【正文】 塊進行隔離。 2．施工期間，專職文明安全巡視員要指揮進出車輛行車速度和方向，特別是起吊機和挖機要收縮好后才能行駛，以免碰到高大喬木的樹冠，引起樹木倒伏和枝條的折斷。 3．車行道路兩邊種植的行道樹，采用透風材料在樹冠范圍樸2米作圍欄保護。4．施工期間的塵埃隨風飄揚，大部分都將飄落到花灌木，地被以及草皮的葉片上。遇到葉片的露水和水分而粘結凝固這就是我們講的“穿泥褲子”，如不及時處理影響苗木的光合作用呼吸作用立即死亡。為此遇到這種情況，應立即用噴霧和噴水的方法進行洗苗。嚴禁人員進入未成活的地被、草皮、種子播種的綠地內(nèi)踐踏，對已完工：的區(qū)域采用三角小旗或醒目的標牌進行告示。嚴禁在樹木根系附近和綠地內(nèi)堆放廢液、廢渣和傾倒污染． 六．施工現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置原則l，在滿足施工需要的前提下，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。2，科學確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少各專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。3．項施工設施布置都要滿足：有利于施工、方便生活安全防火和環(huán)境保護要求。二、施工現(xiàn)場各項施工設施的平面布置1．臨時設施(1)．辦公用房：包括項目部辦公室、業(yè)主辦公室、監(jiān)理公司辦公室、會議室等采用搭建活動房。共計250m2(含會議室40m’)。(2)．生產(chǎn)用房：包括倉儲室、加工車間及材料堆場等。施工場地與材料堆場之間應用圍欄分隔，施工：活動限于在施工場地內(nèi)進行。不同材料應按指定場地堆放，堆放必須整齊，按原材料、半成品的搬運、儲存要求進行標識，并做好儲存記錄，要求精確、完整、帳、卡、物相符。 現(xiàn)場的材料堆場場地要做好規(guī)劃，根據(jù)不同的施工階段周轉使用，主要安置在交通方便、離水、電源較近、場地又相對比較開闊的地方，同時材料需整齊歸類放置，不用的材料應及時退場。 (3)．施工用電、用水在施工過程水、電，可與市政道路施工單位協(xié)商，自行接通至施工區(qū)域邊緣。三、臨時用地計劃表苗木挖、運、種環(huán)環(huán)緊扣，統(tǒng)籌安排制度：各種施工材料質量驗收制度，對劣質者堅決不買：隱蔽工程和分項分部工程驗收制度：土壤改良完畢后才進苗、種植。(三)、監(jiān)督措施l、無條件接受建設方和工程監(jiān)理單位的施工質量監(jiān)督管理，對主要樹種到場和主要工序完成時，主動請“工程部”人員到場檢查：申報上海市園林工程質監(jiān)站跟蹤質量監(jiān)督：本公司質量主管部門的質量考核和IS09002質量管理體系的實施。(四)、技術措施、“封樣”、檢疫，苗木質量是綠化效果優(yōu)劣的關鍵，一定要精心選苗，對主要樹種要拍照記錄： ，一定要達到種植土質量標準才能月做樹穴栽植土：樹木運輸保護措施：包扎牢固，泥球完好，輕裝輕卸，不損樹皮、陵條；產(chǎn)地較遠時用遮陽簾瓶蓋苗木，一定要保證苗木完好無損：、生根劑、光合促進劑、防凍劑等指導使用并檢查使用效果。(五)、激勵機制 單位領導對單位項目主管，項目主管對項目經(jīng)理，項目經(jīng)理對質量員，質量員對操作工，層層考核，考核結果與獎金掛鉤：干部與技術人員計入考勤表。工程竣工后總結、講評，實施獎優(yōu)懲劣。二、質量管理措施 在本工程質量管理方面我公司將按照IS09002的工程質量控制原則：從本項目的組織管理，質量保證體系，工序過程控制，質量檢驗、測量和審核，保修期養(yǎng)護管理等實施縱向到、底橫向到、不留死角的全幅面、全過程質：量控制。以確保達到工：程質量優(yōu)良級目標。(一)、現(xiàn)場組織管理措施本單位中標后一定根據(jù)《建設工程現(xiàn)場管理規(guī)定》和施工組織設計中的要求周密安排好本標段的工程管理，做到有序、高效。工程管理原則和方法： 假如我公司中標，在中標后以合同確認的施工方案組織施工，施工原則如下：(1)．做好施工日記及資料工作，按有關規(guī)定進行竣工資料編制，做到資料完整、圖表清潔、文字清晰、數(shù)據(jù)準確。工程驗收時向甲方提交全套竣工資料。(2)．在施工過程中接受甲方。