【正文】 安裝工程a、門(mén)窗的品種、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，五金配件配套齊全，且具有產(chǎn)品合格證。進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)在場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的不準(zhǔn)運(yùn)進(jìn)工地。b、檢查門(mén)窗的預(yù)埋構(gòu)件、洞、眼是否正確，門(mén)窗洞口寬、高是否合適，未留的或留的不準(zhǔn)的應(yīng)矯正后剔鑿好，并將其清理干凈。（4）抹灰工程a、磚基層表面凹凸太多的部位，事先要進(jìn)行剔平或用1:3水泥砂漿補(bǔ)齊，現(xiàn)澆砼表面太光的要鑿毛，或用1:1水泥漿摻10%的107膠作結(jié)合層，表面的砂漿污垢應(yīng)清除干凈，并灑水濕潤(rùn)。b、抹灰前必須先找好規(guī)矩，即四角找方，橫線找平，立線吊直，彈出準(zhǔn)線和墻裙、踢腳板線。c、抹灰工程應(yīng)分遍進(jìn)行，頭一遍使其粘結(jié)牢固，并能起到找平和保證質(zhì)量的作用，如果一次抹的太厚，由于內(nèi)外收水不同，易產(chǎn)生開(kāi)裂，甚至起鼓脫落。d、抹灰工程的面層，不得有爆灰和裂縫，各抹灰層之間與基體之間應(yīng)粘結(jié)牢固，不得有脫層和空鼓等缺陷，抹灰分格縫的寬度和深度應(yīng)均勻一致，表面光滑，無(wú)砂眼，不得有錯(cuò)縫、缺棱掉角。（5）外墻裝飾工程本工程內(nèi)外強(qiáng)墻面及頂棚設(shè)計(jì)為乳膠漆墻面三遍，嚴(yán)格按要求進(jìn)行。(6)腳手架工程腳手以鋼管腳手為主，輔以少量木腳手，架板以木架板為主，配備部分竹架板。腳手架底部側(cè)面安裝安全網(wǎng)。（三）施工進(jìn)度控制某市城區(qū)河道綜合整治工程于2007年9月18日開(kāi)工，于2008年12月5全部完工。監(jiān)理部根據(jù)工程特點(diǎn)，在工期控制中做了以下工作。審查施工總進(jìn)度計(jì)劃是否合理，能否滿足合同規(guī)定的工期要求。督促施工單位的設(shè)備、管理人員按計(jì)劃進(jìn)入工地生產(chǎn)。審查施工技術(shù)方案的可行性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性。定期檢查施工單位的實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度相比較，及時(shí)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)研究加快進(jìn)度的措施。施工過(guò)程中，每周五的協(xié)調(diào)會(huì)都要研究進(jìn)度問(wèn)題，分析影響進(jìn)度的原因，提出加快進(jìn)度的措施。監(jiān)理人員經(jīng)常到工地巡視，了解工程進(jìn)度，做到心中有數(shù)，工作隨叫隨到，及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收，保證工程進(jìn)展的連續(xù)性。４、監(jiān)理部對(duì)施工單位反映的問(wèn)題，認(rèn)真分析，并協(xié)同工程建設(shè)局、設(shè)計(jì)單位研究，及時(shí)定論，給予答復(fù)，提高辦事效率，加快工程進(jìn)度?？傊呈谐菂^(qū)河道綜合整治工程任務(wù)重，要求質(zhì)量高，工期短，監(jiān)理部協(xié)同業(yè)主加大管理力度，加強(qiáng)管理措施，施工任務(wù)順利完成，得到了業(yè)主和施工單位的好評(píng)。（四）施工安全和環(huán)境控制工程開(kāi)工前監(jiān)理部下發(fā)了《安全生產(chǎn)、文明施工的要求》，并成立了安全生產(chǎn)檢查小組，施工過(guò)程中專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)檢查各施工單位的安全工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)指出并責(zé)令其限期排除。為保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)淖匀画h(huán)境，監(jiān)理部要求各施工單位遵守環(huán)境保護(hù)原則，盡量維持原有生態(tài)環(huán)境，不將有害物質(zhì)排入水庫(kù)及附近土地，施工和生活產(chǎn)生的垃圾及時(shí)運(yùn)走，盡量減少因施工產(chǎn)生的環(huán)境污染。（五）工程投資控制某市城區(qū)河道綜合整治工程為單價(jià)合同，當(dāng)每個(gè)單元工程施工完畢，施工單位報(bào)“工程報(bào)驗(yàn)單”，并附該單元工程的全部資料，監(jiān)理工程師根據(jù)幾次驗(yàn)收簽字憑證對(duì)施工單位所報(bào)材料進(jìn)行綜合審查，認(rèn)為該單元工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，所報(bào)資料屬實(shí)，簽發(fā)“工程質(zhì)量認(rèn)可書(shū)”，作為結(jié)算支付依據(jù)，工程款支付根據(jù)合同分4期支付，工作進(jìn)展順利。（六）合同信息管理合同是簽約雙方在工程施工中一切活動(dòng)的依據(jù)。合同也是監(jiān)理工程師實(shí)行“三控制”的主要依據(jù)。合同管理貫穿于施工全過(guò)程。某市城區(qū)河道綜合整治工程施工過(guò)程中，各方都能履行合同，沒(méi)有發(fā)生違約事件。信息管理是建設(shè)單位決策的依據(jù)，也是監(jiān)理工程師實(shí)行“三控制”的基礎(chǔ)。監(jiān)理部對(duì)信息管理特別重視，注意及時(shí)收集各方面的信息。開(kāi)工前的信息有：工程設(shè)計(jì)、上級(jí)批準(zhǔn)的計(jì)劃、招投標(biāo)文件、施工承包合同等；施工過(guò)程中的信息：建設(shè)單位的指示，設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更，在施工中發(fā)現(xiàn)反饋的問(wèn)題，有關(guān)專(zhuān)家對(duì)工程提出的指示、咨詢(xún)意見(jiàn)、承包單位的各種報(bào)告、報(bào)表、工程量以及監(jiān)理部上請(qǐng)下達(dá)的文件等。