【正文】 注2.管線溝槽溝槽開挖3.頂管設(shè)計（探察）深度4.管線敷設(shè)安管、回填、標志，接線手井砌筑；線纜敷設(shè)5.接地工程接地母線敷設(shè)、連接、防腐；接地端子連接、防腐6.立桿路燈組裝、吊裝、固定、調(diào)校；緊固，燈腳密封7.電氣接線套管壓接、端子壓接；絕緣處理；電氣連接8.其他工程人行道、路面、綠地開挖后恢復(fù)，道路及其他標志等恢復(fù)3質(zhì)量控制措施：以施工合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求為依據(jù)，重點控制路燈放線、基礎(chǔ)施工、管線敷設(shè)、路燈安裝等工作，將施工監(jiān)理工作貫穿于施工各階段，在全過程中以旁站、平行檢查為主要手段。第八章 綠化工程質(zhì)量監(jiān)理測量放線①種植穴放線按設(shè)計圖紙要求定位。位置要準確、并標明樹種、規(guī)格。如與設(shè)計圖紙不符合時及時與有關(guān)單位聯(lián)系。②樹叢、灌木用白灰線放樣定范圍。③花壇、地被按設(shè)計圖紙放足樣，用白灰線或尼龍線標出圖案邊緣輪廓?；▔卸鄠€重復(fù)出現(xiàn)的運動員等圖案時必須先放單個足樣再按網(wǎng)格位置現(xiàn)場放灰線，以保證圖案一致。④放線需經(jīng)施工單位技術(shù)負責人復(fù)核后報監(jiān)理工程師復(fù)核，重要位置要報業(yè)主、設(shè)計人復(fù)定。場地平整翻耕及植前土壤處理①消除表土50㎝以內(nèi)建筑垃圾、混凝土、磚塊等雜物。②回填土采用種植土、山崗泥回填。③按設(shè)計圖紙要求構(gòu)筑坡度、平整度翻耕2530㎝。④質(zhì)量驗收標準a、場地平整、無積水現(xiàn)象。b、雨水期間無沖刷現(xiàn)象。種植穴、槽挖掘①開挖前了解地下管線隱藏物埋沒情況。②擴大穴垂直下挖，上口下底相等深度。大葉榕種植（ m m m方型擴大穴。僅B標有） m m m（面直徑底直徑深）標準穴。③種植穴開挖后，喬灌木植穴除按規(guī)定換非肥泥外，每穴施投有機肥不少于10公斤。④質(zhì)量驗收標準。穴位準確，長、寬、高符合要求，無“鍋底穴”等現(xiàn)象。種植材料①種植材料進場前必須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理部門到苗圃考察、種植數(shù)應(yīng)根系發(fā)達，生長茁壯，無病蟲害規(guī)格及形態(tài)符合設(shè)計和規(guī)格要求。②大葉榕已藏種，具有寇幅， m，必須符合最低分枝點至地面的樹干通道垂直偏差小于10度，主干不得有彎曲。③苗木挖掘，包裝應(yīng)符合行業(yè)標準《城市綜合化和園木綠地用植物材料一木本苗》CJ/T34的規(guī)定。④質(zhì)量驗收標準灌喬木質(zhì)量要求：桿形通直，樹枝分叉均勻，樹冠幅完整勻稱， 第四部分 施工進度監(jiān)理 本工程大部分時間處在夏、秋季施工階段，另外拆遷工作量大，工期非常緊張，因此對工期必須進行有效的控制。具體措施如下： 一、進度的事前控制 根據(jù)施工承包合同、業(yè)主對施工的要求，承包單位編制工程項目總體計劃； 總監(jiān)審核承包商提交的總體施工計劃和總進度計劃，對不能滿足合同要求的事項提出整改意見； 審核承包商提交的單位工程、各工序、部位工程施工進度作業(yè)計劃，重點審核關(guān)鍵部位工序的作業(yè)計劃和進度計劃，對不能滿足要求的須提出整改意見； 根據(jù)總體進度計劃要求，檢查設(shè)備、材料供應(yīng)時間表； 審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，監(jiān)控按各階段施工需要進行人員、設(shè)備、物資、技術(shù)投入； 二、進度的事中控制 督促承包商按進度計劃進行施工作業(yè)，對施工進度計劃的關(guān)鍵控制點進行重點控制，并對進度實施重點管理； 及時檢查、審核承包商提交的進度統(tǒng)計資料和施工作業(yè)計劃等； 嚴格進度 檢查，監(jiān)理工程師對現(xiàn)場進度進行跟蹤，檢查現(xiàn)場工作實際完成情況，為分析進度提供可靠數(shù)據(jù)，并定期向業(yè)主報告； 檢查施工技術(shù)是否有效，審查施工單位的安全措施，對不安全因素提出整改意見； 記錄工程進度監(jiān)理日志； 進行進度、計量方面的有關(guān)簽證； 組織現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會；其職能是： a 協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系問題； b 上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果檢查 及下周主要工作布置； c 工程質(zhì)量、進度情況及安全情況； d 總體管理上的問題及其有關(guān)事宜； e 每次現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會應(yīng)印發(fā)會議記要；三、進度的事后控制 