【正文】 組在檢查之前，檢查單位應向檢查組匯報工程項目的設計簡介、圖紙材料及設計變更情況、質(zhì)量問題及處理情況、進度及完成情況、質(zhì)量體系、工程質(zhì)量狀況等。、對檢查結(jié)果作出評價，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面意見和要求，并在限期內(nèi)整改完畢，以便工程按期竣工交接。第七章：安全目標、安全管理目標：、人身死亡事故為“零”。、杜絕重傷和群傷事故，杜絕重大交通、重大機械、設備和火災事故。、控制和消滅一般工傷事故，千人負傷率控制在5%以下。、防止高處墜落、物體打擊、倒桿塔、坍塌、觸電、淹溺等惡性事故。、嚴格管理，認真操作，實現(xiàn)工程無因操作不當而引發(fā)的事故。 、安全管理機構(gòu)（見附圖七） 、總則 （1）本項目部各級行政正職是本單位（部門）的安全第一責任人，對安全施工負有全面的領(lǐng)導責任；各行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負直接領(lǐng)導責任。 （2）本項目部各部門及人員都應在各自不同的崗位上認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門及公司和項目部有關(guān)安全施工的法規(guī)、規(guī)程和規(guī)定，做到各行其職、各負其責、相互支持、密切配合，確保施工安全。 （3）各部門領(lǐng)導除應履行各自的安全職責外，還應認真完成主管領(lǐng)導臨時交辦的其它安全生產(chǎn)任務，并對所屬部門人員履行安全職責的情況負責。、主要職責 （1）項目經(jīng)理：對本工程項目安全施工負全面領(lǐng)導責任。負責正確處理好眼前利益與長遠利益的關(guān)系，保證本工程項目不發(fā)生因短期行為而損害公司安全基礎(chǔ)，不出現(xiàn)影響公司的負面效應；及時研究、解決安全施工、文明施工中存在的問題，確保安全施工。 （2）項目技術(shù)負責人：對本工程項目安全施工的技術(shù)工作負全面領(lǐng)導責任。負責組織編制并審批本工程重要施工項目安全技術(shù)措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況，及時組織修改、補充完善。 （3）項目部安全員：對本工程項目安全施工的安全檢查、安全教育工作負主要責任。組織開展安全施工宣傳教育工作，組織本工程施工人員進行安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習、考試；審查本工程重要施工項目、危險性作業(yè)等安全施工措施和安全施工作業(yè)票；深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài)，督促施工現(xiàn)場的安全管理工作，協(xié)助解決問題。 （4）施工隊長：負責本工地、班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合工作；負責本隊施工項目開工前的安全施工條件的檢查落實；做好臨時工、民工的安全管理工作；組織安全施工的檢查并落實整改情況。重要施工項目應親臨施工現(xiàn)場監(jiān)督施工。 （5）材料、機具管理員：按規(guī)定要求，做好物資和危險品的保管、領(lǐng)退工作，採購的物資其安全性能應符合使用要求；負責做好施工機械使用、管理、維修的監(jiān)督、管理工作；做好工地倉庫和駐地防火工作。 （6）施工隊安全員：協(xié)助隊長組織安全施工和施工現(xiàn)場安全檢查；檢查施工現(xiàn)場安全規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行情況；檢查和督促施工人員做好安全施工措施、正確使用安全防護用品、用具、正確使用起重設備和工具。、安全管理制度及辦法：、本工程安全管理制度除執(zhí)行國家、國電公司所制定的安全規(guī)定、規(guī)程外，本公司的制度有： （1）安全教育制度 （2）施工安全技術(shù)措施編制、交底制度 （3）安全工作例會、安全活動日制度 （4）安全檢查制度 （5）施工作業(yè)票、安全工作票、民工交代卡制度 （6）臨時工安全管理制度 （7）施工爆破物品管理制度 （8）施工器具安全管理制度 （9）反習慣性違章實施細則（10）施工現(xiàn)場用電安全管理制度（11）電力安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定（試行）實施細則（12）事故調(diào)查、安全管理辦法： 本工程采用項目經(jīng)理負責制的辦法，突出強調(diào)項目經(jīng)理要為工程負責、為企業(yè)負責。在認真選派經(jīng)驗豐富、責任心強的領(lǐng)導擔任項目經(jīng)理的同時，選派技術(shù)好、責任心強的同志作為各部門、崗位的人選，完善安全監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡。將施工全過程的安全管理工作，作為經(jīng)濟責任制的一項重要考核內(nèi)容，公司將不定期進行監(jiān)督、檢查，并將本工程管理中的先進經(jīng)驗予以推廣，同時也對存在的問題和不足及時提出批評、限期改進，以保證安全、順利完成施工任務。、安全組織技術(shù)措施 安全施工是一項難度較大的工作，它涉及到物的安全狀態(tài)，人的安全行為和安全管理工作的嚴細及安全措施的有致性和針對性，以上幾個方面缺一不可。、下面對本工程安全薄弱九環(huán)節(jié)作一個分析，并提出預防措施。 預測安全薄弱環(huán)節(jié)預防措施一、施工所選用和採購的機械、工器具隱患，可能給施工人員帶來不安全的因素、工器具、材料、安全防護用具的采購質(zhì)量關(guān)，必須是合格廠家的合格產(chǎn)品，使用前必須進行產(chǎn)品性能、質(zhì)量的檢驗、試驗、鑒定合格方可發(fā)放使用。、維修記錄和定期檢查、保養(yǎng)工作，并做好記錄。二、普通工（民工）隊伍安全意識淡薄、管理易失控、各工序開工前都必須對普通工（民工）進行安全教育和培訓，使其不斷地提高安全意識。，并于普通工簽訂安全施工合同，明確責任。三、職工長期在外，加上野外工作艱苦繁重，易產(chǎn)生急躁求快心理，使個別職工忽視安全，極易出現(xiàn)習慣性違章。，培訓率達到100%。并通過安全日活動和班組會，對職工進行經(jīng)常性的安全分析和安全教育，樹主“違章就是事故的思想，對違章者實行重罰，對安全績優(yōu)者重獎。、解除職工的后顧之憂，開展一些行之有效的思想政治工作。建立安全工作責任制，具體落實到人。四、在施工高峰和繁忙階段，易出現(xiàn)安全管理漏洞。，落實安全管理制度，制定各級的安全管理措施。，各工作崗位都必須設安全監(jiān)護人。，越緊張越要加強檢查監(jiān)控五、基礎(chǔ)施工中巖石爆破是較危險的工作，易對周圍的設施造成破壞，并且在挖方中可能的塌方將造成意外傷害，必須按GB6722《爆破安全規(guī)程》和我公司的安全管理規(guī)程辦事，制定必要的安全技術(shù)措施；在購買、運輸、儲存、領(lǐng)用、操作過程中嚴格按章辦事，持證上崗。，必須派專人指導和監(jiān)護，嚴格按照安全規(guī)程辦事。六、重要的交叉跨越（跨公路、高壓線路、河流）危險性大，易發(fā)生意外事故，要現(xiàn)場調(diào)查、制定可靠的安全技術(shù)方案。，防止發(fā)生來往車輛撞擊越線架和人的事故。，嚴格實行停電工作票制度，并要求退出“自動重合閘”裝置。七、本標段樹木較多，在砍樹和防火工作中易發(fā)生意外事故。、方法正確、監(jiān)護到位，控制好倒樹安全范圍。，不準帶火種進入林區(qū)。，取得當?shù)氐闹С帧０?、高空作業(yè)危險性較大，特別是附件安裝，感應電可能造成傷害。，工作前所有位置人員都應檢查安全接地是否接好。、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制： 本工程跨越公路、通訊線和10KV線路的施工為特殊施工作業(yè)，為此，將采取以下措施制定施工方案和安全技術(shù)措施：、由項目經(jīng)理組織工程技術(shù)、安監(jiān)等部門人員對跨越位置的地形、施工環(huán)境進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查，向被跨越設施的單位詳細了解跨越設施的基本情況并取得支持。根據(jù)工器具、設備的供應情況及施工人員的技術(shù)力量，選擇制定施工方案和安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)、安監(jiān)等部門審查、項目技術(shù)負責人批準后，由工地專責工程師進行交底，布置實施。、在施工過程中，根據(jù)施工方案和安全技術(shù)措施的要求，確定施工崗位和選派的人員并制定崗位安全職責。項目經(jīng)理、隊長、技術(shù)部門、安監(jiān)人員，應對施工全過程實施不間斷的監(jiān)督、檢查和指導，同時邀請被跨越設施的單位派人到現(xiàn)場進行指導和監(jiān)督。第八章：、本工程不分包。第九章：、環(huán)境保護：、分析因施工可能引起的環(huán)境保護方面的問題：（1）基礎(chǔ)開挖，造成植被破壞，引起水土流失。（2）林區(qū)通道砍伐，造成環(huán)境破壞。（3）巖石地區(qū)開方造成的落石，對植被的破壞。（4）施工對當?shù)鼐用竦母蓴_。（5）施工臨時用地，對環(huán)境的影響。、加強施工管理、按照國家的關(guān)環(huán)境保護、林木砍伐、土地征用的法規(guī)以及施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進行施工作業(yè)，以減小施工對環(huán)境的影響程度。、在進行對植被破壞較大的塔位（如陡峭的山坡的下山坡高差很大的上山坡側(cè)）開挖時，采取?？?、護坡、綠化等保護措施，防止水土流失或產(chǎn)生滑坡。、因施工影響到的農(nóng)田、溝渠、道路、橋梁等設施，都要進行恢復工作。、加強森林防火和野生動物的保護，嚴禁狩獵。、按基礎(chǔ)、砼桿組立、架