機械科學(xué)研究院項目思路梳理-資料下載頁
2025-08-23 04:48本頁面
【正文】 造的高精零部件” 產(chǎn)品所是干什么的？產(chǎn)品所有那些？產(chǎn)品所在那個系統(tǒng)？專業(yè)所、技術(shù)所和產(chǎn)品所的關(guān)系？技術(shù)所有哪些？5 提交成果 戰(zhàn)略初步定位 從細分客戶和細分市場角度進行初步定位 外部環(huán)境分析 按行業(yè)研究模板進行，側(cè)重目標客戶群和目標市場分析 內(nèi)部競爭力分析 側(cè)重核心能力：技術(shù)、人才分析6 收集客戶和市場信息的渠道和方法 渠道 互聯(lián)網(wǎng) 書刊報紙 既熟悉市場又親自進行課題控制的課題負責人和下屬單位分公司經(jīng)理 通過企劃部梁部長來找相關(guān)資料和相關(guān)人員 競爭對手 終端客戶 產(chǎn)品所 上下游 方式方法 訪談（包括電話） 問卷調(diào)查 研討會、座談會 統(tǒng)計分析
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