【導讀】施安全監(jiān)管工作。同時總監(jiān)辦還組織召開安全工作交流會議,對各項目部現。場安全及項目部安全管理作匯報與分析,落實近期的安全重點。項目部,要求項目部及時進行整改。狠抓施工場地的安全檢查工作,及時教育全體施工人員加強安全意識,全制度和落實安全生產責任制,確定專人負責安全工作資料的收集整理工作,發(fā)現存在問題,消除事故隱患,預防事故發(fā)生。等形式強制施工單位對安全隱患整改。施工機械的“三證”情況、安全性能情況登記備錄,對容易出現安全事故的環(huán)節(jié),有關安全管理若干處罰制度,從源頭抓起,以防止和減少生產安全事故的發(fā)生。同時,通過督促承包人制定詳細的施工方案以在技。防范意識,以預案的組織要求進一步強化現場管理。安全措施全面落實到位。通安全相結合,檢查安全臺帳記錄情況。另外對現場易揮發(fā)的油類進行必要的檢查,杜絕腐蝕物、出的不正常聲音進行嚴勵阻止。隱患問題時,監(jiān)理人員主動與項目部聯(lián)系,在第一時間尋找解決問題的辦法,