【導(dǎo)讀】第一條為提高各集團(tuán)公司董事工作績(jī)效,特制定本制度。和創(chuàng)造性,提高工作業(yè)績(jī)的管理過(guò)程。實(shí)際控制權(quán)的對(duì)外投資企業(yè)。第五條集團(tuán)公司股東大會(huì)是集團(tuán)公司董事績(jī)效考核的決策機(jī)構(gòu)。審批考核結(jié)果運(yùn)用方案。集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)收集集團(tuán)公司董事業(yè)績(jī)信息;司董事的述職報(bào)告,計(jì)算考核結(jié)果;議,并形成決議;績(jī)效考核包括工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)兩方面內(nèi)容?!秵T工考核管理制度》。