【正文】 弱電工程網(wǎng) 第 9 頁 共 64頁我們將成立一個過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，以保證安全、高效、優(yōu)質(zhì)的完成博達國際大廈弱電工程。如正式電源不能投入時，對于用電負荷較大的設(shè)備試車需事先計算用電負荷容量，征求土建公司同意后方可使用暫設(shè)電源。我公司已進行過本工程類似設(shè)備吊裝多次，全部安全完成，積累了豐富的經(jīng)驗。 勞動力需求分布圖見（圖二）勞動力（人）工期（月）40353020151051 2 3 4 5 6 7 8 弱電工程網(wǎng) 。 項目經(jīng)理根據(jù)土建、裝修及機電安裝方的實際進度情況合理分配各站的施工人員，確保工期和施工質(zhì)量。 現(xiàn)場垂直運輸由土建公司統(tǒng)一安排，大型設(shè)備垂直運輸設(shè)置塔吊和卷揚機。臨時用水用電設(shè)施施工用水源電源設(shè)施統(tǒng)一由土建公司設(shè)置，要求土建公司提供的電源干線有足夠的容量?？偨ㄖ娣e為 平方米,是集辦公、商務(wù)中心會議、餐飲、展覽及檔案管理等于一體的現(xiàn)代化建筑物?；仡櫳弦粋€月的材料情況，提出下一個月的材料計劃?；仡櫽脩舻墓ぷ?，以報告的形式備案。 弱電工程網(wǎng) 第 7 頁 共 64頁 項目協(xié)調(diào)制度建立和規(guī)范協(xié)調(diào)方式和原則，通常采用項目協(xié)調(diào)會的形式，促使多個參與者為了共同的目的積極合作，協(xié)調(diào)的范圍包括內(nèi)部和外部，內(nèi)部主要是各功能小組之間的定期交流，對外是同合作伙伴及時溝通。 技術(shù)檔案管理制度對安裝施工過程中的施工進度、技術(shù)處理、實際設(shè)計變更，由工程組整理完成施工技術(shù)檔案，最終提供施工竣工圖冊，并在公司內(nèi)部存檔管理。 技術(shù)檢驗制度：在安裝施工過程中，由博達國際大廈工程組的派駐工地人員完成全部施工安裝的同步技術(shù)檢驗。由項目經(jīng)理負責(zé)在博達國際大廈項目組內(nèi)部，制定任務(wù)分工和人員獎懲措施，使工資獎金與工作質(zhì)量掛鉤，采用積極、正確、有效的措施，保證項目內(nèi)部的順利實施，并由總負責(zé)人對任務(wù)分工和人員獎懲進行監(jiān)督。 組織管理制度由于博達國際大廈項目是大型系統(tǒng)集成工程，只有采用先進的管理制度才能有效控制施工的質(zhì)量和進度。（圖一）和利時公司將在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)設(shè)“北京博達國際公共服務(wù)大廈”智能化系統(tǒng)工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部全權(quán)負責(zé)博達國際大廈項目的全部工作，負責(zé)項目實施。和利時公司運用在以往類似建筑智能化工程及大型集成項目（如北京地鐵13 號線工程和大連輕軌以及即將實施的博達國際大廈等）中的施工經(jīng)驗制定了本施工計劃書。工程規(guī)模大，項目實施必須制定一個切實可行的方案，遵循一個科學(xué)周密的計劃才能達到項目預(yù)定目標(biāo)。項目組織機構(gòu)圖如（圖一）所示。 對于甲方的要求，我公司將積極響應(yīng)，就本工程我公司做如下承諾： 1）工程質(zhì)量目標(biāo)為確保長城杯、爭創(chuàng)魯班獎；管理目標(biāo)為環(huán)保示范工程；現(xiàn)場管理達到北京市安全文明施工現(xiàn)場； 2）施工進度滿足甲方施工工期要求； 3）由于此工程為專業(yè)性比較強的安裝項目，我們將加強售后服務(wù)工作，隨叫隨到，具體售后服務(wù)承諾詳見本項目投標(biāo)文件商務(wù)分冊中的文件五。由項目經(jīng)理對項目的經(jīng)濟運作承擔(dān)主要責(zé)任，并由施工技術(shù)負責(zé)人對經(jīng)濟運作進行監(jiān)督。只有通過設(shè)計評審的現(xiàn)場安裝調(diào)試方案才可以用于現(xiàn)場施工 施工圖紙會審制度：建立一套符合項目特點的嚴(yán)格的圖紙評審制度，由項目工程組提出現(xiàn)場安裝施工圖紙，由和利時公司專人組織公司相關(guān)人員進行施工圖紙會審。 設(shè)計變更管理制度對安裝施工過程中的任何滿足實際需要的設(shè)計變更，由工程組填寫安裝施工變更，由博達國際大廈工程組完成全部施工安裝的同步跟蹤技術(shù)檢驗。