當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，及時調(diào)查分析原因，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施： a 制定出保證總工期不突破的技術(shù)、組織、經(jīng)濟及其他配套措施； b 制定出總工期突破后的補救措施； c 組織協(xié)調(diào)調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料、設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等； d 及時組織驗收工作； e 及時處理工期索賠； 及時、公正、實事求是的分析承包商提出的工期索賠，提出監(jiān)理意見。第五部分 施工階段的投資控制一、投資的事前控制 熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求，分析施工承包合同及投標書，分解合同價目構(gòu)成要素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的要點； 認真審核施工組織設(shè)計，了解承包商在招投標中的有關(guān)承諾，避免不必要的技術(shù)措施費的支出；二、投資的事中控制 施工中認真做好設(shè)計、材料、設(shè)備及其他有關(guān)協(xié)調(diào)； 盡量控制工程變更，設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析，增加投資需報業(yè)主認可同意； 嚴格經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的簽證，必須征求業(yè)主的同意，有監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)核簽； 按合同規(guī)定，及時對已完工程進現(xiàn)場計量，按施工合同約定填報工程量清單和工程款支付申請表，按月向承包商核簽計量憑證； 對于合同價外的工程核實工程量，并根據(jù)合同、投標書、有關(guān)定額單價提出費用復(fù)核意見，報送業(yè)主； 檢查監(jiān)督承包商執(zhí)行合同情況，使其全面履約； 定期向業(yè)主報告工程建設(shè)投資動態(tài)情況； 不定期的進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用的措施； 三、投資的事后控制 審核承包商提交的工程結(jié)算書，根據(jù)合同對工程簽證、工程變更、無價材料價格及施工單位工期、質(zhì)量、人員、機具等涉及投標承諾的各項與結(jié)算價款有關(guān)的內(nèi)容進行全面復(fù)核，并向業(yè)主提交工程結(jié)算監(jiān)理意見； 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時建立月完成工程量和工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向監(jiān)測單位報告； 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)； 公正、實事求是的分析承包商提出的費用索賠，提出監(jiān)理意見； 四、經(jīng)濟措施 嚴格實施過程中的質(zhì)量檢查制度和中間驗收簽證制度，對不符合規(guī)定質(zhì)量要求的不予以工程計量； 建議業(yè)主將一部分工程質(zhì)量違約金進行分解，落實到各個工序、部位工程中，對未達到預(yù)定質(zhì)量目標的工序、部位工程給予處罰；五、合同措施 投資控制中，按合同簽署工程款支付方式進行控制。提醒業(yè)主及時履行合同，避免索賠、發(fā)生索賠按合同公正處理； 監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)處理施工過程中的問題時以合同為依據(jù)； 按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方進度，確保工程總體進度；第六部分 安全、文明施工的監(jiān)督管理措施 工程施工前，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)在完成三控制的同時，必須切實抓好施工安全工作，對現(xiàn)場的安全、文明施工實施全方位監(jiān)控。 一、工程開工前控制重點與措施 審查施工單位有關(guān)安全保障體系文件的有效與完整：包括安全生產(chǎn)保障體系程序文件、施工安全與文明施工項目管理制度、施工單位內(nèi)部安全生產(chǎn)保障體系審核記錄等； 審查施工組織設(shè)計中安全職責：檢查施工項目部安全管理組織機構(gòu)、安全職責分配表、檢查施工單位項目人員的安全生產(chǎn)崗位責任制； 審查各專項施工安全技術(shù)方案，包括安全專項方案、臨時用電專項方案、深基開挖專項方案、支架與模板專項方案、吊裝專項方案、沉井與頂管專項方案。 