某機械科學研究院集團公司董事考核制度-資料下載頁
2025-05-28 08:22本頁面
【導讀】第一條為提高各集團公司董事工作績效，特制定本制度。和創(chuàng)造性，提高工作業(yè)績的管理過程。實際控制權的對外投資企業(yè)。第五條集團公司股東大會是集團公司董事績效考核的決策機構。審批考核結果運用方案。集團公司監(jiān)事會收集集團公司董事業(yè)績信息；司董事的述職報告，計算考核結果；議，并形成決議；績效考核包括工作態(tài)度和工作業(yè)績兩方面內容?！秵T工考核管理制度》。
【正文】 ≤ X70 0≤ X50 集團公司業(yè)績評價結果 其量化辦法詳 見文件《萬華集團責任中心業(yè)績評價管理制度》和《萬華集團責任中心業(yè)績評價標準》，在上期考核結果出來之前，該項指標得分為“ 75”。 董事考核制度 7 第五章 考核結果計算及運用 第十五條 被考核者德能考核得分等于各項德能考核指標得分乘以指標權重的加權累加值，其計算公式為“德能考核得分＝ ∑ （德能指標考核結果得分指標權重）”。 第十六條 被考核者績效考核得分等于各項績效考核指標得分乘以指標權重的加權累加值，其計算公式為“績效考核得分＝ ∑ （績效指標考核結果得分指標權重）”。 第十七條 根據(jù)績效考核得分和德能考核得分計算出被考核者綜合考核得分，計算公式如下：“綜合考 核得分＝績效考核得分 70％＋德能考核得分30％”； 第十八條 被考核者最后的年度綜合考核得分等于各考核者給出的得分的平均值，其計算公式為“年度綜合考核得分＝ ∑ （某監(jiān)事給出的得分） /∑ （參與考核的監(jiān)事人數(shù)）”。 第十九條 根據(jù)年度綜合考核得分，將集團公司董事的考核結果劃分為勝任和不勝任兩個等級，等級的評價標準如下： （ 1） 勝任級： 75＜ 年度考核得分 ≤ 100； （ 2） 不勝任級： 0＜年度考核得分≤ 75。 第二十條 集團公司董事年度考核達到勝任級，集團公司可繼續(xù)委派其擔任該權屬公司的董事，并全額發(fā)放當期補貼。 第二十一條 集團公司董事年度考核未達到勝任級，集團公司 應免去其在該權屬公司的董事任職資格，并扣發(fā)當期補貼。 第六章 考核文檔管理 第二十二條 集團公司董事績效考核文檔包括考核標準、考核結果、績效考核信息等相關文檔和量表。 第二十三條 考核文檔統(tǒng)一由集團公司監(jiān)事會進行保管。 第二十四條 集團公司監(jiān)事會根據(jù)監(jiān)是會檔案管理制度，對考核文檔進行歸類和標識以方便查閱，妥善保存考核文檔。 董事考核制度 8 第二十五條 考核文檔是重要的檔案，集團公司監(jiān)事會要實施分級保密管理制度，防止考核文檔被無關者查閱。 第七章 附則 第二十六條 本制度由萬華集團集團公司監(jiān)事會起草和修訂，經由萬華集團股東大會審批后發(fā)布。 第二十七條 本制度自發(fā)布之日起施行。 第二十八條 本制度由萬華集團集團公司監(jiān)事會負 責解釋。
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