【導(dǎo)讀】施安全監(jiān)管工作。同時總監(jiān)辦還組織召開安全工作交流會議,對各項目部現(xiàn)。場安全及項目部安全管理作匯報與分析,落實近期的安全重點。項目部,要求項目部及時進(jìn)行整改。狠抓施工場地的安全檢查工作,及時教育全體施工人員加強安全意識,全制度和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確定專人負(fù)責(zé)安全工作資料的收集整理工作,發(fā)現(xiàn)存在問題,消除事故隱患,預(yù)防事故發(fā)生。等形式強制施工單位對安全隱患整改。施工機械的“三證”情況、安全性能情況登記備錄,對容易出現(xiàn)安全事故的環(huán)節(jié),有關(guān)安全管理若干處罰制度,從源頭抓起,以防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時,通過督促承包人制定詳細(xì)的施工方案以在技。防范意識,以預(yù)案的組織要求進(jìn)一步強化現(xiàn)場管理。安全措施全面落實到位。通安全相結(jié)合,檢查安全臺帳記錄情況。另外對現(xiàn)場易揮發(fā)的油類進(jìn)行必要的檢查,杜絕腐蝕物、出的不正常聲音進(jìn)行嚴(yán)勵阻止。隱患問題時,監(jiān)理人員主動與項目部聯(lián)系,在第一時間尋找解決問題的辦法,