審查施工單位人員證書：檢查專職安全人員的上崗證、特殊工種人員上崗證書； 檢查施工單位對施工人員的上崗前安全檢查教育記錄； 工程開工前重點對施工臨時用電設(shè)施、進場設(shè)備檢查、杜絕安全檢查隱患； 開工前對原有地下管道、電纜與業(yè)主、施工單位一起審核，并審查施工單位提出相應(yīng)的保護措施； 二、施工中控制重點及措施 檢查施工單位安全技術(shù)交底及審批，包括總包對分包的進場安全交底，各工種作業(yè)人員安全操作規(guī)程交底等； 檢查施工單位的安全防護設(shè)施的管理； 專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視檢查相關(guān)專業(yè)的安全設(shè)施、人員安全作業(yè)情況；及時指出不安全因素，責令施工單位整改； 針對施工中常見的安全事故：物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、頂管傷害、高出墜落、觸電、基坑坍塌、中毒和窒息等，監(jiān)理部要采取工程前召開專題會議、專項施工前檢查提醒等多種形勢，進行宣傳教育； 檢查現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料、建筑垃圾的及時處理，要求施工單位設(shè)置專人負責對成品清掃，作倒工完場清； 進入現(xiàn)場的材料要求堆放整齊，按規(guī)格分類碼放； 本工程涉及外部環(huán)境的施工噪音控制、材料及土方垃圾運輸造成的道路污染、規(guī)定線路運輸、夜間施工許可等方面，監(jiān)理部積極配合城管部門，嚴格按有關(guān)要求監(jiān)控；第七部分　　工程竣工監(jiān)理 竣工驗收的程序： 當單位工程達到驗收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收。 監(jiān)理單位收到竣工驗收申請和竣工資料后，總監(jiān)理工程師將組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行全面檢查，對檢查提出的問題，應(yīng)督促承包單位及時整改。 對需要進行功能性試驗的污水管道和倒虹管工程，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時進行試驗，并進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，同時邀請建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門參加，監(jiān)理工程師應(yīng)認真審查試驗報告。 監(jiān)理單位應(yīng)督促承包單位搞好成品保護和現(xiàn)場清理。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料和實物全面檢查，驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。 監(jiān)理單位參加竣工驗收，并在竣工驗收時，對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的情況下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗收后的限定時間內(nèi)完成。 竣工驗收合格后，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位向建設(shè)主管部門及時辦理竣工備案手序，并按合同約定向建設(shè)單位移交監(jiān)理資料。第八部分 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理 工程質(zhì)量保修期按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條理》和合同約定的條款確定。本工程質(zhì)量保修期為一年。在質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作期限，應(yīng)有監(jiān)理單位與建設(shè)單位根據(jù)工程具體情況，在委托監(jiān)理合同中約定，本工程保修期內(nèi)監(jiān)理期限為一年。 在承擔工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位可不設(shè)立項目監(jiān)理機構(gòu)，宜在參加施工階段監(jiān)理工作的監(jiān)理人員中保留必要的人員。對承包單位修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收和簽認，應(yīng)有專業(yè)監(jiān)理工程師負責。 對于非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，修復(fù)費用的核實及簽署支付證明，由原施工階段的總監(jiān)理工程師或其授權(quán)人簽認。33 浙 江 聯(lián) 達 工 程 項 目 管 理 有 限 公