【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)收銀工作流程 新長城房地產(chǎn)有限公司收銀工作流程 新財(cái)字新長城房地產(chǎn)有限公司收銀工作流程 新財(cái)字 第二篇:收銀工作流程 收銀工作流程 一、銷售收銀 1、導(dǎo)購開具一式三聯(lián)銷售小...
2024-10-28 12:50
【總結(jié)】培訓(xùn)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)策劃工作基礎(chǔ)流程模板設(shè)計(jì):向天笑什么是策劃Part1如此高的收視率,它到底賣的是什么?湖南衛(wèi)視全國收視率把握市場主流以娛樂和時(shí)尚為主抓住年輕人的心態(tài)敢于創(chuàng)新定位準(zhǔn)確策劃又稱“策略方案”和“戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃”,是指人們?yōu)榱诉_(dá)成某種特定的目標(biāo),借劣一定的科學(xué)方法和藝
2025-02-25 13:14
【總結(jié)】辦公室工作制度及工作流程一、公司辦公室工作職能、職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資的計(jì)算、發(fā)放及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)款的征繳工作。2、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的起草、收發(fā)、存檔。3、負(fù)責(zé)公司早會(huì)時(shí)的會(huì)議記錄、會(huì)務(wù)工作和會(huì)議記要的起草。安排、協(xié)調(diào)以公司名義召開的各類會(huì)議和來訪接待工作。4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外用車調(diào)派,聯(lián)系等事務(wù)管理工作。5、負(fù)責(zé)公司辦公室的調(diào)配和公司辦公設(shè)施、設(shè)備的配置與管理。
2025-01-19 02:43
【總結(jié)】流程一:接聽電話基本動(dòng)作⑴接聽電話態(tài)度必須和藹,語音親切。一般主動(dòng)問候“XXX路步行商業(yè)街,你好!”而后開始交談。⑵通??蛻粼陔娫捴袝?huì)問及價(jià)格、地點(diǎn)、面積、戶型、銀行按揭等方面的問題,銷售人員要揚(yáng)長避短,在回答重獎(jiǎng)產(chǎn)品巧妙的融入。⑶在與客戶交談中,要設(shè)法取得我們想要的咨訊如客戶姓名、地址、聯(lián)系電話、能接受的價(jià)格、面積、戶型及對(duì)產(chǎn)品的要求等。
2024-10-29 22:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)工作流程A1項(xiàng)目信息收集及過濾:1公司根據(jù)每年的工作計(jì)劃時(shí)刻關(guān)注國土資源局的土地拍賣情況,對(duì)每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實(shí)可靠的分析。造價(jià)控制中心在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)核算出建安成本。開始市場調(diào)查(包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來源、交通運(yùn)輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出評(píng)價(jià)。認(rèn)為項(xiàng)目可行,列出可行性提綱。2財(cái)務(wù)狀況分析公司
2025-04-12 03:27
【總結(jié)】21/21華新國際工程部工作制度及工作流程一.收發(fā)文管理制度1.其它部門送達(dá)工程部各種函件的管理制度(1).公司其他部門的來函(包括內(nèi)部通啟,通知,報(bào)告等)由文員負(fù)責(zé)簽收并立即呈送部門經(jīng)理審閱或電話通知部門經(jīng)理。(2).部門經(jīng)理審閱后發(fā)出指令,由文員按部門經(jīng)理的指令立即發(fā)送任務(wù)書并明確相關(guān)的工作內(nèi)容,完成時(shí)間以及主管任務(wù)負(fù)責(zé)人和執(zhí)行任務(wù)的責(zé)任人。
2025-04-12 03:04
【總結(jié)】第一章營銷策劃部組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置營銷策劃部經(jīng)理策劃及調(diào)研主管策劃專員調(diào)研專員文案第二章營銷策劃部部門職能部門職能:營銷策劃部主要負(fù)責(zé)公司整體形象策劃、公司宣傳推廣策劃、地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃,包括房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、銷售策略制定、公關(guān)事務(wù)策劃管理和廣告宣傳等。營銷活動(dòng)策劃符合公司整體形象要求,并達(dá)到預(yù)期效果;完成項(xiàng)目前