積極將施工中的年度計劃、季度計劃、月度計劃，施工方案皆送現(xiàn)場管理“工程師”(甲方或監(jiān)理單位的)審核，按“工程師”確認的進度計劃組織施工；隨時接受“工程師”的檢驗檢查和監(jiān)督，并為檢驗檢查和監(jiān)督提供便利條件。(3)．嚴格按甲方確認的施工技術方案進行施工，并無條件地接受甲方和監(jiān)理單位對施工質量的監(jiān)理。(4)．實行項目經(jīng)理負責制，采用“網(wǎng)絡管理”和“看板管理”相結合的施工管理方法，掌握關鍵性網(wǎng)絡節(jié)點，控制工程進度，確保按期完工。(5)．按招標聿件的有關規(guī)定，施工前期準備工作完成后申請開工，按到停工令時立即執(zhí)行：凡工程用料(苗木、土方、肥料、樹樁)等經(jīng)“工程師”檢查認可后才使用；隱蔽工程、分項分部二正程完成時，經(jīng)“工程師”驗收合恪后，才轉入下道工序。(6)．本工程承包范圍中的工程項目一律不分包、轉包，若有違犯將承擔一切損失。(7)．服從當?shù)卣敖煌ā⒃黫、環(huán)保等管理部門的管理遵紀守規(guī)。(8)．尊重相鄰施工單位，互諒互讓，友好相處。(9)．嚴格保護好本工程范圍內(nèi)已建成的工：程產(chǎn)品(地下管道、道路、有關單位設施等)。工程管理直線圖職責分工在如上工程管理框圖中“工程施工組”和“工程技術組”負責“施工技術方案”中的全部工程項目和技術措施的實施：安全組負責安全文明生產(chǎn)措施的全面落實后；勤供應組負責材料供應和工地生活后勤保障。項目經(jīng)理：全面量負責工程的整體質量：處理各部門的施工難點和技術問題；協(xié)調(diào)處理施工中遇到的各部門質量協(xié)作：定期召開各部門負責人“施工進展情況和質量聯(lián)席會議”，對施工技術難點進行專題解決。貫徹執(zhí)行甲方提出的工程技術措施和質量要求。工程施工組負責人： 監(jiān)督肥料、木等工程材料的驗收，開溝筑塬、土壤改良和綠化種植等作業(yè)的質量；按時通報工程進展情況、工程質量情況和技術問題及解決辦法；全面執(zhí)行“施工進展情況和質量聯(lián)席會議”有前決定和措施。 施工員： 認真按照工程施工操作規(guī)程和質量標準組織施工；及時通報施工中遇到的技術和質量問題；全面執(zhí)行“施工進展情況和質量聯(lián)席會議”有關決定和措施。采購人員： 嚴格按照工程需用苗木規(guī)格，農(nóng)田土和有機肥以及各種新材料和綠化輔料的質量標準選購符合要求的合格苗木、農(nóng)田土、有機肥和其它工程材料，并負責防止運抵工地前被替換。材料員： 負責按工種要求和有關材料標準進行工種用苗木驗收和發(fā)送到工地，對不符合標準和要求的苗木和各種施工用料，堅決拒收和拒發(fā)，以杜絕對工程質量產(chǎn)生影響的苗木、材料進入工地。質量檢查員： 負責巡視施：仁全過程的技術規(guī)范、按操作規(guī)程和質量標準，糾正不符合技術要求、質量標準的作業(yè)行為；對未達到技術要求、質量標準的行為提出整改意見，并及時向項目經(jīng)理匯報；監(jiān)督實施和執(zhí)行“施工進展情況和質量聯(lián)席會議”有關決定和措施。作業(yè)工人： 嚴格按照操作規(guī)程和技術要求進行施工作業(yè)，保證作業(yè)力度到位和土壤改良、苗木種植等工作達到標準，并有權拒絕使用不合格材料或種植不符合工程要求的苗木。工程技術組負責人： 組織、監(jiān)督、指導本工程項目中所有新材料、新技術的應用：協(xié)助工程施工組解決施工中的技術難題；及時總結新技術、新材料使用結果并不斷改進和提高：指導、監(jiān)督技術措施記錄并形成技檔。九。安全、文明施工措施 現(xiàn)場安全文明管理目標：達到市文明、標化工地標準。 為貫徹和執(zhí)行市文明、標化工地標準，我公司堅持以項目經(jīng)理部為主體的工程管理體系，專職管理人員為質量控制網(wǎng)絡，以及包括生產(chǎn)、生活、后勤保障的整套養(yǎng)護管理機制。一．安全施工措施 安全管理是工程項目的重要組成部分 為了確保施工安全，保證工程的順利進行實施，打算從以下幾個方面加強管理： 1．按上—市“安全生產(chǎn)責任制”的有關規(guī)定，實行安全承包責任制，訂立安全生產(chǎn)協(xié)議。 現(xiàn)場施工必須嚴格執(zhí)行建設部、上海市關于安全生產(chǎn)的規(guī)定。嚴