隨著工程的開展，對于出現(xiàn)的問題及解決方案，對相關(guān)人員和用戶進行技術(shù)培訓(xùn)。? 外部會議：回顧制造情況并提出建議以促進工程各方面高效有序進行。? 分項總結(jié)，每月更新。回顧整個工作進展情況及產(chǎn)品加工情況二 、 編 制 依 據(jù)本施工組織計劃嚴(yán)格按照相關(guān)要求及規(guī)范，具體編制依據(jù)如下：招標(biāo)方提供的《博達國際大廈招標(biāo)文件》《博達國際大廈弱電系統(tǒng)施工設(shè)計圖紙和有關(guān)施工文件》 弱電工程網(wǎng) 第 8 頁 共 64頁《國家電氣設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)》《建筑電氣通用圖集》 （92DQ113）《電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 （GBI30388）《民用閉路電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 （GB5019894）《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》 （GB5016692 ）《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 （GBJ5016692）《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 （GB/T503142022）《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》 （JC J/T 1692）《民用建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 （GBJ1331990） ；《安全防范報警系統(tǒng)設(shè)備安全要求和試驗方法》 （GB1679697） ；《安全防范工程程序與要求》 （GA/T7594） ；《黑白通用型應(yīng)用電視攝像機測量方法》 （GB12338－90） ；《建筑電氣安裝工程量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 （GB 30388） ；《防盜報警報警控制器通用技術(shù)條件》 （GB 1266390） ；《防盜報警中心控制臺》 （GB16572－1996） ；《入侵探測器通用技術(shù)條件》 （GB 10418189） ；三 、 工 程 概 況 及 特 點 分 析 工程概況本工程為高檔綜合辦公樓,由兩棟 21 層主樓和一座四層裙房組成,其中:東側(cè)主樓為北京經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會辦公樓,西側(cè)主樓為朝林公司辦公樓,除公共部分(地下二層車庫及公共設(shè)備用房)外,裙房均為北京經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會使用。 工程范圍1）綜合布線系統(tǒng) 2）樓宇設(shè)備自控及管理系統(tǒng) 3）安全防范系統(tǒng)（含 CCTV、報警、門禁、巡更、一卡通、停車場管理系統(tǒng)）4）計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)5）物業(yè)管理系統(tǒng)6）屏幕顯示及觸摸屏系統(tǒng)7）電視會議(視頻)系統(tǒng)8）多功能廳系統(tǒng)9）有線電視系統(tǒng)10）背景音樂及廣播系統(tǒng)11）移動通訊信號覆蓋系統(tǒng)12）不間斷后備電源系統(tǒng)13）防雷保護系統(tǒng)四 、 總 體 施 工 方 案 施工現(xiàn)場安排施工現(xiàn)場由土建單位統(tǒng)一布置，施工現(xiàn)場道路暢通，四周設(shè)循環(huán)道路，沿場內(nèi)道路有排水溝，現(xiàn)場應(yīng)多處設(shè)有閥門供施工和消防用水。 臨時用房 弱電工程網(wǎng) 第 10 頁 共 64頁根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，提出施工、辦公、休息臨時用房要求，根據(jù)甲方和土建劃定的區(qū)域，在現(xiàn)場對其他專業(yè)無干擾地帶搭建本專業(yè)辦公用房及料庫和加工間。 勞動力安排 人員分配 現(xiàn)場施工人員共分2個班組，每組施工員約20人，分別負責(zé)A座和B座的施工，每組配備項目管理人員工長、技術(shù)人員各一人