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注冊監(jiān)理工程師考試案例分析復習題集匯總(三)-資料下載頁

2025-05-31 23:00本頁面
  

【正文】   、總監(jiān)理工程師同該項目法人之間、總監(jiān)理工程師代表同該項目法人之間的責任關系如何?  ?寫出施工單位和總監(jiān)理工程師處理索賠過程中應使用的相關表式。?參考答案 。監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據是:  ①工程建設方面的法律、法規(guī)。②政府批準的工程建設文件。③建設工程監(jiān)理合同。④其他建設工程合同。⑤監(jiān)理大綱?! 。撼袛埍O(jiān)理任務。為今后開展監(jiān)理工作提供方案。為編寫規(guī)劃提供直接依據。監(jiān)理規(guī)劃的作用:指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作。監(jiān)理主管機構對監(jiān)理單位實施監(jiān)督的依據。建設單位確認監(jiān)理履行監(jiān)理合同的依據。監(jiān)理單位的存檔資料和內部考核的依據?! ???偙O(jiān)理工程師不能將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表?! 、僦鞒志帉戫椖勘O(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則?! 、诤灠l(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單?! 、鄬徍撕炚J竣工結算。 ?、苷{解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期?! 、莞鶕こ添椖康倪M展情況進行監(jiān)理人員的調配,調換不稱職的監(jiān)理人員。  ,而不直接對項目法人負責??偙O(jiān)理工程師對總監(jiān)理工程師代表的行為負責,總監(jiān)理工程師對項目法人負責?!  督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)范》。處理費用索賠,施工單位應使用費用索賠申請表?! 。骸 、賴矣嘘P的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī)?! 、诒竟こ痰氖┕ず贤募??! 、鄧摇⒉块T和地方有關的標準、規(guī)范和定額?! 、苁┕ず贤男羞^程中與索賠事件有關的憑證。  二、在某建設工程施工招標的開標大會上。開標前,公證處顧問提出對各投標單位提交的資質進行審查。當時有人對這一程序提出質疑。在開標中,對一建筑公司的投標提出疑問,這個公司所提交的資質材料種類與份數齊全,且有單位蓋的公章和項目負責人簽字,可是法律顧問堅持認定該單位不符合投標資格,取消了該標書。經過評標后,最終與某建筑公司簽訂了建設工程承包合同。開工后1個月,建設單位因資金緊缺,口頭要求建筑公司暫停施工,建筑公司亦口頭答應停工1個月。工程按合同規(guī)定期限驗收時,建設單位發(fā)現工程質量存在問題,要求返工。返工完畢結算時,建設單位認為建筑公司延遲交付工程,應償付預期違約金。建筑公司認為:建設單位要求臨時停工并不得順延完工日期,建筑公司為搶工期才出現了質量問題,因此延遲交付的責任不在建筑公司。建設單位認為:臨時停工和不順延工期是當是建筑公司答應的,其應當履行承諾,承擔違約責任。來源:考試大  問題:  “審查投標單位資質”這一程序?為什么?  ?  ?  三、某監(jiān)理公司承擔了一幢辦公樓施工階段的監(jiān)理任務,該工程由建設單位招標進場的某三建公司總承包,施工合同中已明確有600mz的塑鋼窗安裝任務,塑鋼窗由甲方采購。建設單位在采購時,供貨廠家表示可以負責安裝,費用稍增,建設單位就與供貨廠家簽定了供貨與安裝合同。建設單位代表通知了施工總承包方和項目監(jiān)理部,由供貨廠家負責塑鋼窗的安裝。塑鋼窗運達施工單位工地倉庫進行了入庫驗收,在安裝過程中,供貨廠家按國家標準進行了安裝,在窗框與墻體縫隙間進行了填嵌,并采用密封膠密封,報驗后監(jiān)理簽署的驗收結論為合格,接下來總承包單位進行了抹灰,貼面磚的施工。工程竣工交付使用后的第一個雨季期間就發(fā)現有60%的塑鋼窗與墻體間有嚴重的滲水,該質量事故發(fā)生后,建設單位找到監(jiān)理單位要求對此事故進行分析和處理,經追查發(fā)現,安裝時使用的密封膠是廠家從市場上采購的無證產品,質量不合格造成的?! 栴}:  ?  ?  ?! ∫?、解題要點:首先通過審題了解該案例涉及以下知識點:問題1涉及監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據,問題2涉及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱的作用,問題3涉及監(jiān)理人員職責,問題4涉及總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、項目法人之間的責任關系,問題6涉及監(jiān)理單位對費用索賠的處理,然后根據以上知識點答題。參考答案:   二、參考答案:  “審查投標單位資質”這一程序。因為投標單位的資質審查,應在發(fā)售招標文件之前進行。一般在開標會議上不再進行?! ?,項目負責人簽字是沒有法律效力的?! ?.①《合同法》規(guī)定,變更合同應當采取書面形式,本案中建設單位要求臨時停工并不得順延工期,是建設單位與建筑公司的口頭協議。