【正文】 ,對工程的關鍵部位設置質(zhì)量控制點。在整個施工過程中嚴格按照上述要求執(zhí)行。1注重資料積累。由項目部技術資料員負責工程技術資料的整理、歸檔，要做到準確、及時、齊全有效，真實全面的體現(xiàn)工程的質(zhì)量管理情況，這也是保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)的重要一環(huán)。 確保安全的組織措施保證安全的措施（一）建立安全保證體系（二）安全管理目標本工程安全管理目標：確保安全生產(chǎn)、文明施工。杜絕重大傷亡事故。（三）安全管理建立工程項目安全生產(chǎn)領導小組，以項目經(jīng)理為首，按施工技術要求編制總體、局部安全防護措施，進入施工組織設計中。嚴格執(zhí)行安全教育條例，必須堅持每班前十分鐘及周一安全活動制度。工人進場前必須經(jīng)過安全培訓和考試合格后方可作業(yè)施工，各道工序施工之前，工長及安全員作好書面交底，認真執(zhí)行上級頒發(fā)的安全操作規(guī)程及崗位責任條例做好現(xiàn)場五口及居民住宅生活區(qū)的防護，樓梯間的防護欄桿必須及時用鋼管安裝好，并設臨時電燈照明，洞口處用鋼筋網(wǎng)片澆注在砼中，以防跌落傷人。腳手架等要設置避雷裝置，在每次惡劣天氣后，工長組織安全員檢查其現(xiàn)狀，若發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。腳手架按施工方案搭設，外側滿封密目網(wǎng)，同結構的連接及斜桿不得遺漏。架子基礎要夯實,墊好50毫米厚木板按規(guī)定設護身欄桿和外掛安全網(wǎng)。架子搭成后，未經(jīng)技術人員許可，不許拆改。腳手架、塔吊在安裝完成后，必須經(jīng)過安全部門和機械安裝單位共同驗收合格后方可使用。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。嚴禁從樓上向下傾倒垃圾等物。建筑物垃圾應定點堆放，及時清理?，F(xiàn)場所有機電設施，應由專人操作、維修、保養(yǎng)，他人不得隨意操作。臨時用電設施要做到六有，現(xiàn)場的電氣設備實行三相五線制，電路必須設置漏電保護裝置?，F(xiàn)場供電要有專人管理，配電箱全部采用我公司生產(chǎn)的省安監(jiān)站指定的標準防觸電配電箱。建立安全生產(chǎn)崗位責任制，明確各崗位安全責、權、利，設獎罰制度。 所有機械工、架子工、電工、電焊工等特殊工種必須持證上崗證。1 正確使用個人防護用品和安全防護措施。進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳。在沒有防護設施的高空、懸崖和陡坡施工，必須系安全帶。距地面3m以上作業(yè)要有防護欄桿、擋板或安全網(wǎng)。安全帽、安全網(wǎng)要定期檢查，不符合要求的，嚴禁使用。1施工現(xiàn)場的腳手架、防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的，要經(jīng)工地施工負責人同意。文明施工措施項目部成立文明施工管理小組，制定具體的管理措施，定期開展文明施工評比活動。 臨設搭設和機械、材料布置必須按照施工總平面圖布置，材料構件按規(guī)格堆放，要求砂成方，磚成垛，模板要堆放整齊。 場內(nèi)生活路一律采用石子鋪設，保證路面清潔無土不得將現(xiàn)場泥土帶入生活區(qū)道路并保持暢通無阻，現(xiàn)場內(nèi)不得有長明燈，長流水現(xiàn)象?，F(xiàn)場砂石料及鋼筋料場,其地面應采用石子鋪面，以利于材料堆放。 工程主要出入口有五牌一圖，有關質(zhì)量安全及其他典型標語牌設置齊整，位置明顯，倉庫重地必須設防火警示牌，且消防器材齊全。 各操作點、面必須做到工完場清，及時外運廢漿廢渣。 現(xiàn)場食堂要符合飲食衛(wèi)生標準，應有通風、排氣和污水排放措施。 施工現(xiàn)場保持場地平整，保證道路暢通，排水系統(tǒng)良好，場容場貌整潔，無長流水、長明燈和路障。 施工污水采取有組織排水，杜絕污水遍地流的不文明現(xiàn)象發(fā)生。泥漿水不經(jīng)沉淀嚴禁排入下水道。工地現(xiàn)場設醫(yī)務室，配備醫(yī)務人員及必要的急救設備和常用藥品。1工地現(xiàn)場設定娛樂室，豐富職工業(yè)余生活。確保工期的組織措施工期保證措施（一）組織管理措施 選派強有力的項目管理班子及技術素質(zhì)精良的施工隊伍，承擔本工程管理施工，并成立由項目經(jīng)理，項目工程師為首的后方保障體系。 認真貫徹施工進度計劃，層層鑒定承包合同或下達施工任務書，形成嚴密的工期計劃保證系統(tǒng)。 加強工程調(diào)度，做到全局“一盤棋”步調(diào)一致，施工有序。（二）勞動管理措施加強用工的計劃性、實行定額用工?？茖W合理安排，保證各工序連續(xù)施工。領導跟班作業(yè)，力爭早日完工。 作好職工的思想政治工作及職工福利待遇工作，增強職工的企業(yè)意識，提高勞動生產(chǎn)率。 利用我公司的正式職工，組織專業(yè)隊伍，搞好福利待遇，保證農(nóng)忙季節(jié)正常施工。（三）技術保證措施 認真進行圖紙會審，并及時詳細的編制施工組織設計（施工方案），為施工提供必要的技術保證。組織好流水作業(yè)，保證工程施工連續(xù)進行。建立施工進度計劃控制系統(tǒng)：對施工現(xiàn)場實行進度計劃控制，編制施工現(xiàn)場的各種進度計劃。其中有施工現(xiàn)場總進度計劃、分部分項工程進度計劃、季度和月（旬）作業(yè)計劃，組成一個施工現(xiàn)場進度計劃系統(tǒng)。逐層進行控制目標分解，以保證計劃控制目標落實。執(zhí)行計劃時，從月（旬）作業(yè)計劃開始實施，逐級按目標控制，從而達到對施工現(xiàn)場整體進度目標控制。 采用工期倒排法、控制各工序的作業(yè)時間、如果某道工序不能如期完成，馬上采取加人加班等相應措施，以保證下道工序按期正常施工。 施工中全面實行嚴格計劃管理和目標管理，根據(jù)確定的工期目標，運用網(wǎng)絡技術，分段流水作業(yè)等動態(tài)管理和微機優(yōu)選技術，使進度計劃始終處于受控狀態(tài)及靈敏調(diào)整狀態(tài)，達到工序保進度控制點，控制點保工期。加強工程施工技術交底、質(zhì)量管理和成品保護措施避免返工。