監(jiān)理人員對(duì)以上內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行整理，以便查用。同時(shí)注意及時(shí)傳送信息，對(duì)施工中發(fā)生的一些重要問(wèn)題以“監(jiān)理通知”形式下發(fā)到承包單位，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。發(fā)現(xiàn)好的施工技術(shù)或普遍存在的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)會(huì)議。監(jiān)理部在工作中，根據(jù)工程進(jìn)度，寫(xiě)階段報(bào)告，總結(jié)工程情況提出建議和改進(jìn)措施，對(duì)下一步的工作起到了指導(dǎo)作用。（七）組織協(xié)調(diào)如何協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境，對(duì)工程進(jìn)度、保證質(zhì)量極為重要，監(jiān)理部狠抓了這一重要環(huán)節(jié)，并做到：監(jiān)理工程師以身作則、熱情服務(wù)，真誠(chéng)待人，辦事公平公正，遵紀(jì)守法，是做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)工作貫徹始終；每次例會(huì)都要講關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題，以解決單位之間、人與人之間的隔核。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)。四、監(jiān)理效果某市城區(qū)河道綜合整治單位工程共歷時(shí)兩個(gè)年度，雨水管網(wǎng)公里，混凝土工程370m及機(jī)電設(shè)備購(gòu)置安裝工程。由于建設(shè)單位的正確決策，施工監(jiān)理設(shè)計(jì)各方的共同努力，工程進(jìn)展順利，質(zhì)量?jī)?yōu)良，投資控制在中標(biāo)價(jià)范圍之內(nèi)，工程建設(shè)達(dá)到了預(yù)期效果。本工程已完工的55個(gè)分部工程共989個(gè)單元工程。施工過(guò)程中原材料檢驗(yàn)合格，混凝土拌和物優(yōu)良，混凝土抗壓抗拉強(qiáng)度、抗?jié)B標(biāo)號(hào)全部合格，混凝土澆筑、土方回填、砌石工程嚴(yán)格三檢制，監(jiān)理復(fù)驗(yàn)全部合格，整體工程控制嚴(yán)格，資料齊全，施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。根據(jù)SDJ2491988《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和SL1762007 《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》，監(jiān)理工程師對(duì)每個(gè)單元工程及時(shí)的進(jìn)行了驗(yàn)收。 由質(zhì)量監(jiān)督、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、運(yùn)行管理等單位組成的分部工程驗(yàn)收組進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收。 驗(yàn)收組通過(guò)查看現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取施工、監(jiān)理等單位的匯報(bào)，檢查施工原始記錄，工程檢測(cè)及單元工程質(zhì)量評(píng)定等資料，施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全，整理較規(guī)范，工程質(zhì)量及安全事故發(fā)生，根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》，55個(gè)分部工程質(zhì)量全部被評(píng)定為合格等級(jí)。五、體會(huì)與建議（一）監(jiān)理工作體會(huì)嚴(yán)格控制、熱情服務(wù)，是做好監(jiān)理工作的有效辦法。本工程工期短、任務(wù)重，監(jiān)理人員能夠克服工地艱苦的施工條件，堅(jiān)守崗位，對(duì)每道工序及時(shí)進(jìn)行認(rèn)證的檢查認(rèn)可，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析原因及時(shí)處理，工作中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕勞累，嚴(yán)格把關(guān)，熱情周到服務(wù)。落實(shí)施工單位的質(zhì)量保障體系是質(zhì)量控制的基本保證。監(jiān)理工程師即不是監(jiān)工，也不是施工員。監(jiān)理部應(yīng)積極協(xié)助各施工單位落實(shí)完善質(zhì)量保障體系，并經(jīng)常檢查，督促其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，把質(zhì)量和責(zé)任強(qiáng)化到施工單位身上，發(fā)揮他們自身力量和積極性，做好三檢工作，確保自檢合格。重視信息工作監(jiān)理工程師要隨時(shí)掌握信息，進(jìn)行分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究處理措施，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，指導(dǎo)施工。監(jiān)理工程師必須重視信息，以便抓住重點(diǎn)，保證各方面工作有序進(jìn)展。（二）建議：１、清淤護(hù)砌分部工程未完成的分部工程最遲應(yīng)在2009年的汛期前完成。２、運(yùn)行管理單位應(yīng)加強(qiáng)防護(hù)與觀測(cè)，及時(shí)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程正常運(yùn)行。