【導讀】泰州港靖江港區(qū)八圩作業(yè)區(qū)恒德通用碼頭工程水工施工項目施工組織設計

　　

【正文】 20 年 01 月 20 日打樁結束， 2020年 10 月 8 日開始預制構件施工， 2020 年 4 月 30 日預制構件安裝結束。 2）質量目標 達到《水運工程質量檢驗標準》（ JTS2572020）合格要求。 本投標人承諾：如本工程達不到一次性驗收合格標準，愿承擔工程合同價款百分之一的處罰，并承諾按招標文件規(guī)定的相關處罰規(guī)定執(zhí)行。 3）安全目標 施工現(xiàn)場死亡事故為“ 0”，無火災、管線、設備等重大事故； 事故負傷頻率控制在 ‰以下； 通過施工現(xiàn)場安全生產保證體系外審認證。 本投標人承諾：如承包人發(fā)生違反施工操作及管理程序的行為，愿接受5000 元 /次的標準給與處罰；因承包人原因造成人員傷亡事故的，愿接受招標文件 規(guī)定的 20 萬元 /死亡 1 人、 5 萬元 /受傷 1 人的處罰。 4）文明施工目標 達到靖江市文明標化工地。 5）其它承諾 PHC管樁的生產供應擬選擇與本公司有長期固定合作關系的 PHC管樁生產廠家：三航七公司，同時本投標人承諾將加大對管樁生產和采購控制，為本工程及時優(yōu)質的提供 PHC 管樁，滿足本工程沉樁的質量要求和時間節(jié)點要求。 預制構件的生產 ：預應力軌道梁、預應力空心板在公司預制廠生產，非泰州港靖江港區(qū)八圩作業(yè)區(qū)恒德通用碼頭工程（ 2～ 4泊位）水工施工項目 （ HDMTSG1 標段） 施工組織設計 38 連云港港務工程公司 預應力梁、實心板 在現(xiàn)場設立預制場。 、 項目組織機構 、 組建的基本要素 1）根據(jù)本工程的特點，將選派具有類似工程施工經驗 的管理人員，組成團隊作戰(zhàn)能力強、業(yè)務精、懂管理、善鉆研的項目經理部。 2）在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工，在部門設置上配齊從開工至竣工驗收交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性。公司有關職能部門嚴格遵照公司項目法檢查要求，定期深入項目，切實監(jiān)督、指導、控制、服務于項目，從而為全面協(xié)調、全面控制提供后盾，并創(chuàng)造有利條件。 3）根據(jù)工程規(guī)模和特點，項目經理部擬定采用直線職能式的管理模式，設施工管理部、工程技術部、設備材料部、經濟核算部、協(xié)調管理部等職能部門。各職能部門均由項目領 導班子成員直接掛帥，進行職能分工與協(xié)作，并制定相應責任制進行目標管理。 泰州港靖江港區(qū)八圩作業(yè)區(qū)恒德通用碼頭工程（ 2～ 4泊位）水工施工項目 （ HDMTSG1 標段） 施工組織設計 39 連云港港務工程公司 、 項目 組織 機構 項目組織機構配置按如下項目組織結構圖設立。 計劃統(tǒng)計管理 工程施工管理 工程技術管理 現(xiàn)場調配管理 安全文明管理 總平面協(xié)調管理 施工組織設計編制 工程技術方案制定 工程技術問題處理 辦理工程洽商 工程質量管理 工程資料管理 工程測量復核 文件管理 衛(wèi)生、消防管理 行政后勤管理 人事、保衛(wèi)管理 文明工地管理 對外事務公關 材料計劃管理 現(xiàn)場材料消耗管理 材料質量控制 庫房管理 現(xiàn)場設備管理 水電設施管理 分包工程款結算 分包合同簽訂 分包合同履約 分供合同簽約 成本控制 資金管理 收支平衡 工程款支付 公司總經理 質量、安全保證體系 工程技術保證體系 物資、設備保障體系 合約管理體系 安全質量部 現(xiàn)場質量、安 全監(jiān)督與竣工驗收 質量、安全體系審核、組織編制 生產技術部 施工組織設計管理 施工技術方案審核與跟蹤管理 施工進度計劃控制 施工前期策劃準備 生產要素調配 施工技術資料管理 船舶設備部 物資供應部 總包合約管理 公司內部專業(yè)分公司合約管理 專業(yè)分包、勞務分包合約管理 項目經理部 項目經理 