【正文】 施工。未達(dá)要求的都必須進(jìn)行改正或返工。 設(shè)計(jì)變更管理制度對(duì)安裝施工過程中的任何滿足實(shí)際需要的設(shè)計(jì)變更，由工程組填寫安裝施工變更，由博達(dá)國際大廈工程組完成全部施工安裝的同步跟蹤技術(shù)檢驗(yàn)。 技術(shù)檔案管理制度對(duì)安裝施工過程中的施工進(jìn)度、技術(shù)處理、實(shí)際設(shè)計(jì)變更，由工程組整理完成施工技術(shù)檔案，最終提供施工竣工圖冊，并在公司內(nèi)部存檔管理。其他相關(guān)的往來文件、所有的技術(shù)文件和相關(guān)的評(píng)審記錄，由文件管理組統(tǒng)一存檔管理。 技術(shù)培訓(xùn)管理制度博達(dá)國際大廈工程的所有人員一律需要經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后上崗。隨著工程的開展，對(duì)于出現(xiàn)的問題及解決方案，對(duì)相關(guān)人員和用戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 弱電工程網(wǎng) 第 7 頁 共 64頁 項(xiàng)目協(xié)調(diào)制度建立和規(guī)范協(xié)調(diào)方式和原則，通常采用項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)的形式，促使多個(gè)參與者為了共同的目的積極合作，協(xié)調(diào)的范圍包括內(nèi)部和外部，內(nèi)部主要是各功能小組之間的定期交流，對(duì)外是同合作伙伴及時(shí)溝通。這里建議采取例會(huì)制度：1. 周例會(huì)? 內(nèi)部會(huì)議：主要在項(xiàng)目經(jīng)理間展開，包括設(shè)計(jì)經(jīng)理和調(diào)試安裝經(jīng)理等；? 內(nèi)部會(huì)議：在系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員之間展開，討論相關(guān)設(shè)計(jì)問題；? 內(nèi)部會(huì)議：在系統(tǒng)調(diào)試人員之間展開，討論安裝和調(diào)試問題；2. 月例會(huì)：? 內(nèi)部會(huì)議：在項(xiàng)目經(jīng)理及各小組內(nèi)部展開，回顧設(shè)計(jì)、制造和調(diào)試工作情況，匯總到更高一級(jí)的經(jīng)理；? 外部會(huì)議：主要由總承包商組織，各個(gè)合作商的聯(lián)絡(luò)會(huì)議，討論接口問題，協(xié)調(diào)開展工作，以便使工程進(jìn)展順利。以報(bào)告的形式總結(jié)相關(guān)信息，并在總承包商處備案。? 外部會(huì)議：回顧制造情況并提出建議以促進(jìn)工程各方面高效有序進(jìn)行?；仡櫽脩舻墓ぷ?，以報(bào)告的形式備案。 進(jìn)程監(jiān)督方法定期將月報(bào)遞交給業(yè)主以監(jiān)控我們的工程進(jìn)展情況。報(bào)告內(nèi)容包括：? 項(xiàng)目進(jìn)程表，每月更新。? 分項(xiàng)總結(jié)，每月更新?；仡櫳弦粋€(gè)月的材料情況，提出下一個(gè)月的材料計(jì)劃。回顧所有已確認(rèn)的總結(jié)文檔。? 制造進(jìn)程總結(jié)，每月更新?；仡櫿麄€(gè)工作進(jìn)展情況及產(chǎn)品加工情況二 、 編 制 依 據(jù)本施工組織計(jì)劃嚴(yán)格按照相關(guān)要求及規(guī)范，具體編制依據(jù)如下：招標(biāo)方提供的《博達(dá)國際大廈招標(biāo)文件》《博達(dá)國際大廈弱電系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工文件》 弱電工程網(wǎng) 第 8 頁 共 64頁《國家電氣設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)》《建筑電氣通用圖集》 （92DQ113）《電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 （GBI30388）《民用閉路電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 （GB5019894）《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》 （GB5016692 ）《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （GBJ5016692）《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 （GB/T503142022）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 （JC J/T 1692）《民用建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 （GBJ1331990） ；《安全防范報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備安全要求和試驗(yàn)方法》 （GB1679697） ；《安全防范工程程序與要求》 （GA/T7594） ；《黑白通用型應(yīng)用電視攝像機(jī)測量方法》 （GB12338－90） ；《建筑電氣安裝工程量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 （GB 30388） ；《防盜報(bào)警報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》 （GB 1266390） ；《防盜報(bào)警中心控制臺(tái)》 （GB16572－1996） ；《入侵探測器通用技術(shù)條件》 （GB 10418189） ；三 、 工 程 概 況 及 特 點(diǎn) 分 析 工程概況本工程為高檔綜合辦公樓,由兩棟 21 層主樓和一座四層裙房組成,其中:東側(cè)主樓為北京經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公樓,西側(cè)主樓為朝林公司辦公樓,除公共部分(地下二層車庫及公共設(shè)備用房)外,裙房均為北京經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)使用?？偨ㄖ娣e為 平方米,是集辦公、商務(wù)中心會(huì)議、餐飲、展覽及檔案管理等于一體的現(xiàn)代化建筑物。 工程特點(diǎn) 博達(dá)國際大廈具有工期短（約 240 天） ，工程質(zhì)量要求高（甲方要求該工程確保長城杯、爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)）等特點(diǎn)。我公司一旦中標(biāo)，在施工組織上、機(jī)構(gòu)配備上， 弱電工程網(wǎng) 第 9 頁 共 64頁我們將成立一個(gè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，以保證安全、高效、優(yōu)質(zhì)的完成博達(dá)國際大廈弱電工程。 工程范圍1）綜合布線系統(tǒng) 2）樓宇設(shè)備自控及管理系統(tǒng) 3）安全防范系統(tǒng)（含 CCTV、報(bào)警、門禁、巡更、一卡通、停車場管理系統(tǒng)）4）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)5）物業(yè)管理系統(tǒng)6）屏幕顯示及觸摸屏系統(tǒng)7）電視會(huì)議(視頻)系統(tǒng)8）多功能廳系統(tǒng)9）有線電視系統(tǒng)10）背景音樂及廣播系統(tǒng)11）移動(dòng)通訊信號(hào)覆蓋系統(tǒng)12）不間斷后備電源系統(tǒng)13）防雷保護(hù)系統(tǒng)四 、 總 體 施 工 方 案 施工現(xiàn)場安排施工現(xiàn)場由土建單位統(tǒng)一布置，施工現(xiàn)場道路暢通，四周設(shè)循環(huán)道路，沿場內(nèi)道路有排水溝，現(xiàn)場應(yīng)多處設(shè)有閥門供施工和消防用水。臨時(shí)用水用電設(shè)施施工用水源電源設(shè)施統(tǒng)一由土建公司設(shè)置，要求土建公司提供的電源干線有足夠的容量。設(shè)備調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)盡量使用正式電源。如正式電源不能投入時(shí)，對(duì)于用電負(fù)荷較大的設(shè)備試車需事先計(jì)算用電負(fù)荷容量，征求土建公司同意后方可使用暫設(shè)電源。 臨時(shí)用房 弱電工程網(wǎng) 第 10 頁 共 64頁根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，提出施工、辦公、休息臨時(shí)用房要求，根據(jù)甲方和土建劃定的區(qū)域，在現(xiàn)場對(duì)其他專業(yè)無干擾地帶搭建本專業(yè)辦公用房及料庫和加工間。 現(xiàn)場垂直運(yùn)輸由土建公司統(tǒng)一安排，大型設(shè)備垂直運(yùn)輸設(shè)置塔吊和卷揚(yáng)機(jī)。塔吊無法吊運(yùn)的另行設(shè)置汽車吊，但需編制吊裝方案，經(jīng)審批后方可進(jìn)行。我公司已進(jìn)行過本工程類似設(shè)備吊裝多次，全部安全完成，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。 勞動(dòng)力安排 人員分配 現(xiàn)場施工人員共分2個(gè)班組，每組施工員約20人，分別負(fù)責(zé)A座和B座的施工，每組配備項(xiàng)目管理人員工長、技術(shù)人員各一人。 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)土建、裝修及機(jī)電安裝方的實(shí)際進(jìn)度情況合理分配各站的施工人員，確保工期和施工質(zhì)量。 安裝完成后從各班組分別抽調(diào)2－3人組成設(shè)備調(diào)試配合班組，緊密配合系統(tǒng)調(diào)試，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即現(xiàn)場處理。 勞動(dòng)力需求分布圖見（圖二）勞動(dòng)力（人）工期（月）40353020151051 2 3 4 5 6 7 8 弱電工程網(wǎng)