工程公司工作亮點-資料下載頁
2025-05-31 22:23本頁面
【正文】 設(shè)備使用壽命。對設(shè)備管理分人分責(zé)任，實行每次交接固定檢查和每天抽查的辦法，確保設(shè)備的性能完好、運轉(zhuǎn)正常。維修人員注重維修成本控制，如對一些細(xì)小的配件平時注意收集、損壞或老化的工具、設(shè)備進(jìn)行拆檢，對沒有損壞的配件進(jìn)行二次使用。對公司每一輛車、每一臺設(shè)備都建立維修檔案按期維修，這些舉措避免了車輛、設(shè)備帶“病”上崗，為生產(chǎn)正常運行提供了保障。規(guī)范了設(shè)備使用管理規(guī)定和設(shè)備保養(yǎng)計劃，安排駕駛員對焊機(jī)的使用做詳細(xì)記錄，更直觀的表現(xiàn)出焊機(jī)的使用頻率，并對新焊機(jī)進(jìn)行標(biāo)油與老焊機(jī)進(jìn)行比較及時了解焊機(jī)耗油量。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力營造和諧氛圍。為營造濃厚的企業(yè)文化，公司安排專人制做企業(yè)文化宣傳長廊，將公司發(fā)展歷程、各項活動、安全生產(chǎn)等制作成宣傳掛圖，張貼在辦公樓、宿舍樓樓道內(nèi)，讓廣大員工更加形象生動的了解公司的企業(yè)文化。食堂積極開展光盤行動，轉(zhuǎn)變員工思想作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約。全體員工發(fā)起不剩飯菜、曬吃光后餐具的“光盤行動”。 走進(jìn)公司食堂立即看到“請您吃光盤子里的飯菜，身體力行避免浪費?！边@樣一則醒目的標(biāo)語，該公司成立督促小組，倡議員工在食堂吃飯“光盤”離開，形成人人節(jié)約糧食的好風(fēng)氣，并在每張餐桌上擺放“厲行節(jié)約，反對浪費，從我做起”的桌牌，引導(dǎo)員工根據(jù)自己食量進(jìn)行打飯盛菜，每次少取，不夠再盛，并對剩菜較多的員工進(jìn)行登記、通報，杜絕浪費。積極開展“潛力再認(rèn)識，對標(biāo)再分析，辦法再創(chuàng)新”活動，對照油田金牌車隊、金牌施工隊標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方式、完善制度管理，從各方面對標(biāo)分析，查找不足。引導(dǎo)員工挖掘潛能，提高施工現(xiàn)場管理水平，建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工現(xiàn)場。加強(qiáng)對個人的潛力挖掘，深入員工思想，找準(zhǔn)員工的各項技能，并組織員工結(jié)合自身崗位進(jìn)行“怎么看、怎么辦、怎么干”討論，通過討論，使廣大干部員工查找工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)。班前會上分析當(dāng)天的工作內(nèi)容，應(yīng)該怎么做、怎樣做才能提高工作效率，讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，培養(yǎng)踏實的工作作風(fēng)。
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