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】房地產(chǎn)前期部工作制度崗位職責(zé)前期部工作制度按照公司總體安排,我部門根據(jù)前期報(bào)建工作要求特定如下管理制度:一、前期報(bào)建工作要求1、前期報(bào)建工作人員應(yīng)熟悉房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建全過程的程序,熟悉政府土地、規(guī)劃、建設(shè)、配套、工程管理體系的辦事程序。2、清楚開發(fā)項(xiàng)目的占地和建筑面積、容積率和綠化率等規(guī)劃指標(biāo),了解項(xiàng)目周邊地塊供求狀況、自然條件、社會(huì)環(huán)境、周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等
2025-08-10 21:43
【總結(jié)】前期部工作制度按照公司總體安排,我部門根據(jù)前期報(bào)建工作要求特定如下管理制度:一、前期報(bào)建工作要求1、前期報(bào)建工作人員應(yīng)熟悉房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建全過程的程序,熟悉政府土地、規(guī)劃、建設(shè)、配套、工程管理體系的辦事程序。2、清楚開發(fā)項(xiàng)目的占地和建筑面積、容積率和綠化率等規(guī)劃指標(biāo),了解項(xiàng)目周邊地塊供求狀況、自然條件、社會(huì)環(huán)境、周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等。3、搜集政府有關(guān)工程建
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】醫(yī)院護(hù)理工作制度及護(hù)理工作流程大綱1234護(hù)理工作管理制度護(hù)理工作核心制度護(hù)理工作基本制度臨床護(hù)理工作流程護(hù)理工作管理制度?一、護(hù)理部工作制度..\制度\護(hù)理部工作制度.doc護(hù)理工作管理制度?二、護(hù)理工作會(huì)議制度..\制度\護(hù)理工作會(huì)議制
2025-03-15 18:02
【總結(jié)】目錄一、監(jiān)理工作施工階段主要工作流程 31、施工階段監(jiān)理工作流程圖 32、施工測量放線報(bào)驗(yàn)流程 43、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審批流程 44、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)流程 55、鋼筋隱蔽工程質(zhì)量控制流程 66、工程隱檢及檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收流程 67、商品砼連續(xù)性澆灌控制流程 78、分包單位資質(zhì)審核流程 89、工程停工、
2025-06-07 03:09
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)工作流程A1項(xiàng)目信息收集及過濾:1公司根據(jù)每年的工作計(jì)劃時(shí)刻關(guān)注國土資源局的土地拍賣情況,對(duì)每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實(shí)可靠的分析。造價(jià)控制中心在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)核算出建安成本。開始市場調(diào)查(包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來源、交通運(yùn)輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出評(píng)價(jià)。認(rèn)為項(xiàng)目可行,列出可行性提綱。2財(cái)務(wù)狀況分析公司財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)公司
2025-05-31 22:29
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】16第二章項(xiàng)目建議書編制指引9第三章項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引11第四章項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審決策指引19第二部分規(guī)劃設(shè)計(jì)管理
2025-05-13 14:27
【總結(jié)】、腫瘤放射治療學(xué)、腫瘤化學(xué)治療學(xué)構(gòu)成。三種手段互有特點(diǎn),互為補(bǔ)充。放射治療是指用放射性同位素射線,加速器產(chǎn)生高能X線等用來殺死腫瘤細(xì)胞。放射治療的目的在于給予腫瘤體積最大的照射劑量,同時(shí)使周圍正常組織盡量少受照射,最大程度地保護(hù)正常組織,提高生活質(zhì)量。放療也可作為有效的姑息治療手段,如緩解腫瘤疼痛和減輕腫瘤壓迫等癥狀。放射治療有兩種照射方式:一種是遠(yuǎn)距
2025-05-13 17:34