施工管理部 項目副經理 工程技術部 項目總工程師 設備材料部 項目副經 理 經濟核算部 項目經理 協(xié)調管理部 支部書記 施工主管 1 人 施工員 1 人 施工員助理 2 人 計劃統(tǒng)計員 1 人 安全員 1 人 主管質量員 1 人 主管測量員 1 人 試驗員 1 人 資料員 1 人 技術員 1 人 材料員 1 人 機管員 1 人 預算員 1 人 合同員 1 人 核算員 1 人 財務 1 人 后勤 泰州港靖江港區(qū)八圩作業(yè)區(qū)恒德通用碼頭工程（ 2～ 4泊位）水工施工項目 （ HDMTSG1 標段） 施工組織設計 40 連云港港務工程公司 、 項目管理 人員配備 姓名 職務 職稱 專業(yè) 到位率承諾 天 /月 孫寧 項目經理 高級工程師 光學儀器 26 王永良 技術總工 高級工程師 建筑工程 26 王愛明 項目副總工 高級工程師 工業(yè)與民用建筑 26 冷紹兵 財務主 管 會計師 經濟管理 26 曹磊 主管施工員 工程師 港口航道工程 26 孫存新 主管質量員 工程師 機械工程 自動化 26 王美玲 主管安全員 工程師 港口航道與海岸 26 丁鍇 主管材料員 助理工程師 港口與航道工程 26 付懷合 機械管理 工程師 港口與航道工程 26 吳斌 預算管理 工程師 土木工程 26 劉國瑞 測量管理 工程師 測量工程 26 成保衛(wèi) 材料檢測 工程師 無機非金屬材料 26 陳紅洋 統(tǒng)計管理 助理工程師 港口航道與海岸 26 徐小艷 資料管理 助理工程師 環(huán)境工 程 26 祁風雷 水運工程師 工程師 港口航道工程 、 項目各部門的職能 施工管理部：測量放線、施工管理、機械設備現(xiàn)場組織與調度、分包作業(yè)隊管理、勞動力管理、計劃統(tǒng)計、施工進度、施工安全、文明施工管理的具體實施與控制。 泰州港靖江港區(qū)八圩作業(yè)區(qū)恒德通用碼頭工程（ 2～ 4泊位）水工施工項目 （ HDMTSG1 標段） 施工組織設計 41 連云港港務工程公司 工程技術部：組織編制施工組織設計及報審、編制專項技術方案、進行一級技術交底、施工技術管理、工程技術問題處理、組織技術復核、測量控制定位、工程質量監(jiān)督與控制、材料試驗檢測、工程變更協(xié)調、資料管理、竣工資料的整理與編制。 設備材料部：材料的采購、保管、發(fā)放；機械設備的維修、保養(yǎng)、管 理、以及操作人員的管理；施工水電設施的管理。 經濟核算部：工程成本管理、財務成本管理、工程合同管理、工程預決算、資金管理。 辦公室：文明工地創(chuàng)建、人事調配、后勤保障、文件、對外協(xié)調管理。 四 、施工 準備 工作 計劃 、 主要船機設備投入計劃 主要船機設備投入計劃 序號 設備名稱 型號規(guī)格 單位 計劃投入數(shù)量 備注 1 打 樁 船 樁 64m,DMK12 DA100 艘 1 租賃 2 浮吊 63t 艘 1 租賃 3 拖輪 900 匹 艘 1 租賃 4 老錨船 400T 艘 1 租賃 5 自航駁 1000T 艘 4 租賃 6 打撈船 25T 艘 1 租賃 7 交通船 12 人 /船 艘 1 租賃 8 汽車吊 50t 輛 1 租賃 9 砼輸送泵 HBT80 臺 2 租賃 10 直流電焊機 30A 個 10 自有 11 鋼筋加工機具 套 1 自有 12 木工加工機具 套 1 自有 13 照明燈具 3500W 套 6 自有 泰州港靖江港區(qū)八圩作業(yè)區(qū)恒德通用碼頭工程（ 2～ 4泊位）水工施工項目 （ HDMTSG1 標段） 施工組織設計 42 連云港港務工程公司 14 磨面機 臺 2 自有 15 壓漿機 HB63 臺 4 自有 16 切縫機 HQS500D 臺 1 自有 17 柴油發(fā)電機 120kw 臺 1 自有 、 主要 試驗、測量、質檢設備投 入計劃 主要試驗、測量、質檢設備投入計劃 序號 儀器設備名稱 型號規(guī)格 單位 計劃 投入數(shù)量 1 GPS 雙頻 5700 臺 4 2 測深儀 單頻 SDH130 臺 1 3 全站儀 南方 S40472 臺 1 5 