)量管理部門認定. 所有施工過程,必須確保按施工組織措施計劃和規(guī)范要求進行施工安裝,及時形成施工記錄并有效控制. 施工檢查及評級記錄必須由招標單位的監(jiān)理工程師簽字認可.按程序進行質(zhì)量回訪,搞好投產(chǎn)移交后的服務. 《架空送電線路施工及驗收規(guī)范》《普通砼配合比設計技術規(guī)定》《砼強度檢驗評定標準》《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎設計與施工規(guī)程》《電氣裝置安裝工程35kv及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》《架空送電線路導地線液壓施工工藝規(guī)程》《高壓絕緣子瓷件技術條件》《盤形懸式絕緣子技術條件》《電力設備過電壓、保護設計規(guī)程》設計圖紙與資料、設計變更通知書和與廠家及有關方面簽訂的技術協(xié)議。 施工單位編制的經(jīng)批準的施工組織設計,施工技術措施及質(zhì)量保證體系文件與施工單位提出經(jīng)有關單位認可的聯(lián)系單。甲、乙雙方簽訂的合同或協(xié)議。 本工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié) 基礎施工方面:預制基礎澆制采用機械攪拌及振搗,澆制后應按有關規(guī)定要求進行養(yǎng)護。運輸及裝卸應等到設計強度達到要求后進行。巖石基礎施工不符合規(guī)范.砼桿組立方面:起吊時的吊點及現(xiàn)場布置應按有關施工說明及根據(jù)現(xiàn)場的實際情況確定,預防起吊時水泥桿變形. 架線方面:防止導線磨損,導地線壓接管質(zhì)量控制,跳線質(zhì)量及工藝控制.所采取的質(zhì)量保證措施 薄弱環(huán)節(jié) 質(zhì)量保證措施 砼桿 組立 合理選擇砼桿吊裝點,并在該處墊以空麻袋等紡織物,、嚴格控制整體重量,、立桿后及緊線前各進行一次全面的緊固件及拉線檢查,確保緊固件及拉線符合要求.導地線：放導、地線全部采用防扭鋼絲繩牽引放線. 導地線 ：壓接 壓接工作由經(jīng)培訓合格并持證上崗者進行,現(xiàn)場壓接施工開始前,、壓接工現(xiàn)場操作,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場記錄. 跳線施工 成立跳線施工技術QC小組,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進工藝.采用空中量線,提高跳線制作質(zhì)量及工藝水平. 質(zhì)量監(jiān)督、檢查大綱. 第七章、安全管理目標我公司為了更好地貫徹“安全第一、預防為主”的方針，依照“勞動法”和《JGJ5999建筑施工安全檢查評分標準》規(guī)定，做好勞動保護管理、安全技術、文明施工現(xiàn)場三項工作按設計圖紙為依據(jù)，科學地研究、分析、掌握，符合該工程實際情況的工藝邏輯關系，讓安全工作更好地為生產(chǎn)服務，切實有針對性地做好以下安全檢查技術措施方案。在施工過程中項目經(jīng)理必須遵照此方案做好分部、分項工程安全技術交底工作和逐步付諸實施落實工作。：在保證工期，質(zhì)量為目標的前提下，抓好安全文明施工，使工程在施工過程中，無重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于5‰。無食物中毒。創(chuàng)建安全文明樣板工地。安全生產(chǎn)保證體系圖：項 目 經(jīng) 理技 術 負 責 人技 術 員質(zhì) 檢 員安 全 員施工班組主要職責：項目經(jīng)理:,保證本工程項目不發(fā)生因短期行為而損害公司安全基礎,不出現(xiàn)影響公司的負面效應。及時研究、解決安全施工、文明施工中存在的問題,確保安全施工. 項目技術負責人:,并根據(jù)現(xiàn)場情況,及時組織修改、補充完善. 項目部安全員:對本工程項目安全施工的安全檢查、,組織本工程施工人員進行安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習、考試。審查本工程重要施工項目、危險性作業(yè)等安全施工措施和安全施工作業(yè)票。深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài),督促施工現(xiàn)場的安全管理工作,協(xié)助解決問題.隊長:負責本工地、班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合工作。負責本隊施工項目開工前的安全施工條件的檢查落實。