某教育集團等級制員工薪酬激勵制度-資料下載頁
2025-05-28 08:40本頁面
【導(dǎo)讀】訂立的，是員工獲得正當(dāng)勞動報酬、維持集團人員穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了集團效率與員工利益相結(jié)合的原則。人機制，達到吸引、保留人才的目的。獎、校長特別獎、特殊福利。第4條本制度適用于除集團總裁外所有員工。第5條正式員工崗位工資根據(jù)崗位價值確定，是員工勞動價值的體現(xiàn)。第6條等級工資制共分八個職等，二十五個職級。每個等級相對應(yīng)的薪。資點值見附表一。各系列在工資等級中所占空間參見附表三。殊性進行確定，深度從4級到12級不等，參見附表四。學(xué)后一個星期內(nèi)全額發(fā)放。在學(xué)期內(nèi)兩次考評中出現(xiàn)一次不稱職即取消學(xué)期獎。第14條根據(jù)考核結(jié)果和事業(yè)部人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職，規(guī)定見《石竹山文武學(xué)校績效考核制度》。上普遍乘以上漲乘數(shù)。深度表中最低一級計算起始薪酬。
【正文】 管理系列崗位共 4個： 總裁辦公室、財務(wù)部部長、人力資源部部長、基建管理部部長 行政系列崗位共 5個： 總裁辦公室、財務(wù)部會計、財務(wù)部出納、人力資源部專員、基建管理部辦事員、文員 技工工勤系列崗位共 2個： 勤雜、司機 等級制薪酬激勵制度 內(nèi)部文件，注意保密 10 附表三：系列等級分布圖 職等25 3000 高24 288023 2760 級22 2650 中21 253020 2410 級19 2300 高18 218017 2070 級16 1960 中15 184014 1730 級13 162012 1500 初11 139010 1290 高9 1170 級8 1060 級7 960 中6 8405 730 級4 620 初3 5202 4301 350 級職級一職等二職等三職等四職等六職等五職等七職等八職等點值系列技工工勤 行政管理 管理 等級制薪酬激勵制度 內(nèi)部文件，注意保密 11 附表四：崗位深度表 系列 崗位 下限 上限 下限分值 上限分值 下限工資 上限工資 浮動范圍 管理 總裁辦主任 20 24 2410 2880 3374 4032 658 管理 財務(wù)部部長 20 25 2410 3000 3374 4200 826 管理 人力資源部部長 20 25 2410 3000 3374 4200 826 管理 基建管理部部長 20 24 2410 2880 3374 4032 658 行政 總裁辦專員 10 15 1290 1840 1290 1840 550 行政 財務(wù)部會計 11 19 1290 2180 1290 2180 890 行政 財務(wù)部出納 8 16 1060 1960 1060 1960 900 行政 人力資源部專員 10 17 1170 1730 1170 1730 560 行政 基建管理部辦事員 8 16 1290 1730 1290 1730 440 行政 文員 8 14 1060 1620 1060 1620 560 技工 工勤 勤雜 1 5 350 730 350 730 380 技工工勤 司機 6 10 1730 2300 1730 2300 570
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