其變更協議的形式違法,是無效的變更,雙方仍應按原合同規(guī)定執(zhí)行?! 、谑┕て陂g,建設單位不能及時支付工程款,應對停工承擔責任,故應當賠償建筑公司停工1個月的實際損失?! 、酃こ桃蛸|量問題返工,造成逾期交付,責任在建筑公司,故建筑公司應當支付逾期違約金。背景材料:   某工程項目,建設單位委托某監(jiān)理公司承擔該項目的施工階段全方位的監(jiān)理工作,并要求工程檔案管理和分類按照《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》執(zhí)行。工程開始后,總監(jiān)理工程師任命了一位負責信息管理的專業(yè)監(jiān)理工程師,并根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》建立了監(jiān)理報表體系,制定了監(jiān)理主要文件檔案清單,并按建設工程信息管理各環(huán)節(jié)要求進行建設工程的文檔管理,竣工后又按要求向相關單位移交了監(jiān)理文件。   【問題】   1.按照《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定,建設工程檔案資料分為哪五大類?   2.工程監(jiān)理企業(yè)建立健全企業(yè)的信用管理制度包括哪些?   3.建設工程信息管理除了收集、分發(fā),還有哪些環(huán)節(jié)?   4.監(jiān)理機構應向哪些單位移交需要歸檔保存的監(jiān)理文件?   【答案】   1.按照《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定,建設工程檔案資料可以分為:工程準備階段文件、監(jiān)理文件、施工隊文件、竣工圖、竣工驗收文件。   2.工程監(jiān)理企業(yè)建立健全企業(yè)的信用管理制度主要包括:   (1)建立健全合同管理制度;  ?。?)建立健全與業(yè)主的合作制度;   (3)建立健全監(jiān)理服務需求調查制度;  ?。?)建立企業(yè)內部信用管理責任制度,及時檢查和評估企業(yè)信用的實施情況,不斷提高企業(yè)信用管理水平。   3.建設工程信息管理除了收集、分發(fā)外,還有傳遞、加工、整理、檢索、存儲。   4.監(jiān)理機構應向建設單位和監(jiān)理單位移交需要歸檔保存的監(jiān)理文件。背景材料:   某市一建設公司委托天南監(jiān)理公司為其化工廠建設項目進行監(jiān)理服務,雙方通過協商,就服務范圍等事項達成協議,并簽訂了監(jiān)理委托合同。委托工作范圍為化工廠項目的兩期工程建設:一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設計與施工階段監(jiān)理。   總監(jiān)理工程師在該項目上配備了設計階段監(jiān)理工程師8人,施工階段監(jiān)理工程師20人,并分設計階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。   在某次監(jiān)理工作例會上,總監(jiān)理工程師強調了設計階段監(jiān)理工程師下周的工作重點是審查二期工程的施工圖預算,要求重點審查工程量是否準確、預算單價套用是否正確、各項取費標準是否符合現行規(guī)定等內容。   子項目監(jiān)理工程師小楊在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現承包方未經申報,擅自將催化設備安裝工程分包給某工程公司并進場施工,立即向承包方下達了停工指令,要求承包方上報分包單位資質材料。承包方隨后送來了該分包單位資質證明,小楊審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。小楊還審核了承包方送來的催化設備安裝工程施工進度的保證措施,并提出了改進建議。承包方抱怨說,由于業(yè)主供應的部分材料尚未到場,有些保證措施無法落實,會影響工程進度。小楊說:“我負責給你們協調,我去施工現場巡視一下,就去找業(yè)主。”  【問題】   1.對該項目天南監(jiān)理公司應派出幾名總監(jiān)理工程師?為什么?   2.總監(jiān)理工程師建立項目監(jiān)理機構應選擇什么結構形式?總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當?為什么?   3.監(jiān)理工程師在審查“預算單價套用是否正確”時,應注意審查哪幾個方面?   4.根據監(jiān)理人員的職責分工,指出小楊的工作哪些是履行了自己的職責,哪些不屬于小楊應履行的職責?不屬于小楊履行的職責應由誰履行?   【答案】   1.該項目監(jiān)理單位應派一名總監(jiān)理工程師,因為該項目只有一份監(jiān)理委托合同。   2.總監(jiān)理工程師應選擇按建設階段分解的直線制監(jiān)理組織形式。   分階段制定監(jiān)理規(guī)劃妥當,因為該工程包含設計監(jiān)理和施工監(jiān)理。   3.監(jiān)理工程師應注意審查以下幾個方面:  ?。?)各分項工程預算單價是否與預算定額的預算單價相符,其名稱、規(guī)格、計量單位和內容是否與單位估價表(預算定額基價)一致。  ?。?)對換算的單價,審查換算的分項工程是否是定額中允許換算的,換算是否正確。   (3)審查補充定額的編制是否符合編制原則,審查單位估價表(預算定額基價)計算是否正確。   4.小楊應履行的職責包括:①要求承包方上報分包單位資質材料
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