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040-家紡行業(yè)員工培訓(xùn)手冊-資料下載頁

2025-06-05 17:27本頁面
  

【正文】 、過度服務(wù);(7)、不先搞清楚顧客的需求;(8)、和顧客做無謂的爭執(zhí);(9)、表情生硬 六.銷售過程中常見問題解答1)、退貨商品的規(guī)定是怎樣的?   答:外包裝完整,有發(fā)票的可退換,但我們應(yīng)盡量不退,去說服客人換其他商品,或說服他換一件比原價值高的商品,以加大銷售。 (2)、顧客對商品的顏色及款式不確定時如何建議?原則是什么?   答:建議應(yīng)該以顧客的心理喜好為方向,了解顧客喜好和狀況的原則是:   A)通過交談,了解顧客的住房條件,受教育背景和顧客的顏色喜好,經(jīng)濟狀況,視情況而 決定推薦的款式顏色及何種價位的商品。   B)通過觀察,了解顧客的性格特征,著裝品位,從而判斷顧客的選擇偏向,給顧客傾向于他自身喜好的建議,多數(shù)為顧客接受。 (3)、特約定貨的時間?   答:二周加運輸時間。 (4)、富仕產(chǎn)品的產(chǎn)地?   答:廣州富仕床品是設(shè)計中心,佛山富麗時裝我們自己的生產(chǎn)基地。 (5)、對商品的質(zhì)地和原料發(fā)生懷疑時?   答:我們的所有商品都有質(zhì)檢合格證明,對于含量,品質(zhì)都有嚴格規(guī)定,各種染料對人體都無副作用。質(zhì)檢報告上有詳細標注,請您放心使用。 (6)、促銷活動及貴賓待遇是怎樣的?   答:我們的貴賓在全國享受統(tǒng)一九折優(yōu)惠。 (7)、某某公司的產(chǎn)品要便宜一點,我還是買他們的吧。   答:小姐(太太、先生)!我完全可以理解您的這種心情,同樣的產(chǎn)品,我肯定也會挑便宜一點的買;不過富仕的產(chǎn)品無論在品牌、面料的講究上,還是款式的設(shè)計、產(chǎn)品工藝以及品質(zhì)上都是某某公司沒法比的,我們富仕以為客戶服務(wù)為 宗旨,訂的價格都是實實在在的德,一分錢一分貨??吹贸鰜砟氵€是喜歡富仕品牌的產(chǎn)品,花點錢買的放心,用的稱心如意,還是值得的 七、帳務(wù)管理方面手盤帳方面    ① 當(dāng)班導(dǎo)購人員必須將貨號、品名、當(dāng)日進貨數(shù)、退貨數(shù)(退貨數(shù)用紅筆填寫)、銷售數(shù),正確無誤地填寫在帳本上,如有涂改須在涂改處簽名或蓋章。    ② 導(dǎo)購人員必須每天參照帳本,按秩序輪盤10個品種,核對結(jié)存數(shù)與實數(shù)是否一致,以便發(fā)現(xiàn)問題(漏銷、多銷、漏進、多進等現(xiàn)象),及時糾正    ③ 確有遺失,按公司制度,六折賠償,為查詢方便,用紅筆在帳本摘要里寫明“柜上遺失,已賠”,然后用紅筆銷帳,再由店長填寫內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單,報公司銷帳。    ④ 店長必須每天監(jiān)督及抽盤,確保導(dǎo)購確實完成登帳工作。    ⑤ 業(yè)務(wù)主管隨時巡柜,進行柜上帳物核對的抽盤工作。    ⑥ 按照財務(wù)部規(guī)定,門店每月盤點一次,每月抽盤兩大系列,下個月再抽盤另兩大系列。兩個月完成全盤工作。 電腦帳方面    ① 每日銷貨準確。 ?、?每次訂單準確。    如有報損等事宜,需及時填單,并告知公司業(yè)務(wù)主管,以便銷帳。 八、行政紀律 工作流程(1)、上班 出門之前請檢查是否遺忘所需物品(如鑰匙、)。 (2)、準備工作 ① 早例會   ◆ 向店長匯報前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋;  ◆ 聽從店長分派當(dāng)日工作計劃和工作要點;   ◆ 清點、申領(lǐng)助銷品。 ② 營業(yè)前充分準備 營業(yè)前的準備非常重要,要打有準備的戰(zhàn),事前多準備,可以有效地盡量避免銷 售中發(fā)生問題。   ◆ 商品、銷售工具的清點、檢查、整理和準備  ◆ 場地的清潔。 (3)、營業(yè)中的注意事項   ◆ 及時要貨、補貨;  ◆ 做好銷售記錄;  ◆ 隨時保持好標準化陳列和整潔;  ◆ 搞好與賣場的親善關(guān)系。(4)、營業(yè)即將結(jié)束時的工作   ◆ 清點、整理商品與助銷品;  ◆ 報表、報告的完成與整理; ◆ 場地的清潔和整理。 (5)、晚例會  ◆ 向店長提交各項報表、報告,反饋消費需求信息與競品信息; ◆ 表現(xiàn)的自我評價與店長評價,接受批評和建議。(6)、周、月例會 ◆ 向主管提交各項報表、報告,反饋消費需求信息與競品信息;   ◆ 清點、申領(lǐng)助銷物品;   ◆ 工作表現(xiàn)的評估與分析;  ◆接受主管或公司組織的知識技能培訓(xùn)。 九、考核制度(1)、導(dǎo)購由品管員進行考核。 (2)、導(dǎo)購每日考勤(考勤時間以規(guī)定作息時間為準)由所在賣場店長考勤(在考勤表上簽名);考勤表由本人保管,遺失或作弊者處以當(dāng)日應(yīng)得基本工資兩倍的罰款;此考勤辦法由公司品管員向賣場柜組長說明。 (3)、上班時間9:0015:30;15:3022:00。由公司品管員作抽查,凡遲到、早退30分鐘者,罰款20元;超出30分鐘者,處以當(dāng)日應(yīng)得基本工資2倍的罰款;遲到、早退60分鐘以上以及脫崗者,視為曠工,扣除所有應(yīng)得工資并開除。 (4)、病事假需提前通知公司品管員,經(jīng)同意后方可,并扣除當(dāng)日應(yīng)得工資;每月超過2次勸其離職。 (5)、違反《賣場紀律》、《行動規(guī)范》及不服從品管員管理者,一次罰款50元;兩次以上及情節(jié)嚴重者,扣除所有應(yīng)得工資并開除
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