水準儀 一光 DSZ3 臺 2 6 經緯儀 T2 臺 2 7 經緯儀 J2 臺 2 8 測斜儀 CX01 臺 1 12 砼插入式振動器 HI－ 50 臺 2 13 混凝土坍落度筒 個 4 16 混凝土試模 150mm3 套 10 19 干濕溫度計 個 3 20 臺秤 050kg 臺 1 21 砼攪拌機 50L 臺 2 22 標準砂石篩 φ 300 個 3 泰州港靖江港區(qū)八圩作業(yè)區(qū)恒德通用碼頭工程（ 2～ 4泊位）水工施工項目 （ HDMTSG1 標段） 施工組織設計 43 連云港港務工程公司 五 、施工 總平面布置方案 、 總體平面布置 本工程工地爭取達到市文明樣板工地，對施工現(xiàn)場的總平面布置提出較高要求，我項目部在施工現(xiàn)場的管理上有先進的管理方法和管理經驗，在本工程的總平面布置上將堅持方便生產、文明衛(wèi)生、位置合理、注重社會影響和環(huán)境影響的原則，實行分階段的平面規(guī)劃，確保本工程的平面布置科學合理。 本工程現(xiàn)場平面按施工部署部分的施工階段劃分原則進行布置， 由于各施工階段機械、堆場的布置均存在差異，因此我們將施工總平面按施工階段進行動態(tài)管理，以確保本工程現(xiàn)場文明施工目標的實現(xiàn)，并為實現(xiàn)其它各項工程目標提供有利條件。本工程施工場地布置的具體原則是： 劃分生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)域，各區(qū)域相互獨立，各不干擾。各種生產設施布置便于施工生產安排，且滿足安全防火、勞動保護的要求。在施工場地內適當綠化，不僅可以美化環(huán)境，降低人的視覺疲勞度，體現(xiàn)職業(yè)健康。 符合施工流程要求，減少對專業(yè)工種和其它工程方面施工的干擾。 泰州港靖江港區(qū)八圩作業(yè)區(qū)恒德通用碼頭工程（ 2～ 4泊位）水工施工項目 （ HDMTSG1 標段） 施工組織設計 44 連云港港務工程公司 合理安排材料堆放場地，保證材料運輸?shù)缆翻h(huán)通通暢， 施工方便。 一旦總體施工開始，區(qū)域內影響總體施工部分應服從業(yè)主對總體施工安排，施工區(qū)域內臨設、庫棚、堆場相應調整、移位。 符合總體環(huán)境的要求，進行封閉施工，不影響臨近己建成建筑物的環(huán)境。 附 表 1： 施工總平面布置圖 水電設施從業(yè)主提供的水源接口與箱式變壓器接入。為防止停電和應付工程施工中必須用電的特殊情況，投標人自備 1 臺發(fā)電機組。 、 各功能區(qū) 臨時設施布置 臨設置布置在側業(yè)主指定施工用地。臨時設施包括辦公區(qū)、生產區(qū)和生活區(qū)。 辦公區(qū)的設置 項目部設置在 已建成的橫德通用碼頭工程 1泊位上游、 二 道 江堤與三道 江堤之間 業(yè)主指定施工用地 。項目部四周采用彩鋼板圍墻圍護，門口設置門衛(wèi)。辦公區(qū)圍墻門衛(wèi)處設置醒目的八牌二圖， 布置 兩 幢 一 層 辦公樓，每層 8間房間， 供項目部現(xiàn)場管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員臨時辦公用， 辦公 樓 內設男、女廁所，辦公室內按規(guī)定要求設置滅火器。 生活區(qū)的設置 生活區(qū)布置 2 幢雙層宿舍樓，每層 10 間，總共 40 間。每間宿舍最多能入住 8 人，因此 32 間宿舍完全可滿足高峰時約 320 名勞動力的住宿需求。 生產區(qū)的設置 生產加工區(qū)包括預制場、鋼筋工棚、木工棚、工具間、危險品倉庫、標養(yǎng)室 、攪拌站 等。 項目部和 臨 時設施周圍均設置彩鋼板圍墻，地坪采用 15cm厚碎石墊層，上澆 10cm 厚素砼硬地坪，并設置排水明溝 , 門口設置門衛(wèi)，按文明工地要求進行布置。 、 施工 交通 交通利用現(xiàn)有交通網。 施工現(xiàn)場外有省、市 和地區(qū)道路 交通 網， 場內臨泰州港靖江港區(qū)八圩作業(yè)區(qū)恒德通用碼頭工程（ 2～ 4泊位）